20xx年經(jīng)典培訓職場成敗思考與探索-贏在執(zhí)行(32頁)-管理培訓(參考版)
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【正文】 2020/9/19 30 改變方法，提高工作中的執(zhí)行力 方法 案例 ? 時間與日程管理 ? 授權與任務管理 拿破侖皇帝 ? 抗干擾管理 ? 會議與報告管理 ? 備忘錄 ? 記憶系統(tǒng) ? 檢查清單 2020/9/19 31 明天，你有何打算？ ? 您認為什么是執(zhí)行？ ? 您具有哪些執(zhí)行特色？ ? 您工作的執(zhí)行力如何強化？ ? 您明天有何打算？ 2020/9/19 32 。 過程中，要不斷 關注 、 跟進 、 緊盯 。 指令要 簡單明確 ，不能偏誤。 要有明確的起訖 時間表 （ deadline） 。凡 2020/9/19 21 四、如何提高執(zhí)行力？ 2020/9/19 22 2020/9/19 23 ?有人作過統(tǒng)計：在世界五百強里面，美國西點軍校畢業(yè)出來的董事長有一千多名； ?副的也有二千多名； ?總經(jīng)理然后董事一級以上的是五千多名。查姆斯 沒有任何借口是執(zhí)行力的表現(xiàn)，無論做什么事情，都要記住自己的責任，無論在什么樣的工作崗位，都要對自己的工作負責?！敖杩凇北澈笫窍麡O的態(tài)度，而“理由”則意味著任何積極的努力與行動都宣告失敗之后的無奈。 2020/9/19
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