【摘要】橫店集團(tuán)子公司人工成本控制方案本方案的出發(fā)點(diǎn)?未來成熟的人工成本控制模式為基于經(jīng)營(yíng)者與員工的內(nèi)在控制機(jī)制、成熟的預(yù)算管理體系的模式,借助信息化手段,與行業(yè)薪酬比較來實(shí)現(xiàn)?本方案是在當(dāng)前歷史條件下,過渡期內(nèi)集團(tuán)對(duì)子公司人工成本控制方法?目的是通過控制人工成本的關(guān)鍵點(diǎn),確保子公司利潤(rùn)的真實(shí)性人工成本管理的原則?集團(tuán)管理人工成本的
2024-08-22 15:33
【摘要】橫店集團(tuán)子公司人工成本管理方案說明方案的出發(fā)點(diǎn)?未來成熟的人工成本控制模式為基于經(jīng)營(yíng)者與員工的內(nèi)在控制機(jī)制、成熟的預(yù)算管理體系的模式,借助信息化手段,與行業(yè)薪酬比較來實(shí)現(xiàn)?本方案是在當(dāng)前歷史條件下,過渡期內(nèi)集團(tuán)對(duì)子公司人工成本控制方法?目的是通過控制人工成本的關(guān)鍵點(diǎn),確保子公司利潤(rùn)的真實(shí)性人工成本管理的原則?集團(tuán)管理人工成本
【摘要】薪酬設(shè)計(jì)及管理第一節(jié)薪酬控制——人工成本管理一、人工成本的概念人工成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和提供勞務(wù)過程中以直接或間接方式投資和分配于勞動(dòng)者的全部費(fèi)用。主要包括工資總額、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用、職工教育費(fèi)用、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用、職工住房費(fèi)用和其他有關(guān)的人工費(fèi)用等。第一節(jié)薪酬控制——人工成本管理
2025-01-15 09:53
【摘要】企業(yè)人工成本的分析和控制天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632本人簡(jiǎn)介畢業(yè)于中山大學(xué)經(jīng)濟(jì)系,先后在北京圖書館和原勞動(dòng)人事部勞動(dòng)科學(xué)研究所從事咨詢、研究工作?,F(xiàn)任勞動(dòng)和社會(huì)保障部勞動(dòng)工資研究
2025-01-19 11:10
【摘要】2020屆本科生畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))I摘要人在所有成本因素中,是最具影響的因素。通過對(duì)人工成本的管理,可以從企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的角度出發(fā),評(píng)價(jià)人力資源的投入,考量企業(yè)的投入與產(chǎn)出。人工成本投入的科學(xué)性、合理性,直接影響到勞動(dòng)者積極性、創(chuàng)造性和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。有效的人工成本管理與控制對(duì)企業(yè)人力資源的開發(fā)也起著至關(guān)重要的作用,不僅有助于企業(yè)提升管理效
2024-09-17 17:40
【摘要】集團(tuán)子公司專利1如何了解管理集團(tuán)下各個(gè)子公司專利信息?鑒于現(xiàn)在專利申請(qǐng)過程中,各個(gè)代理對(duì)申請(qǐng)人書寫的不規(guī)范性,給專利統(tǒng)計(jì)、分析造成很大困擾!統(tǒng)計(jì)往往誤差很大。如何解決這個(gè)無法回避的問題?Patentics客戶端“分組”和“組合”功能結(jié)合利用巧妙地解決這難題。以海爾集團(tuán)為例:海爾集團(tuán)下屬子公司有幾十家之多,子公司在專利申請(qǐng)時(shí)用的代理不同,公司攢寫
2025-05-10 07:14
【摘要】勞動(dòng)關(guān)系統(tǒng)計(jì)報(bào)表北京市人力資源和社會(huì)保障局二〇一二年十二月企業(yè)人工成本情況06國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)代碼:02法定單位名稱:04企業(yè)所在地區(qū)行政區(qū)劃代碼:07企業(yè)規(guī)模:09企業(yè)類型:03法定代表人名稱:05單位隸屬關(guān)系:08注冊(cè)登記類型:10主管部門代碼:編號(hào)實(shí)有數(shù)編號(hào)實(shí)有數(shù)甲乙1甲乙1
2025-01-20 15:53
