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贏在執(zhí)行培訓(xùn)心得-wenkub.com

2024-10-25 11:20 本頁(yè)面
   

【正文】 同時(shí)培訓(xùn)只是提綱挈領(lǐng)的講授,要完全理解并能做到執(zhí)行力的各項(xiàng)要求,還需要我們每個(gè)人在工作中學(xué)以致用,不斷實(shí)踐,不能僅停留在學(xué)習(xí)的表面上,這也是培訓(xùn)的深層意義之所在。很多事情一旦錯(cuò)過(guò)了時(shí)機(jī),可能就會(huì)造成無(wú)法估量的損失。所謂習(xí)慣成自然,每個(gè)人一些不經(jīng)意的行為方式,如果經(jīng)常重復(fù),很可能成為一個(gè)人身上有別于他人的一種標(biāo)志。滴水入海,方能發(fā)揮其應(yīng)有的能量。在企業(yè)工作的過(guò)程中,肯定會(huì)碰到各種不可預(yù)料的新問(wèn)題需要我們?nèi)ソ鉀Q,這就需要我們不斷的去掌握新的知識(shí),擁有新的解決問(wèn)題的能力,而這些必須通過(guò)學(xué)習(xí)才能獲得。執(zhí)行力追求結(jié)果,就是事情一定要完成,但又不是單純的完成就結(jié)束了,還要求完成的過(guò)程沒(méi)有瑕疵,因?yàn)槊恳粋€(gè)環(huán)節(jié)不嚴(yán)格把關(guān),很容易造成不可挽回的損失。有句話叫做世界上最怕認(rèn)真二字,不撞南墻不回頭。在未接觸執(zhí)行力的培訓(xùn)以前,我做事情的認(rèn)識(shí)停留在認(rèn)真上,認(rèn)為只要自己認(rèn)認(rèn)真真的去做每件事情,至于結(jié)果則不考慮。這時(shí)候企業(yè)文化就逐步發(fā)揮作用,要讓企業(yè)文化不斷深入人心直至根深蒂固,讓每個(gè)員工把企業(yè)當(dāng)成自己的家,讓企業(yè)精神成為每個(gè)員工的精神、企業(yè)愿景成為每個(gè)員工共同的目標(biāo),大家心往一塊想,勁往一處使,還有什么事情做不成?還有什么困難能戰(zhàn)勝不了?最后,建議公司分批對(duì)所有基層員工進(jìn)行“贏在執(zhí)行”培訓(xùn),讓公司每位員工都有做到“執(zhí)行”,才能解決根本問(wèn)題。再者,應(yīng)該營(yíng)造員工的積極、快樂(lè)的生活態(tài)度。其次,引導(dǎo)工作態(tài)度較好的和專業(yè)能力較強(qiáng)的員工,對(duì)工作流程、制度進(jìn)行編制、修訂,和執(zhí)行檢查;引導(dǎo)工作態(tài)度較好的和專業(yè)能力一般的員工,對(duì)工作方法進(jìn)行拆解、分析,和問(wèn)題如何發(fā)現(xiàn)、如何分析、如何解決等,并要求隨時(shí)進(jìn)行總結(jié)。第四篇:心得贏在執(zhí)行心得——贏在執(zhí)行首先,感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),通過(guò)“贏在執(zhí)行”兩節(jié)培訓(xùn),我深深地感悟到:一個(gè)公司的執(zhí)行力好與不好,關(guān)系到公司的成敗。對(duì)于這個(gè),在《贏在執(zhí)行》中就提出了學(xué)會(huì)運(yùn)用“猴子管理法”來(lái)解決問(wèn)題,猴子其實(shí)也就是我們傳統(tǒng)意義上的“任務(wù)”,每個(gè)部門都會(huì)有若干個(gè)大大小小的猴子,中層就是要管理好員工完成他們自己的任務(wù),每天都要檢查員工任務(wù)的完成情況,找出由于工作不當(dāng)而出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)來(lái)解決。”這正是說(shuō)明了做人要有良好道德約束和責(zé)任心。美國(guó)通用公司原總裁說(shuō):“通用最恨官僚主義。成功的企業(yè)家都看重執(zhí)行力,說(shuō)法各異,主旨相同。第三篇:《贏在執(zhí)行》培訓(xùn)心得培 訓(xùn) 心 得執(zhí)行力,一個(gè)總是被放在嘴邊,好多時(shí)候被忽視的一個(gè)詞語(yǔ),聽(tīng)完余世維《贏在執(zhí)行》的培訓(xùn)我也陷入反思,自己對(duì)于《贏在執(zhí)行》到底領(lǐng)悟了多少,又按照要求做到了多少?一、執(zhí)行力是一種工作態(tài)度執(zhí)行力就是一種良好的工作態(tài)度,是貫穿工作對(duì)待本職工作的理念和奉獻(xiàn)精神。有時(shí)一個(gè)任務(wù)的完成會(huì)出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況,這主要是工作過(guò)程未管控所造成的。在工作中常有的狀況就是:面對(duì)某項(xiàng)工作,反正也不著急要,我先拖著再說(shuō),等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。個(gè)人執(zhí)行力是指一個(gè)人獲取結(jié)果的行動(dòng)能力。當(dāng)然制度和規(guī)范的范圍不僅僅局限于作業(yè)層面,也包括管理的方方面面。此外,還要在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),善于思考求變,敢于創(chuàng)新工作方式、方法,堅(jiān)決摒棄阻礙工作進(jìn)展的方面,共享和發(fā)揚(yáng)有利于工作推進(jìn)的方面。我個(gè)人以前對(duì)執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)存在偏差,認(rèn)為踏實(shí)的做好本職工作就是執(zhí)行力。要學(xué)會(huì)溝通,克服“自我主義”,充分地授權(quán),相信自己的員工,建立良好的監(jiān)督機(jī)制,讓自己的員工少犯錯(cuò)誤,實(shí)現(xiàn)企業(yè)制度化、規(guī)范化、模式
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