贏在執(zhí)行力心得(參考版)
2024-10-25 13:46本頁(yè)面
【正文】 ”“敢問(wèn)路在何方，路在腳下”讓我們?cè)倩叵胫粕畮熗降膱?zhí)著，認(rèn)定目標(biāo)，排除一切困難障礙，堅(jiān)持不懈的做下去，最終成功就在腳下。與此對(duì)應(yīng)，云長(zhǎng)正是因?yàn)橥_臥龍之策，一意孤行，以至執(zhí)行敗兵之策，憾死東吳之手兮！憶往昔不可悔，望今世之切記。領(lǐng)導(dǎo)己身不正，雖令不行，管理制度朝令夕改，制度缺乏針對(duì)性、可行性，流程繁瑣，更是缺乏科學(xué)的考核監(jiān)督和獎(jiǎng)懲制度，致使員工無(wú)所適從，執(zhí)行不力，相互埋怨。事之后員工然曰：“公司于我何哉”！領(lǐng)導(dǎo)也悻然作罷曰：“為之奈何”？相互了了自慰罷了……..在執(zhí)行力差的組織里，員工對(duì)于那些事情該做，那些事情不該做；那些事情先做，那些事情后做；那些事情必須全力以赴，那些事情左右逢源即可；近期做什么，中長(zhǎng)期做什么。更無(wú)須談及其制定執(zhí)行的方法、細(xì)節(jié)和賞罰的標(biāo)準(zhǔn)。觀荊洲之失處，內(nèi)心便壓抑著莫名的感慨，故借今之晨會(huì)，與眾君共享之！眾人周知，臥龍之謀可謂無(wú)人不贊，云長(zhǎng)之勇可謂無(wú)人不頌！那么，各位同仁，究竟是什么原因?qū)е虑G洲失守呢？回看今朝，又是什么原因?qū)е卢F(xiàn)有許多企業(yè)的失敗呢？相信各位雷士前輩對(duì)以下的說(shuō)法都深有同感：許多企業(yè)常常是策略、愿景一大籮筐，議而不訣，說(shuō)而不練，流于“口號(hào)管理”。養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣。因此，要提高執(zhí)行力，就必須具備較強(qiáng)的轉(zhuǎn)變思路和創(chuàng)新能力。只有解放思想，才有活力；只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。每項(xiàng)工作都要立足一個(gè)“早”字，落實(shí)一個(gè)“快”字，做任何事都要有效地進(jìn)行時(shí)間管理，時(shí)刻把握工作進(jìn)度?！币虼耍岣邎?zhí)行力，就必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)，弘揚(yáng)“立即行動(dòng)、馬上就辦”的工作理念?！懊魅諒?fù)明日，明日何其多。一件一件抓落實(shí)，養(yǎng)成積小勝為大勝的良好習(xí)慣。因此，要提高執(zhí)行力，就必須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的精神，堅(jiān)決克服夸夸其談、評(píng)頭論足的毛病。二要，著眼于“實(shí)”，腳踏實(shí)地，樹(shù)立實(shí)干作風(fēng)。責(zé)任心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行力度的大小；進(jìn)取心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行效果的好壞。一要，著眼于“嚴(yán)”，積極進(jìn)取，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。所以，我們要提升個(gè)人執(zhí)行力，一方面是要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來(lái)提升自身的工作能力，而更重要的是要端正工作態(tài)度。只有崗位難易適當(dāng)，并循序漸進(jìn)，猶如第二間房子里的食物，才能真正檢驗(yàn)出人的能力與水平。這樣，每天依舊取得足夠的食物。第三間房子的猴子雖做了努力，但因食物太高，夠不著，活活餓死了。數(shù)日后，他們發(fā)現(xiàn)第一間房子的猴子一死一傷，第三間房子的兩只猴子死了，只有第二間房子的兩只猴子活得好好的。國(guó)外有一所著名的大學(xué)的專(zhuān)家曾做過(guò)這樣一個(gè)實(shí)驗(yàn)：把6只猴子分別關(guān)在3間空房子里，每間房子放兩只，房子里分別放置一定數(shù)量的食物，但放的位置高度不一樣。7，執(zhí)行要到位，溝通必須到位。（執(zhí)行工作時(shí)要積極主動(dòng)、自發(fā)自動(dòng)地工作。（現(xiàn)代企業(yè)都是：一切以結(jié)果為導(dǎo)向，不談苦功，只談功勞。（天下大事，必作于細(xì)）4，執(zhí)行要到位，配合必須到位。（對(duì)自己的的工作負(fù)責(zé)）2，執(zhí)行要到位，態(tài)度必須到位。執(zhí)行無(wú)小事，細(xì)節(jié)問(wèn)題一定也要注意，這樣最終才會(huì)把工作執(zhí)行到位。企業(yè)需要的也是那些哪怕僅僅是做不起眼的工作，也能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)、執(zhí)行到位的員工。這就是我們有些人在做事中相互責(zé)怪，相互推諉，應(yīng)付了事，缺乏承擔(dān)責(zé)任的主動(dòng)性。有五個(gè)國(guó)家的人，有五種不同的找法：德國(guó)人做事嚴(yán)謹(jǐn)，把掉針的地方分成很多方塊格子，然后一個(gè)方格一個(gè)方格地去找，最后一定把針找到；法國(guó)人非常浪漫，他們憑借靈感，喝著香檳酒，吹著口哨，靈感一來(lái)，愉快地找到了；美國(guó)人
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