【摘要】企業(yè)人工成本的分析和控制企業(yè)人工成本的分析和控制主講人:狄煌本人簡(jiǎn)介企業(yè)分析和控制人工成本的必要性?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要–買方市場(chǎng)形成,產(chǎn)品、資金、勞動(dòng)力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,國(guó)有企業(yè)人工成本壓力極大。?經(jīng)濟(jì)全球化的需要–資源貧乏,技術(shù)、管理落后,在WTO背景下,必須保持人工成本優(yōu)勢(shì),尋求生存和發(fā)展的空間。?從傳統(tǒng)人事管理向現(xiàn)代企業(yè)人力資源管
2025-01-14 18:27
【摘要】南開大學(xué)高等教育自學(xué)考試畢業(yè)論文題目:薪酬管理中的人工成本控制成績(jī):姓名:王海珍準(zhǔn)考證號(hào):010207300287身份證號(hào):
2025-04-22 00:15
【摘要】加強(qiáng)人工成本管理促進(jìn)企業(yè)效益提高集團(tuán)總公司人力資源部我國(guó)加入WTO和XX市場(chǎng)放開的力度加大,國(guó)際上大的XX企業(yè)紛紛進(jìn)入和即將進(jìn)入我國(guó),XX市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,如何保持并加強(qiáng)XX集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)和地位是集團(tuán)也是全體人力資源工作者眼前的一個(gè)重要問題。今后,集團(tuán)將對(duì)人工成本的增長(zhǎng)加以控制,不能超預(yù)算發(fā)放各種工資和補(bǔ)貼。
2025-02-24 10:27
【摘要】人工成本控制新思路引言:人工成本的控制是HR管理者最為關(guān)心的問題之一。其實(shí),成本控制是一門花錢的藝術(shù),而不是節(jié)約的藝術(shù),關(guān)鍵是如何將每一分錢花得恰到好處,將企業(yè)的每一種資源用到最需要它的地方。本文從企業(yè)成本控制入手,把人工成本控制放入企業(yè)成本的“大局”之中來分析,介紹了企業(yè)人工成本的彈性控制機(jī)制,為您引入了人工成本控制的新思路。,一、企業(yè)總體成本控制第一步:明確戰(zhàn)略目標(biāo)方向正確等
2025-01-18 00:46
【摘要】淺議經(jīng)濟(jì)型酒店的人工成本控制內(nèi)容摘要:本文從分析經(jīng)濟(jì)型酒店特征著手,分析了經(jīng)濟(jì)型酒店的人工成本現(xiàn)狀,闡述了控制人工成本對(duì)于經(jīng)濟(jì)型酒店的特別意義,并分析了當(dāng)前控制經(jīng)濟(jì)型酒店人工成本的三個(gè)矛盾,最后根據(jù)分析給出了一些建議。關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)型酒店人工成本矛盾性一.經(jīng)濟(jì)型酒店的特征改革開放至今,中國(guó)的酒店業(yè)蓬勃發(fā)展。截止2007年,旅游酒店數(shù)量達(dá)到14327家,其中五
2025-07-10 15:52
【摘要】目錄第一節(jié)薪酬制度的設(shè)計(jì)第二節(jié)工作崗位評(píng)價(jià)第三節(jié)人工成本核算第四節(jié)員工福利管理3人工成本核算:知識(shí)要求一、人工成本的概念及其構(gòu)成二、確定合理人工成本應(yīng)考慮的因素三、人工成本核算的意義一、人工成本的概念及其構(gòu)成人工成本的概念
2025-05-08 22:15
【摘要】....企業(yè)成本及企業(yè)人工成本控制方法————企業(yè)成本控制方法 麥肯錫曾這樣評(píng)價(jià)中國(guó)企業(yè):成本優(yōu)勢(shì)的巨人卻是成本管理上的侏儒。特別是人力成本方面,由于管理者與員工長(zhǎng)期片面形成的"人本觀念",沒有全面理解"以
2025-04-22 02:14
【摘要】橫店集團(tuán)子公司考核與薪酬管理模式設(shè)計(jì)報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司目錄第一篇子公司經(jīng)營(yíng)者考核 2第一章總則 2第二章子公司分類 2第三章業(yè)績(jī)合同 4第四章子公司經(jīng)營(yíng)者考核內(nèi)容 4第五章考核程序及方法 5第六章業(yè)績(jī)后續(xù)管理 7第二篇子公司經(jīng)營(yíng)者薪酬 9第三
2025-06-01 23:58