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公司船:讓員工與企業(yè)實(shí)現(xiàn)雙贏(doc34)-人力資源綜合(參考版)

2024-08-22 20:22本頁(yè)面
  

【正文】 大副曼凱策劃了幾次對(duì)熊的打擊行動(dòng),可是,不但沒(méi)有趕走熊,己方的伍爾夫和道格還在戰(zhàn)斗中被熊抓傷。 新家園( 1) (更新時(shí)間: 20201230 10:52:00 本章字?jǐn)?shù): 2020) 正當(dāng)準(zhǔn)備過(guò)安康日子時(shí),大家庭的生存環(huán)境卻發(fā)生了驚人的巨變。這時(shí),凱普特提議,造一條規(guī)模更大的船,得到全體成員的贊同。 可是,為了保障大 家庭的生活,需要更多成員參加捕魚(yú)。船長(zhǎng)和大副的努力使全體成員統(tǒng)一了對(duì)集體生活的認(rèn)識(shí),大家的整體協(xié)調(diào)和溝通能力在彼此磨合的過(guò)程中不斷發(fā)展,團(tuán)隊(duì)的勞動(dòng)業(yè)績(jī)也有了巨大提高。航海日志 : 管理者要對(duì)每項(xiàng)工作進(jìn)行跟蹤反饋,從而防患于未然; 帶領(lǐng)員工搞好工作總結(jié),不僅總結(jié)失敗,更要總結(jié)成功,成功的經(jīng)驗(yàn)更有激勵(lì)的作用。 計(jì)劃執(zhí)行的第一天就不太順利,臨近中午,迪克磨的米還沒(méi)給曼凱送過(guò)去,而曼凱正等米下鍋 呢。雖然為人處世墨守成規(guī),但迪克是勤勞的,領(lǐng)頭雁精神也多多少少調(diào)動(dòng)了他的學(xué)習(xí)意愿,他制定了每日工作計(jì)劃,而且要求自己嚴(yán)格執(zhí)行這個(gè)計(jì)劃。 航海日志 : 領(lǐng)頭雁機(jī)制的建立,首先要正確授權(quán),把領(lǐng)導(dǎo)者從大量的事務(wù)性工作中解脫出來(lái)。給了曼凱發(fā)揮能力,提高素質(zhì)的空間,凱普特自己也擺脫了日?,嵤虑ь^萬(wàn)緒的糾纏。 第 15 頁(yè) 共 32 頁(yè) 此資料來(lái)自 凱普特帶領(lǐng)他們倆到了倉(cāng)庫(kù)門(mén)前,保管員道格正在收拾一堆大蔥,伍爾夫的臉色不禁變得很難看,他們來(lái)到擺放存貨的架子旁邊,看見(jiàn)放西紅柿的那層是空的,而馬鈴薯那層只剩下兩個(gè)了。 “伍爾夫和曼凱,把你們換回的東西先放這兒吧,陪我出去一下。他輕輕放下背簍,把裝得滿(mǎn)滿(mǎn)的貨物逐樣取出。伍爾夫得意地想:不管這猴子換到什么,在效率上都輸給我了;再說(shuō)現(xiàn)在太陽(yáng)升起來(lái),他弄到的青菜肯定都是被曬蔫了的;何況,他還要做午飯,再耽擱一會(huì)兒可什么也來(lái)不及嘍。一會(huì)兒,他背著迪克的簍子回來(lái),把魚(yú)裝好上路了。” 曼凱進(jìn)門(mén)了,凱普特給他撈了同樣的五條大魚(yú)和五條小魚(yú),吩咐他去集市上換些好的貨物來(lái)。 懷著隔岸觀火的心理,??怂拐筋^探腦地往屋里瞧呢,被凱普特?zé)o意瞥見(jiàn),就讓他去把在外面洗菜的曼凱叫進(jìn)來(lái)。一會(huì)兒,他就取來(lái)自己打獵用的筐,把 10條魚(yú)裝好,趕往集市去了。現(xiàn)在給你撈出五條大魚(yú)和五條小魚(yú),你把它們帶到集市上去換些好的貨物來(lái)。凱普特一邊耐心地聽(tīng)著伍爾夫的抱怨,一邊暗暗盤(pán)算著怎樣向他解釋這件事。” 本來(lái),伍爾夫?qū)θ蚊蟾钡氖戮陀星榫w,又受了福克斯的蓄意煽動(dòng),結(jié)果,他一宿都沒(méi)睡好覺(jué)。 雖然心里嫉妒得要命,??怂箙s不露聲色。 小船變大船( 6) (更新時(shí)間: 20201230 10:52:00 本章字?jǐn)?shù): 2123) 沒(méi)多久,凱普特對(duì)成員們宣布了對(duì)曼凱的大副任命,曼凱正式成為船長(zhǎng)的助手。 自從被道格介紹給凱普特那天起,曼凱辦事認(rèn)真,有原則有激情而且極具組織才能。