公司職能工資管理制度(doc16)-人事制度表格(參考版)
2024-08-22 20:22本頁(yè)面
【正文】 直接指導(dǎo)。 一 等 。 。 二 等 。 ，指導(dǎo)下級(jí)。 三 等 。 ，指導(dǎo)下級(jí)。 四 等 業(yè)，基本具備獨(dú)立操作能力。 ，指導(dǎo)下級(jí)。 五 等 ，具有獨(dú)立操作能力。 驗(yàn)。 。 中畢業(yè)程度的一般基礎(chǔ)知識(shí)和豐富的經(jīng) 驗(yàn)。 。 驗(yàn)。 。 一 等 。 。 二 等 。 ，指導(dǎo)下級(jí)。 三 等 。 ，指導(dǎo)下級(jí)。 四 等 ，基本具備獨(dú)立操作能力。 ，指導(dǎo)或監(jiān)督下級(jí)。 五 等 ，能完成具 有一定難 度的工作。 ，指導(dǎo)或監(jiān)督下級(jí)。 六 等 ，能獨(dú)立解 決具有一定難度的問題。 。 七 等 ，參與高層次的規(guī)劃、 立項(xiàng)、審核等工作。 人員。 八 等 ，參與高層次的規(guī)劃、 立項(xiàng)、審核等工作，能獨(dú)立解決困難的問題。 人員。 一 等 ，參與一部門經(jīng)營(yíng)方 針的規(guī)劃。 。 二 等 ，或擔(dān)任高度專業(yè)化業(yè) 務(wù)的管理人員。 。 表 5 公司職能等級(jí)評(píng) 定標(biāo)準(zhǔn) 職務(wù) 職能 等級(jí) 等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 管 理 職 務(wù) 三 等 ，負(fù)責(zé)一部門的全 面工作，或擔(dān)任高度專業(yè)化業(yè)務(wù)的管理人員。但當(dāng)其所擔(dān)任的職務(wù) 發(fā)生變動(dòng)時(shí)，亦 可臨時(shí)進(jìn)行職能評(píng)審。 十一、初次任職者的職能等級(jí) 從學(xué)校畢業(yè)后初次任職者，其職能等級(jí)按下列標(biāo)準(zhǔn)確定： (1)大學(xué)畢業(yè)生 事務(wù)、技術(shù)職三等或技能職三等 (2)高中畢業(yè)生 事務(wù)、技術(shù)職二等 或技能職二等 (3)初中畢業(yè)生 事務(wù)、技術(shù)職一等 或技能職一等 其他來本公司任職者，則需綜合考慮其所擔(dān)任的職務(wù)、來公司以前的工 作經(jīng)歷、能力等 因素后確定。 九、等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 在上一條中所述的等級(jí)評(píng)定的具體標(biāo)準(zhǔn)，詳見“職能等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 表” (表 )。 (2)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)。管理職務(wù)分為 等，事務(wù)、技術(shù)以及技 能職務(wù)均分為 等，各級(jí)均再分為 級(jí)。 六、技能職務(wù) 技能職務(wù)的擔(dān)當(dāng)者是指在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)直接或間接從事操作的人員，包括班 組負(fù)責(zé)人。 表 1 年齡工資表 ～ 歲 每增 1歲增加 元 ～ 歲 每增 1 歲增加 元 ～ 歲 每增 1歲增加 元 歲以上者
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