20xx年最新現(xiàn)代企業(yè)管理課程培訓(xùn)教材(40頁)-管理培訓(xùn)(參考版)
2024-08-23 11:29本頁面
【正文】 中醫(yī)理論強調(diào)望聞問切，以調(diào)養(yǎng)、濟世為救治之術(shù)，多從整體上去思考局部之疾，不僅有藥到病除之效，還講究保健調(diào)養(yǎng)之功。 ? 八、所有的文化背景并不是截然不同不可以相互吸收借鑒的而是可以 39 企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境 ? 二、企業(yè)存在著內(nèi)外兩類經(jīng)營環(huán)境，外部環(huán)境如企業(yè)馳騁的有限自由空間，不論如何變化，對企業(yè)經(jīng)營者來說，都應(yīng)該看作是一種內(nèi)部環(huán)境適應(yīng)的參照系，企業(yè)經(jīng)營者要想縱橫天地間，首先必須有效地統(tǒng)籌好內(nèi)部各要素，使內(nèi)部形成一個統(tǒng)一的整體，發(fā)揮其巨大的合力，而不是把內(nèi)部各要素變成一種零和游戲。 ? 六、東方文化在這里指的是中國人的文化，而西方文化大多指的發(fā)達資本主義國家，主要指美國。 ? 四、認識東西方文化差異的方法可以從精神與物質(zhì)方面出發(fā)，中國文化的主要特征是重感性，比較強調(diào)自我 38 東西方企業(yè)文化差異 2 ? 五、西方文化則相反，比較注重理性。 ? 二、文化差異往往導(dǎo)致對同一問題的認識理解各有不同。 ? 根據(jù)多年的親身經(jīng)歷以及思考積累，建議中層管理者從以下兩個方面進行自我修煉： ? （一） 中層管理者如何管理好自己： ? 企業(yè)中層管理者管理好自己主要包括三個方面的內(nèi)容： ? 管理者必須清楚的定位自己的角色，端正心態(tài)，提升能力，采用不同的管理行為 管理者要不斷提高自己的時間管理能力，提升自己的工作效率，做最重要的事 管理者要不斷的提高對自我的認知能力，不斷的完善自己 ? （二） 中層管理者如何管理好下屬： ? 企業(yè)中層管理者管理好下屬主要包括四個方面的內(nèi)容： ? 正確有效的運用目標管理，順利達成部門和下屬目標 真正掌握績效管理工具，提升部門和下屬績效 科學合理運用激勵手段，做好員工的個人管理 領(lǐng)悟先進團隊管理理念，恰當運用團隊管理技巧，帶領(lǐng)部門和下屬持 37 東西方企業(yè)文化差異 1 ? 一、中國企業(yè)的壯大，應(yīng)該是中國傳統(tǒng)的管理理念與現(xiàn)代技術(shù)的有機結(jié)合，中國管理體制走出差異化之路的時候，正是中國企業(yè)形成世界級企業(yè)的時候，這不是僅靠西學東漸就能達到的，而更多地依賴于中國管理思想的獨立創(chuàng)新。隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)和管理的難度都會不斷的增加，要求企業(yè)中層管理者逐漸的從日常具體事務(wù)中抽身出來，更加專注于計劃、實施、溝通、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、落實、反饋等更多管理性工作。其次是修正自身個性，每個人帶著不同經(jīng)歷、個性、學歷來到企業(yè)，第一要學會適應(yīng)，要融入企業(yè)運行軌道。要與企業(yè)一起成長，一定要提高自身修養(yǎng)。 影響我國企業(yè)發(fā)展的因素主要表現(xiàn)在什么地方？ 第一章 管理概述 36 怎么樣成為優(yōu)秀的管理者 ? 成為一名優(yōu)秀的中層管理者需要不斷努力提高自身管理素養(yǎng)。 第二章 現(xiàn)代企業(yè)管理制度 34 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 思考：為什么我國幾千年的歷史沒有出現(xiàn)有影響的企業(yè)，更沒有產(chǎn)生過什么國際品牌？ 第一章 管理概述 35 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 a、政治制度。 在這一階段的管理工作重點是：保留必需的業(yè)務(wù)骨干，說明振興或重組計劃，讓留下來的骨干看到希望；利用現(xiàn)有資源建立新的企業(yè)，合法的轉(zhuǎn)移老企業(yè)資產(chǎn)，合法的利益輸送；聘用法律人才，應(yīng)對大面積訴訟，減少企業(yè)損失；加強防范措施，防止財務(wù)黑洞和業(yè)務(wù)黑洞。 c、管理方面 卻缺乏有效管理，完善的制度不再發(fā)揮作用，互相推脫責任的情況經(jīng)常發(fā)生；減薪、裁員使人人自危；高層的任何振興措施均遭到懷疑和抵制等等。 第二章 現(xiàn)代企業(yè)管理制度 30 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 衰落階段的管理 a、管理團隊 高層更換頻繁，甚至投資人分道揚鑣，從企業(yè)挖人另起爐灶；中層干部和員工離開較多；留在企業(yè)的
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