同時(shí),他也開(kāi)始反 省團(tuán)隊(duì)在組織運(yùn)作上的缺陷,決定建立領(lǐng)頭雁型的組織模式。這樣,我們的團(tuán)隊(duì)成員才能是負(fù)責(zé)任的、相互支持的。每 第 14 頁(yè) 共 32 頁(yè) 此資料來(lái)自 只大雁都對(duì)雁群的飛行負(fù)有責(zé)任,一旦需要,就在領(lǐng)導(dǎo)者、跟隨者與偵察兵的角色中輪換。 航海日志 : 我們的集體應(yīng)該向大雁學(xué)習(xí)。 皮格的房間里到底是誰(shuí)在打呼嚕?或許,那只是皮格為自己偷懶 找的借口。 在曼凱的監(jiān)督下,伍爾夫的工作有了起色。 凱普特把伍爾夫找來(lái),對(duì)他說(shuō)明保管員應(yīng)該為大家服務(wù),這個(gè)職務(wù)就是為提高勞動(dòng)效率而設(shè)置的。大伙兒對(duì)此都有很大的意見(jiàn),曼凱提出讓伍爾夫改正錯(cuò)誤,卻被 他粗暴地頂了回去。這樣一來(lái),曼凱他們想要找東西都得請(qǐng)教伍爾夫而不只是在他那兒登記出庫(kù)而已,伍爾夫發(fā)現(xiàn)自己又是有權(quán)勢(shì)的人物了。凱普特思忖再三,決 定讓他去倉(cāng)庫(kù)接替道格做保管員,這樣就縮小了伍爾夫的工作自由度,既方便監(jiān)督他,又能讓已經(jīng)熟練掌握捕魚(yú)技術(shù)的道格去船上發(fā)揮更大作用。 自從作捕獵記錄后,伍爾夫的違規(guī)行為有所收斂,業(yè)績(jī)也得到提高。 航海日志 : 刻薄易怒的懶家伙是一匙破壞力驚人的污水,他能把一桶清水變成一桶污水。沒(méi)想到斯內(nèi)克“嗖”地躥上來(lái)咬曼凱,前來(lái)解圍的凱普特氣得拿棍子要打斯內(nèi)克,也被他咬傷了手指頭。聽(tīng)見(jiàn)油瓶倒地的聲音,他看都不看一眼,更別說(shuō)去 扶起來(lái),任憑油灑在地上。迪克很生氣,后悔幫助了這忘恩負(fù)義的家伙。因?yàn)樯唛L(zhǎng)得又丑又兇,凱普特決定先在試用期里讓他看家?!焙眯牡牡峡苏f(shuō)。 斯內(nèi)克揚(yáng)起他的扁腦袋:“我也想加入您的大家庭,您肯收留我嗎?” “我也不知道行不行,因?yàn)檫@不是我能決定的事情?!彼箖?nèi)克嘶叫著從路邊那堆青草中鉆出來(lái)?!钡峡诉呎f(shuō)邊把背上的魚(yú)簍扶正,朝著集市的方向跑去。當(dāng)時(shí),他蜷縮在草叢里,又累又餓,看見(jiàn)馱在迪克背上的魚(yú)簍,就哀號(hào)起來(lái):“好心的驢子呀,求求您,給點(diǎn)兒吃的吧,我快要餓死了??” 迪克的心腸軟,而斯內(nèi)克的樣子又真的很可憐,迪克從準(zhǔn)備用來(lái)?yè)Q糧食的魚(yú)中撿了條給他。 夏天快過(guò)去時(shí),他們的小船上又多了個(gè)新成員:名字叫斯 內(nèi)克的蛇。這就是領(lǐng)頭雁模式下的“代理人”制度。 航海日志 : 代理人制度:為避免影響到整體的利益,個(gè)別成員因故不能履行職責(zé)時(shí),要主動(dòng)協(xié)調(diào)其他成員臨時(shí)代替自己的工作。 把情況向凱普特匯報(bào)后,曼凱提出了他因這次意外而總結(jié)的“代理人制度”,凱普特驚喜地發(fā)現(xiàn)這是個(gè)不錯(cuò)的創(chuàng)意,是對(duì)自己領(lǐng)頭雁 模式的最佳補(bǔ)充。迪克讓我?guī)退?qǐng)假,就急急忙忙地回家了。 于是,曼凱問(wèn)大家有誰(shuí)知道迪克的去向?!? 航海日志 : 對(duì)工作中的失誤,船長(zhǎng)要準(zhǔn)確辨別是船員做錯(cuò)了事情還是自己在管理上犯了錯(cuò); 只有按職位的需求和限制作合適的任命,才能讓每個(gè)人都發(fā)揮專(zhuān)長(zhǎng)。 恍然悟出自己的失策,凱普特安慰灰心的道格:“爬樹(shù)是曼凱的特長(zhǎng),你沒(méi)有錯(cuò),錯(cuò)的是我。