【摘要】GIANTPLUSOPTOELECTRONICS大綱?名詞解釋?製程能力分析步驟GIANTPLUSOPTOELECTRONICS變異一般與特殊原因?一般原因:製程中某些微小而不可避免的原因,現(xiàn)象所此造成之分配與時間的關(guān)系是穩(wěn)定而可重複,可預(yù)測的.?特殊原因:製程中不常發(fā)生但造成製程變異
2024-08-21 17:09
【摘要】GIANTPLUSOPTOELECTRONICS大綱?名詞解釋?製程能力分析步驟GIANTPLUSOPTOELECTRONICS變異一般與特殊原因?一般原因:製程中某些微小而不可避免的原因,現(xiàn)象所此造成之分配與時間的關(guān)系是穩(wěn)定而可重複,可預(yù)測的.?特殊原因:製程中不常發(fā)生但造成製
2025-01-25 23:54
2025-01-25 23:13
【摘要】CpkTrainingVersion:A2020/9/191Cpk制程能力分析CpkTraining
2024-08-22 09:07
【摘要】制程能力解析製程能力分析1)確定能代表製程能力的品質(zhì)特性。2)由製程抽取樣本,測定其特定性質(zhì)(n=100~250個數(shù)據(jù))。3)點繪出統(tǒng)計的形態(tài),計算其平均值與標(biāo)準(zhǔn)差。4)解釋此種形態(tài),發(fā)掘異?,F(xiàn)象。5)對異?,F(xiàn)象採取措施。1、製程能力分析之條件滿足下列條件方可進(jìn)行製程能力之分析:?製程在穩(wěn)定狀態(tài)
2024-08-21 17:06
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632致遠(yuǎn)管理學(xué)院工業(yè)管理學(xué)系課程:實驗設(shè)計天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632參考資料1.DouglasC.Montgomer
2024-09-17 11:33
【摘要】SunplusTechnologySunplusTechnology?公司簡介?IC產(chǎn)業(yè)體系?產(chǎn)品簡介與競爭優(yōu)勢?公司策略與願景?預(yù)告….演講者簡介公司簡介?設(shè)立日期:中華民國79年08月03日?民國79年:公司設(shè)立登記成立?民國80年:第一顆語音晶片正式量產(chǎn)?民國82年:新
2024-08-22 21:00
【摘要】制程品質(zhì)管制:(普通)滿足客戶的需求.a.對比使用目的的適合度(FitnessForUse)b.產(chǎn)品反映消費者要求的能力.:1)符合要求2)符合規(guī)范3)
2025-01-12 07:51
【摘要】邱東波顧問現(xiàn)任:東莞聯(lián)碩企業(yè)管理有限公司臺灣彙智企業(yè)管理有限公司學(xué)歷:中國文化大學(xué)會計系(臺灣)注冊會計師國立政治大學(xué)高級經(jīng)營管理研修畢業(yè)加拿大工業(yè)心理研修
2025-01-12 02:47
【摘要】營銷分析與決策主講人:余明陽博士聯(lián)合國國際信息科學(xué)院(IIA)院士中國市場學(xué)會品牌戰(zhàn)略委員會主任上海交通大學(xué)品牌戰(zhàn)略研究所所
2024-08-17 08:28
【摘要】多項品質(zhì)特性產(chǎn)品之製程能力分析IntegratedProcessCapabilityAnalysisBaseOnMulti-characteristicProducts彭文理Wen-LeePearn國立交通大學(xué)工業(yè)工程與管理學(xué)系教授Professor,DepartmentofIndus
2025-06-19 07:45
【摘要】TaiwanVMTAGroup如何做好進(jìn)料、制程、成品質(zhì)量管理TaiwanVMTAGroup前言“質(zhì)量”是企業(yè)生存的第一生命,可惜我們的企業(yè)老板只會用嘴巴說,要如何做、如何重視,方法、手段、配合、支持,又有多少的力度呢?而我們對質(zhì)量的概念、重點,抓到了嗎?身為品管人員對異常會解決嗎?能提供防止再發(fā)的對策嗎?質(zhì)量
2025-01-15 16:32
【摘要】制程品質(zhì)管制天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632:(普通)滿足客戶的需求.a.對比使用目的的適合度(FitnessForUse)b.產(chǎn)品反映消費者要求的能力.:1)符合要求
2024-11-06 18:06
2025-05-27 20:58
【摘要】投訴處理把不滿意的顧客變成一輩子的顧客內(nèi)容提要?為什么會有顧客投訴及如何預(yù)防顧客投訴–“投訴”的定義–顧客投訴的原因–如何預(yù)防投訴的發(fā)生?處理投訴的具體方法和方式–如何接受顧客投訴–妥善處理好顧客投訴最基本的觀點–處理顧客投訴簡單應(yīng)對方法一、為什么會有顧客投訴及
2024-08-16 15:05