贏在執(zhí)行培訓心得(參考版)
2024-10-25 11:20本頁面
【正文】 20121010總結(jié)人：崔偉。執(zhí)行力的內(nèi)涵還有很多，只有在不斷的工作和學習中去體會，才能發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力還有更多其他方面的要求。因此良好的行為習慣，就是要在每天的日常工作中去不斷積累，遇事不退縮，貫徹要及時。古語說萬事待明日，萬事成蹉跎。執(zhí)行力就是要求接受任務，并立即執(zhí)行去完成任務，不拖拉。另外，執(zhí)行力要求我們培養(yǎng)良好的行為習慣。團隊協(xié)作要求我們充分的相信周圍的同事，不自命清高，可能在工作過程中，每個人的能力方面有高低，但是每個人也有優(yōu)點，不能以偏概全，更不能嘲笑同事的某個缺點，只有相互信任，相互幫助，同事之間關(guān)系才能融洽。再次，執(zhí)行力要求我們注重團隊協(xié)作。對于我們所從事的行業(yè)來說，涉及到很多方面的知識，而我們每個人在來公司之前都只了解某一個方面的知識，如果我們不去學習新的知識，就始終對工作過程中遇到的問題一知半解，等到我們獨自處理時，就會手忙腳亂，最后肯定會有這樣或那樣的失誤，從而影響整個項目的運行。我們每個人對知識的了解都是經(jīng)過了 1一個學習的過程，沒有不學就懂的天才。只有每個人、每個崗位都認真的做好自己的本職工作，才能保證每一個環(huán)節(jié)都沒有失誤。沒有付出就沒有回報，我們用無所謂的態(tài)度對待工作，企業(yè)也不可能給我們想要的成長機會。認真意味著做事情要態(tài)度嚴謹，專注執(zhí)著，如果三心二意，只能是步步出錯。首先，執(zhí)行力就是要求在工作過程中一絲不茍。學習了執(zhí)行力的相關(guān)知識后，我意識到在企業(yè)不但要認真的做事，還要講究做事的效率，既追求過程的完美，更要追求結(jié)果的成功。在這個過程中，我不斷的學習新的知識，新的技能，每天都有不斷進步的感覺，不接觸實際工作，自己對一些理論的認識總是停留在表面，知其然而不知其所以然。以上僅為個人些許心得，如有執(zhí)行偏差，還請批評指正，以更好的為公司發(fā)展效力！第五篇：企業(yè)文化——贏在執(zhí)行培訓心得企業(yè)文化之贏在執(zhí)行培訓心得10月8日和9日晚上，我參加了公司的員工入職培訓，培訓主要的內(nèi)容為企業(yè)文化——執(zhí)行力部分，盧部長開頭放映一只獅子撲向一頭斑馬的畫面給我們看，要我們思考：是要做獅子，還是斑馬？如何成為一只不被餓死的獅子？接下來盧部長開始系統(tǒng)的為我們講述執(zhí)行力對于個人、對于企業(yè)的重要性。如果再輔之以多種形式的激勵措施和方法，讓每個人享受工作而不僅僅是把工作當成一種負擔和賺錢的方式，那么還會不熱愛自己的工作并為之而努力嗎？當然激勵不光是獎勵，因為人都是有惰性的，在職業(yè)素養(yǎng)不高的情況下需要制度去約束、約束、再約束，讓每個人養(yǎng)成好的習慣，一旦好的習慣養(yǎng)成了，制度的重要性就下降了。生活的本質(zhì)是追求快樂，工作的目的最終也是為了生活。所以通過培訓，我終于明白：我需要將“工作日志”的要求進行分解，把工作日志的格式按內(nèi)容要求進行制定。另外，我覺得領(lǐng)導把工作任務“解碼”也是重中之重，也可以避免執(zhí)行偏差。所以，對公司現(xiàn)有員工不嚴格按照制度的要求、按照流程的要求去工作的，互相推諉、拖拉懈怠、不團結(jié)、不盡職、無所謂的，沒有將每一環(huán)節(jié)的工作都落實到實處的，可先糾正其工作態(tài)度，然后嚴格進行考核，最后降薪、降職、甚至淘汰等。那么首先，員工的工作態(tài)度是最重要的。只有圍繞企業(yè)的愿景，將任務堅決執(zhí)行，這才能給公司帶來更多的經(jīng)濟效益。要學會溝通，克服“自我主義”，充分地授權(quán)，相信自己的員工，建立良好的監(jiān)督機制，讓自己的員工少犯錯誤，實現(xiàn)企業(yè)制度化、規(guī)范化、模式化、技術(shù)化的經(jīng)營管理目標?；鶎油J為自己的工作思路對公司更有利
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