公司后備干部工作制度(doc)-其它制度表格(編輯修改稿)
2024-09-23 20:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管領(lǐng)導(dǎo)審定后實施。 后備干部培訓(xùn)班，由總公司黨委組織部下達(dá)調(diào)學(xué)令，各級黨組織要認(rèn)真執(zhí)行。 總公司黨委組織部派人跟班，對學(xué)員進(jìn)行跟蹤考察，并 3 對學(xué)員提出考察意見、努力方向和使用意見。 按干部管理權(quán)限，各單位可直接與 公司 黨校聯(lián)合舉辦后備干部培訓(xùn)班。 （二）專業(yè)知識培訓(xùn) 按干部管理權(quán)限，各級黨組織在后備干部確認(rèn)后，根據(jù)培養(yǎng)方向和個人愿望，確定每人是否需要專業(yè)培訓(xùn)，需要 進(jìn)行培訓(xùn)的提出計劃，包括培訓(xùn)科目、提高學(xué)歷等要求，匯總上報總公司黨委組織部。 總公司黨委組織部與 公司 培訓(xùn)中心協(xié)商提出到人的培訓(xùn)方案，按“學(xué)以致用”的原則，分類分批組織進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)方式： （ 1）與有關(guān)高等院校聯(lián)合辦班培訓(xùn)； （ 2）將后備干部送高等院校培訓(xùn)； （ 3）組織不脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)函授學(xué)習(xí)； （ 4）出國考察培訓(xùn)。 專業(yè)技術(shù)性強或高層次重要崗位后備干部，應(yīng)有計劃地選送到高等院校、科研院所、高新技術(shù)企業(yè)或國外進(jìn)行培訓(xùn)或掛職鍛煉。 （三）輪崗培訓(xùn) 基層黨委組織部在后備干部確認(rèn)后，對非廠處級后備干部根據(jù)培養(yǎng)方向，按擬任崗位需了解下屬部門、單位的專業(yè)要求，確定其所需要輪崗的崗位，報同級黨委審定。輪崗一般不少于二個崗位，每崗三個月以上。 對后備干部輪崗要有計劃、有目的、有要求、有課題、有考察、有鑒定。
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