【摘要】SunplusTechnologySunplusTechnology?公司簡(jiǎn)介?IC產(chǎn)業(yè)體系?產(chǎn)品簡(jiǎn)介與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?公司策略與願(yuàn)景?預(yù)告….演講者簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介?設(shè)立日期:中華民國79年08月03日?民國79年:公司設(shè)立登記成立?民國80年:第一顆語音晶片正式量產(chǎn)?民國82年:新
2024-08-22 21:00
【摘要】藍(lán)田案例藍(lán)田簡(jiǎn)介?藍(lán)田是以農(nóng)業(yè)為主的綜合性企業(yè)。以水產(chǎn)品養(yǎng)殖為主。是國家重點(diǎn)支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)之一。主要生產(chǎn)基地位于湖北洪湖。除農(nóng)產(chǎn)品外,還經(jīng)營食品飲料、房屋開發(fā)等。?1996年5月藍(lán)田的核心企業(yè)“藍(lán)田股份有限公司”全部占用中國農(nóng)業(yè)部A股股票額度3000萬股,并由部直接推薦上市成功,
2024-08-22 21:04
【摘要】管理案例?一場(chǎng)“什么是管理”的探討?賈廠長(zhǎng)的無奈?希望公司的組織結(jié)構(gòu)?歐陽健的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?工人們?yōu)楹尾粷M??辭職風(fēng)波?大地建筑公司?沙鋼經(jīng)驗(yàn)說明什么?典型案例分析──一場(chǎng)“什么是管理”的探討李葉和王斌是大學(xué)同學(xué),學(xué)的都是管理科學(xué)與工程專業(yè)。
2025-01-12 12:05
【摘要】TCL危機(jī)和文化變革求存TaiChaLeTheCreativeLife2022?TodayChinaLionTelephoneCommunicationLimited1985TTK1981TCL的危機(jī)滾雪球似的負(fù)擔(dān)ONETWO海外市場(chǎng)大面積虧損股市披星帶帽:ST,*ST海外
2025-01-12 06:38
【摘要】中國.中學(xué)政治教學(xué)網(wǎng)崇尚互聯(lián)共享企業(yè)管理經(jīng)典案例制作單位:制作人:中國.中學(xué)政治教學(xué)網(wǎng)崇尚互聯(lián)共享序言好的企業(yè)需要好的領(lǐng)導(dǎo),好的領(lǐng)導(dǎo)才能帶好自己的團(tuán)隊(duì);好的企業(yè)的管理層必須有堅(jiān)定宏偉的目標(biāo);要有堅(jiān)忍不拔的性格;要學(xué)會(huì)敢于用人,知人善用,切忌剛愎自用;
2025-01-12 11:57
【摘要】真實(shí)案例培訓(xùn)研討會(huì)——明月山天沐溫泉相互探討、共同進(jìn)步目的?回顧歷程,總結(jié)經(jīng)驗(yàn);?汲取教訓(xùn),提升管理;?溫故知新,實(shí)戰(zhàn)操練;?相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步;案例類型(五花八門)?服務(wù)篇:?1、賓客永遠(yuǎn)是對(duì)的?2、服務(wù)要從客人的角度出發(fā)?3、注意對(duì)客服務(wù)語言
2025-01-17 08:44
【摘要】GIANTPLUSOPTOELECTRONICS大綱?名詞解釋?製程能力分析步驟GIANTPLUSOPTOELECTRONICS變異一般與特殊原因?一般原因:製程中某些微小而不可避免的原因,現(xiàn)象所此造成之分配與時(shí)間的關(guān)系是穩(wěn)定而可重複,可預(yù)測(cè)的.?特殊原因:製程中不常發(fā)生但造成製程變異
2024-08-21 17:09
