公司后備干部工作制度(doc)-其它制度表格(參考版)
2024-08-22 20:26本頁面
【正文】 第十九條 本制度自頒布之日起施行，原《 公司 后備干部管理制度》同時(shí)廢止。 第五章 附 則 第十七條 本制度由 公司 總公司黨委組織部負(fù)責(zé)解釋。各級黨委及黨委組織部在年度考評的基礎(chǔ)上，按照選優(yōu)汰劣的原則，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充，保持規(guī)定的比例。 第十四條 后備干部年度考評結(jié)果要通知本人，幫助他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服缺點(diǎn)，健康成長。黨委組織部門要加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理，做到簡便、實(shí)用。 第十二條 后備干部建立個(gè)人考核檔案。由黨委領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，黨委組織部負(fù)責(zé)具體落實(shí)。 第十條 各級黨委要為后備干部選拔、培養(yǎng)、使用提供全方位的支持，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，許進(jìn)許出，要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)后備干部輪崗、掛職鍛煉的良好環(huán)境。 后備干部掛職鍛煉個(gè)人總結(jié)、組織鑒定，歸入后備干部考績檔案。按照所掛職務(wù)，賦予相應(yīng)的權(quán)力。 總公司黨委授權(quán)總公司黨委組織部，研究決定后備干部掛職的任免，任職通知下達(dá)后，后備干部上崗。后備干部掛職時(shí)間為 半年至一年。 后備干部輪崗個(gè)人總結(jié)、組織鑒定，歸入后備干部考績檔案。輪崗一般不少于二個(gè)崗位，每崗三個(gè)月以上。 專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)或高層次重要崗位后備干部，應(yīng)有計(jì)劃地選送到高等院校、科研院所、高新技術(shù)企業(yè)或國外進(jìn)行培訓(xùn)或掛職鍛煉。 （二）專業(yè)知識培訓(xùn) 按干部管理權(quán)限，各級黨組織在后備
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