公司后備干部工作制度(doc)-其它制度表格-文庫吧在線文庫
【正文】 單位情況，組織開展自薦、群眾舉薦、組織推薦活動； 各單位黨委根據(jù)推薦和日常考察，提出大于正職 2： 副職 1： 1 的后備干部人選初步方案。 后備干部培訓(xùn)班，由總公司黨委組織部下達調(diào)學(xué)令，各級黨組織要認真執(zhí)行。 對后備干部輪崗要有計劃、有目的、有要求、有課題、有考察、有鑒定。 后備干部掛職鍛煉工作要有計劃、有目的、有要求、有課題、有考察、有鑒定。內(nèi)容包括：推薦表、群眾評議表、素質(zhì)測評表、考察鑒定 表、各崗位鍛煉鑒定表、年度總結(jié)及學(xué)習(xí)培訓(xùn)登記卡片等。 第十八條 各子公司、獨立廠可以參照本制度規(guī)定根據(jù)本單位實際，制定相應(yīng)的后備干部管理實施細則。 第十五條 后備干部實行動態(tài)管理。 第四章 后備干部的考核及日常管理 第十一條 后備干部工作要列入各級黨委的重要議事日程，加強領(lǐng)導(dǎo)。 為擴大上崗鍛煉人員的知識面，可跨廠礦單位掛職；也可兩個單位協(xié)商或總公司黨委組織部協(xié)調(diào)，實行雙向交流掛職鍛煉。 總公司黨委組織部與 公司 培訓(xùn)中心協(xié)商提出到人的培訓(xùn)方案，按“學(xué)以致用”的原則，分類分批組織進行培訓(xùn)，培訓(xùn)方式： （ 1）與有關(guān)高等院校聯(lián)合辦班培訓(xùn)； （ 2）將后備干部送高等院校培訓(xùn)； （ 3）組織不脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)函授學(xué)習(xí)； （ 4）出國考察培訓(xùn)。 （二）日常工作中，群眾推薦、自薦、
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