【摘要】黃嘉欣13號(hào)會(huì)計(jì)電算化班企業(yè)戰(zhàn)略管理Strategicmanagementofenterprises產(chǎn)品開發(fā)及營銷管理Productdevelopmentandmarketingmanagement人力資源管理Humanresourcemanagement公司簡(jiǎn)介Comp
2025-01-21 10:41
【摘要】由復(fù)雜至簡(jiǎn)單的途徑——從TCL顯示器品牌的建立了解唐都如何有效利用傳播進(jìn)行品牌管理——唐都智業(yè)——?品牌的建立,是一個(gè)涵蓋企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境及資源的龐大工程?唐都與您交流的是;從傳播的角度如何協(xié)助企業(yè)進(jìn)行品牌管理品牌傳播的兩種做法?在中國市場(chǎng),存在著兩種基本的品牌傳播操作方式
2025-03-12 10:31
【摘要】企業(yè)管理案例Tel:15849320233?上課時(shí)間:6周~11周?考核方式:考試?考試成績(jī)=平時(shí)成績(jī)30%+考試成績(jī)70%?課堂內(nèi)容:相關(guān)基礎(chǔ)理論——經(jīng)典案例(兩個(gè))——主要啟示第一章戰(zhàn)略管理?所謂戰(zhàn)略管理,就是把企業(yè)戰(zhàn)略思想運(yùn)用到企業(yè)管理中去,包括戰(zhàn)略決策,戰(zhàn)略實(shí)施,戰(zhàn)略評(píng)
2025-01-20 11:32
【摘要】投訴處理把不滿意的顧客變成一輩子的顧客內(nèi)容提要?為什么會(huì)有顧客投訴及如何預(yù)防顧客投訴–“投訴”的定義–顧客投訴的原因–如何預(yù)防投訴的發(fā)生?處理投訴的具體方法和方式–如何接受顧客投訴–妥善處理好顧客投訴最基本的觀點(diǎn)–處理顧客投訴簡(jiǎn)單應(yīng)對(duì)方法一、為什么會(huì)有顧客投訴及
2024-08-16 15:05
【摘要】理性思考12億中國人,1人給你1塊錢,你就能賺12億!理性思考的過程?提出問題?分析現(xiàn)狀?提出可選方案?評(píng)估,理性決策?執(zhí)行理性思考的誤區(qū)一、局限思考當(dāng)組織中的人只專注于自身職務(wù)上,便不會(huì)對(duì)所有職務(wù)互動(dòng)所產(chǎn)生的結(jié)果有責(zé)任感,就算對(duì)結(jié)果失望了,可能也覺察不出何以如此。
2024-08-18 19:54
【摘要】管理精髓—企業(yè)管理案例分析的方法與示例內(nèi)容介紹?案例是什么?案例有什么作用?如何分析企業(yè)管理案例一、案例是什么?案例是一個(gè)組織的書面說明。包括與組織有關(guān)的多方面信息,諸如組織的歷史、影響組織的環(huán)境力量、當(dāng)前的經(jīng)營數(shù)據(jù)、對(duì)管理隊(duì)伍的分析、組織結(jié)構(gòu),以及其他一般性信息。?案例不是對(duì)理論的系統(tǒng)闡述,而是對(duì)
2025-01-14 06:38
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁共134頁企業(yè)管理案例集(一)背景調(diào)查——招聘不應(yīng)忽略的最后一關(guān)公司是位于西安的一定計(jì)算機(jī)銷售公司,過去一年里由于市場(chǎng)需求旺盛,公司運(yùn)作得當(dāng),業(yè)務(wù)量蒸蒸日上,但是人力資源部經(jīng)理卻高興不起來,一年內(nèi)接連發(fā)生的幾起事件令他極為難堪。
【摘要】企業(yè)管理經(jīng)典案例制作單位:制作人:序言好的企業(yè)需要好的領(lǐng)導(dǎo),好的領(lǐng)導(dǎo)才能帶好自己的團(tuán)隊(duì);好的企業(yè)的管理層必須有堅(jiān)定宏偉的目標(biāo);要有堅(jiān)忍不拔的性格;要學(xué)會(huì)敢于用人,知人善用,切忌剛愎自用;好的案例分析是企業(yè)獲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的途徑,使企業(yè)更上一層樓。
2025-01-23 01:16