贏在執(zhí)行培訓(xùn)心得(存儲(chǔ)版)
【正文】 愿景，將任務(wù)堅(jiān)決執(zhí)行，這才能給公司帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。所以通過培訓(xùn)，我終于明白：我需要將“工作日志”的要求進(jìn)行分解，把工作日志的格式按內(nèi)容要求進(jìn)行制定。在這個(gè)過程中，我不斷的學(xué)習(xí)新的知識(shí)，新的技能，每天都有不斷進(jìn)步的感覺，不接觸實(shí)際工作，自己對(duì)一些理論的認(rèn)識(shí)總是停留在表面，知其然而不知其所以然。沒有付出就沒有回報(bào)，我們用無所謂的態(tài)度對(duì)待工作，企業(yè)也不可能給我們想要的成長機(jī)會(huì)。再次，執(zhí)行力要求我們注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。古語說萬事待明日，萬事成蹉跎。20121010總結(jié)人：崔偉。執(zhí)行力就是要求接受任務(wù)，并立即執(zhí)行去完成任務(wù)，不拖拉。對(duì)于我們所從事的行業(yè)來說，涉及到很多方面的知識(shí)，而我們每個(gè)人在來公司之前都只了解某一個(gè)方面的知識(shí)，如果我們不去學(xué)習(xí)新的知識(shí)，就始終對(duì)工作過程中遇到的問題一知半解，等到我們獨(dú)自處理時(shí)，就會(huì)手忙腳亂，最后肯定會(huì)有這樣或那樣的失誤，從而影響整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行。認(rèn)真意味著做事情要態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，專注執(zhí)著，如果三心二意，只能是步步出錯(cuò)。以上僅為個(gè)人些許心得，如有執(zhí)行偏差，還請(qǐng)批評(píng)指正，以更好的為公司發(fā)展效力！第五篇：企業(yè)文化——贏在執(zhí)行培訓(xùn)心得企業(yè)文化之贏在執(zhí)行培訓(xùn)心得10月8日和9日晚上，我參加了公司的員工入職培訓(xùn)，培訓(xùn)主要的內(nèi)容為企業(yè)文化——執(zhí)行力部分，盧部長開頭放映一只獅子撲向一頭斑馬的畫面給我們看，要我們思考：是要做獅子，還是斑馬？如何成為一只不被餓死的獅子？接下來盧部長開始系統(tǒng)的為我們講述執(zhí)行力對(duì)于個(gè)人、對(duì)于企業(yè)的重要性。另外，我覺得領(lǐng)導(dǎo)把工作任務(wù)“解碼”也是重中之重，也可以避免執(zhí)行偏差。要學(xué)會(huì)溝通，克服“自我主義”，充分地授權(quán)，相信自己的員工，建立良好的監(jiān)督機(jī)制，讓自己的員工少犯錯(cuò)誤，實(shí)現(xiàn)企業(yè)制度化、規(guī)范化、模式化、技術(shù)化的經(jīng)營管理目標(biāo)。我們拒絕把資源浪費(fèi)在行政體系上。值得注意的事，很多人對(duì)中國人的評(píng)價(jià)是非常聰明，但很少有人說我們的工作態(tài)度好，在工作中經(jīng)常會(huì)有這樣一些現(xiàn)象，一些員工遇事就躲、推、煩，對(duì)上不服管束，對(duì)下我行我素，當(dāng)一天和尚撞一天鐘。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格，這其實(shí)是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。一套精心設(shè)計(jì)的制度體系，是保持強(qiáng)大執(zhí)行力的有力保證?，F(xiàn)在想來，做好本職工作僅是執(zhí)行力體現(xiàn)的一個(gè)方面，強(qiáng)大的執(zhí)行力還必須靠強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和創(chuàng)新精神作為支撐。執(zhí)行力是目標(biāo)和結(jié)果之間“缺失的一環(huán)”，沒有執(zhí)行力就形不成競爭力，商場間競爭激烈而殘酷，企業(yè)有沒有適應(yīng)頻繁商戰(zhàn)的核心競爭力呢？企業(yè)的發(fā)展在于執(zhí)行力，但往往在實(shí)際工作中執(zhí)行將受到阻撓，在實(shí)際工作中，有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，基層就是不理解，在完成過程中積極性不高，完成質(zhì)量有限，這并不是完成這項(xiàng)工作任務(wù)難度有多大，也不是基層工作不認(rèn)真，不努力，完全是對(duì)這項(xiàng)工作的重要性不理解?！庇萌耸歉?。第一篇：贏在執(zhí)行培訓(xùn)心得《贏在執(zhí)行》培訓(xùn)心得執(zhí)行力，一個(gè)總是被放在嘴邊，好多時(shí)候被忽視的一個(gè)詞語，通過參加公司組織的《贏在執(zhí)行》的培訓(xùn)活動(dòng)，自我感覺受益匪淺，自己對(duì)于《贏在執(zhí)行》到底領(lǐng)悟了多少，又按照要求做到了多少？一、執(zhí)行力是一種工作態(tài)度。聯(lián)想創(chuàng)始人說：“所謂執(zhí)行力，就是把合適的人放到恰當(dāng)?shù)膷徫簧?。二、其次?zhí)行力是企業(yè)競爭力的核心。我個(gè)人以前對(duì)執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)存在偏差，認(rèn)為踏實(shí)的做好本職工作就是執(zhí)行力。當(dāng)然制度和規(guī)范的范圍不僅僅局限于作業(yè)層面，也包括管理的方方面面。在工作中常有的狀況就是：面對(duì)某項(xiàng)工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到
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