因?yàn)椴粫?huì)爬樹(shù),道格絞盡腦汁想了好一會(huì)兒,找來(lái)一根木棍, 但他只能在地面上用木棍打果子,結(jié)果許多果子在被木棍擊打和落地時(shí)弄爛了,一整天下來(lái),道格累得滿(mǎn)頭大汗,卻收獲甚微。 曼凱生病了,凱普特讓他休息幾天并安排道格接替他摘果子的活計(jì)。他逢人就夸曼凱有辦法有能力。 看到整理后物品井然的磨坊,迪克驚訝得歡呼起 來(lái):“真的呀,我感覺(jué)心情輕松暢快多了,謝謝你,曼凱大副。 第 12 頁(yè) 共 32 頁(yè) 此資料來(lái)自 “馬上把磨坊收拾一下,這只需要我們十幾分鐘的時(shí)間。 曼凱彎腰拾起腳邊的空米袋,把它疊整齊搭在墻角的架子上:“表面上這樣的環(huán)境不影響磨米,可是在你找工具時(shí)就會(huì)耽擱時(shí)間,影響效率,”他踢了踢地上的一堆麻繩,“咣當(dāng)”,露出把剪刀來(lái),曼凱皺了皺眉,接著說(shuō):“而且,混亂的環(huán)境會(huì)影響你的心情,使工作壓力增大?!甭鼊P又說(shuō),“我問(wèn)你,磨坊里為啥這么亂? 在如此糟糕的環(huán)境里怎么能干好工作呢?” “習(xí)慣了,這對(duì)磨米沒(méi)什么影響。 “做事情要三思而后行,不是沒(méi)想到,是你壓根兒就沒(méi)想。這樣既不影響你的工作,午飯也不會(huì)被耽擱。” 聽(tīng)了這番解釋?zhuān)鼊P又氣又急,簡(jiǎn)直哭笑不得:“不管你的計(jì)劃怎樣,磨米的目的就是讓大家有飯吃。 小船變大船( 4) (更新時(shí)間: 20201230 10:52:00 本章字?jǐn)?shù): 2062) 剛進(jìn)磨坊,他差點(diǎn)被門(mén)口的米袋子絆個(gè)跟頭,站穩(wěn)后再看,整間屋子里堆的全是亂七八糟的東西,而迪克呢,正在地中央難能可貴的一小塊空地上慢條斯理地拉磨呢。 計(jì)劃執(zhí)行的第一天就不太順利,臨近中午,迪克磨的米還沒(méi)給曼凱送過(guò)去,而曼 凱正等米下鍋呢。雖然為人處世墨守成規(guī),但迪克是勤勞的,領(lǐng)頭雁精神也多多少少調(diào)動(dòng)了他的學(xué)習(xí)意愿,他制定了每日工作計(jì)劃,而且要求自己嚴(yán)格執(zhí)行這個(gè)計(jì)劃。 航海日志 : 領(lǐng)頭雁機(jī)制的建立,首先要正確授權(quán),把領(lǐng)導(dǎo)者從大量的事務(wù)性工作中解脫出來(lái)。給了曼凱發(fā)揮能力,提高素質(zhì)的空間,凱普特自己也擺脫了日常瑣事千頭萬(wàn)緒的糾纏。 凱普特帶領(lǐng)他們倆到了倉(cāng)庫(kù)門(mén)前,保管員道格正在收拾一堆大蔥,伍爾夫的臉色不禁變得很難看,他們來(lái)到擺放存貨的架子旁邊,看見(jiàn)放西紅柿的那層是空的,而馬鈴薯那層只剩下兩個(gè)了。 第 11 頁(yè) 共 32 頁(yè) 此資料來(lái)自 “伍爾夫和曼凱,把你們換回的東西先放這兒吧,陪我出去一下。他輕輕放下背簍,把裝得滿(mǎn)滿(mǎn)的貨物逐樣取出。伍爾夫得意地想:不管這猴子換到什么,在效率上都輸給我了;再說(shuō)現(xiàn)在太陽(yáng)升起來(lái),他弄到的青菜肯定都是被曬蔫了的;何況,他還要做午飯,再耽擱一會(huì)兒可什么也來(lái)不及嘍。一會(huì)兒,他背著迪克的簍子回來(lái),把魚(yú)裝好上路了?!? 曼凱進(jìn)門(mén)了,凱普特給他撈了同樣的五條大魚(yú)和五條小魚(yú),吩咐他去集市上換些好的貨物來(lái)。 懷著隔岸觀火的心理,福克斯正探頭探腦地往屋里瞧呢,被凱普特?zé)o意瞥見(jiàn),就讓他去把在外面洗菜的曼凱叫進(jìn)來(lái)。一會(huì)兒,他就取來(lái)自己打獵用的筐,把10條魚(yú)裝好,趕往集市去了。現(xiàn)在給你撈出五條大魚(yú)和五條小魚(yú),你把它們帶到集市上去換些好的貨物來(lái)。凱普特一邊耐心地聽(tīng)著伍爾夫的抱怨,一邊暗暗盤(pán)算著怎樣向他解釋這 件事。” 本來(lái),伍爾夫?qū)θ蚊蟾钡氖戮陀星榫w,又受了???
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