【摘要】離任審計(jì)與經(jīng)理離、接任工作交接管理辦法第一條為規(guī)范集團(tuán)各公司總經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)的離任審計(jì)工作,協(xié)助完成接、離任工作交接,特制定本辦法。第二條根據(jù)集團(tuán)人事管理制度以及財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定,結(jié)合國(guó)家相關(guān)管理辦法,集團(tuán)各公司總經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)離任現(xiàn)職必須實(shí)施離任審計(jì)。第三條離任審計(jì)由集團(tuán)人力資源中心提供人員名單,集團(tuán)審計(jì)中心實(shí)施,根據(jù)各公司具
2024-08-22 20:11
【摘要】A實(shí)施內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)(25%-35%)一、研究和采用適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)(一)IIA職業(yè)實(shí)務(wù)框架(二)其他職業(yè)、法律和法規(guī)的標(biāo)準(zhǔn):當(dāng)內(nèi)審師被要求去解釋或選擇一套經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)努力與管理層達(dá)成一致。其他標(biāo)準(zhǔn)包括:工作指南、組織指示、預(yù)算、行業(yè)慣例、內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、GAAP、合同、以前年度標(biāo)準(zhǔn)(需要評(píng)估適當(dāng)性、適用性)二、實(shí)施業(yè)務(wù)時(shí),要保持防范潛在舞弊的意識(shí)(一)注意舞弊的跡象和征兆
2025-07-03 13:24
【摘要】?jī)?nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)指南第4號(hào)——高校內(nèi)部審計(jì)第1章總則第1條為了規(guī)范高校內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)容、程序與方法,根據(jù)內(nèi)部審計(jì)基本準(zhǔn)則與具體準(zhǔn)則制定本指南。第2條本指南所稱高校內(nèi)部審計(jì),是指高校內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員通過對(duì)學(xué)校與資源利用有關(guān)的業(yè)務(wù)活動(dòng)及其內(nèi)部控制的適當(dāng)性、合法性和有效性的審查,并進(jìn)行確認(rèn)、評(píng)價(jià)、咨詢,旨在促進(jìn)完善管理控制、防范風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)造效益,從而促進(jìn)學(xué)校事業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2025-04-09 01:53
【摘要】采購(gòu)管理審計(jì)工作匯報(bào)目錄項(xiàng)目選擇現(xiàn)狀分析采購(gòu)管理審計(jì)建議工作匯報(bào)重要風(fēng)險(xiǎn)及建議解決方案優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)項(xiàng)目選擇09年人品出問題總和一、一個(gè)案例:“全能型好員工”吃回扣深圳張三的案例一個(gè)維修、采購(gòu)、商務(wù)車司機(jī)、洗車、保險(xiǎn)樣樣都會(huì)的員工、一個(gè)所有領(lǐng)導(dǎo)都一致好評(píng)的員工,一個(gè)在4年工作中不知道評(píng)了多少個(gè)A的員工,在采夠
2025-02-25 19:12
【摘要】?jī)?nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)指南第4號(hào)——高校內(nèi)部審計(jì)第一章?總?則????第一條?為了規(guī)范高校內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)容、程序與方法,根據(jù)內(nèi)部審計(jì)基本準(zhǔn)則與具體準(zhǔn)則制定本指南。???第二條?本指南所稱高校內(nèi)部審計(jì),是指高校內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員通過對(duì)學(xué)校與資源利用有關(guān)的業(yè)務(wù)活動(dòng)
2025-06-25 20:44
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2024-07-25 18:06
【摘要】?jī)?nèi)部審計(jì)目錄第一章農(nóng)村信用社內(nèi)部審計(jì)的基本原理....................................9(一)農(nóng)村信用社內(nèi)部審計(jì)概述.........................................91.什么叫審計(jì)?..............................................
2024-09-17 13:44
【摘要】此資料來自企業(yè)
【摘要】測(cè)驗(yàn)名稱:exercise測(cè)驗(yàn)說明:1、單選題現(xiàn)代意義上的內(nèi)部控制產(chǎn)生于()。(A)18世紀(jì)初(B)19世紀(jì)初√(C)20世紀(jì)初(D)21世紀(jì)初參考答案:C我的答案:分值:2得分:“以查錯(cuò)防弊為目的,以職務(wù)分離和帳目核對(duì)
2024-08-10 00:48
【摘要】?jī)?nèi)部控制審計(jì)審計(jì)方案--存貨管理業(yè)務(wù)流程審計(jì)方案單位名稱中國(guó)網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)公司[XX公司]審計(jì)覆蓋期間工作底稿編號(hào)填寫人審閱人日期內(nèi)部控制審計(jì)步驟完成日期工作底稿索引1分析流程目標(biāo)和流程風(fēng)險(xiǎn)并根據(jù)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和/或經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重大變化進(jìn)行修訂。2根據(jù)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和/或經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重大變化修訂關(guān)鍵運(yùn)作要素。
2025-04-28 00:29
【摘要】StandardsfortheProfessionalPracticeofInternalAuditing(SPPIA)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
2025-06-04 11:38
【摘要】2011年內(nèi)部審計(jì)考試復(fù)習(xí):《實(shí)施內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)》練習(xí)題1、一個(gè)擁有14344個(gè)客戶的公司推斷本企業(yè)年度內(nèi)應(yīng)收賬款余額平均值為$15412,中位數(shù)為$,審計(jì)師可以得出的結(jié)論是應(yīng)收賬款余額的分布是連續(xù)的,并且: A、負(fù)傾斜;B、正傾斜;C、對(duì)稱傾斜;D、在均值和中值之間平均分布。2、某內(nèi)部審計(jì)師在總體中抽取了大的樣本,檢測(cè)出是偏斜的,此樣本由大量的小金額項(xiàng)目和小量的大金額項(xiàng)目構(gòu)成。
2025-01-17 09:09
【摘要】大量的管理資料下載《內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》導(dǎo)讀目錄第一章緒論第一節(jié)審計(jì)不是會(huì)計(jì)的繼續(xù)或分支-------------------------------第二節(jié)國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)第二章內(nèi)部審計(jì)職業(yè)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)框架第一節(jié)職業(yè)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)框架的結(jié)構(gòu)--------------------
2024-08-23 10:32
【摘要】1、內(nèi)部審計(jì):是一種獨(dú)立、客觀的確認(rèn)和咨詢活動(dòng),旨在增加價(jià)值和改善組織的運(yùn)營(yíng)。它通過系統(tǒng)規(guī)范的方法,評(píng)價(jià)并改善風(fēng)險(xiǎn)管理、控制和治理過程的效果,幫助組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。2、(1)內(nèi)部審計(jì)章程包含以下內(nèi)容:A規(guī)定內(nèi)部審計(jì)部門在該組織中的地位;B授權(quán)可以接觸與執(zhí)行審計(jì)工作有關(guān)的資料、人員和實(shí)物資產(chǎn);C確定內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)范圍。3、保持獨(dú)立性和客觀性獨(dú)立性:(1)理解內(nèi)部審計(jì)部門在
2025-06-30 16:59
【摘要】2021年(財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì))跟蹤審計(jì)合同 2021年(財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì))跟蹤審計(jì)合同 委托方(甲方):________________ 受托方(乙方):________________ 項(xiàng)目管理...
2024-12-15 00:13