系統(tǒng)性思維增員系統(tǒng)概述教材20頁ppt-管理培訓(xùn)(參考版)

【摘要】制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究2前言企劃方案的作用依然強大，但費用已難堪重負、效果已波瀾不驚；營銷概念的炒作依然能效果卓著，但非“良性”的方式可能修成未來“負效營銷”的苦果；營銷操作的模式依然能令我們笑顏依舊，但操

2024-08-22 13:46

保險增員系統(tǒng)運作流程中支增員風(fēng)暴60頁ppt-保險增員(參考版)

【摘要】XX中支“增員風(fēng)暴”——增員系統(tǒng)運作流程制作收集整理，轉(zhuǎn)載請注明出處，違者必究目錄?“增員風(fēng)暴”操作流程?“增員風(fēng)暴”參訓(xùn)人員前期鋪墊性面談?“增員風(fēng)暴”啟動大會?“增員風(fēng)暴”增員周運作新人上崗流程增員風(fēng)暴啟動會早夕會運作流程

2024-08-19 16:07

增員循環(huán)訓(xùn)練專題增員促成14頁ppt-管理培訓(xùn)(參考版)

【摘要】1個險部2020年5月增員訓(xùn)練專題之“促成”制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究前言被增員對象的心中對壽險事業(yè)一定會存在著若干問題，我們在做增員促成面談時必須加以點破，這樣他們才能放心地在保險事業(yè)上沖刺、發(fā)展。如果被增員人沒有提問出來，我們也

2024-08-22 18:13

電增(電話增員邀約)面談流程與技巧教材20頁ppt-流程管理(參考版)

【摘要】--1電增人面談流程與技巧?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究?--2電增人的特點1.通常接到電話，都認為是多種選擇的內(nèi)勤工作；2.抱著從事內(nèi)勤工作的心態(tài)來面試；——因此，對于電話增員邀約人員的面試，是要有獨特的流程與技巧。--3目

2024-08-21 14:20

增員人從哪里來經(jīng)典培訓(xùn)教材38頁ppt-管理培訓(xùn)(參考版)

【摘要】1人從哪里來？?制作收集整理，轉(zhuǎn)載請注明出處，違者必究?2營銷員脫落后去了哪里？3A、離開保險行業(yè)（回歸大自然）B、加盟同業(yè)公司（改嫁別人了）4他們?yōu)槭裁措x開？WHY？WHY？中國最大的保險資料下載網(wǎng)5因為

2024-08-22 18:14

增員實戰(zhàn)演練課程增員如此簡單13頁ppt-管理培訓(xùn)(參考版)

【摘要】?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究??制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究溝通幾個問題：第一個問題：壽險從業(yè)人員發(fā)展的四種歸宿脫落—更多的是因為客戶資源枯竭，無法維持走組織發(fā)展道路—鑄就現(xiàn)在的各家公司的營業(yè)部經(jīng)理、高管等業(yè)務(wù)精英—收入高、但是少數(shù)，堅持8年左右的不多轉(zhuǎn)內(nèi)勤—

2024-08-22 18:13

關(guān)于可控式增員系統(tǒng)雙贏前瞻會講解ppt-管理培訓(xùn)(參考版)

【摘要】做“雙贏”的事---前瞻會制作收集整理，轉(zhuǎn)載請注明出處，違者必究前言大學(xué)選班花?小花：相貌平平當選?演講詞：如我當選，幾年后在座姐妹們可以驕傲地對自己的先生說，我上大學(xué)時，比班花還漂亮！?吭示：說服別人支持你，丌一定要證明比別人更優(yōu)秀，而是譏別人覺得因為

2024-08-22 20:17

增員培訓(xùn)系統(tǒng)(參考版)

【摘要】增員培訓(xùn)系統(tǒng)2頁2022年4月濟南分公司周單元經(jīng)營項目組目錄?一、增員系統(tǒng)解讀?二、增員渠道之核心增員模式?三、增員助理的運用管理?四、創(chuàng)說會流程?五、增員面談流程及話術(shù)?六、常用工具3頁2022年4月濟南分公司周單元經(jīng)營項目組一、增員系統(tǒng)解讀核心育龍四部晉升文化

2025-07-21 19:17

關(guān)于增員幾點提示增員新觀念課程課件22頁ppt-管理培訓(xùn)(參考版)

【摘要】--1你包餃子我來煮--關(guān)于增員的幾點提示制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究--2要增員，先選材需要嗎?你坐著說話不腰疼!你不知道現(xiàn)在增員有多難!求他來，哄他來，騙他來，增來后神仙一樣供奉著，祖宗一樣伺候著！真不需要嗎?--3要增員，先選材基本

2024-08-22 20:17

保險優(yōu)勢增員打造戰(zhàn)將之選材課程教材23頁ppt-保險增員(參考版)

【摘要】--1?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究?站?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究--2在整個增員的七大步驟里，選材是第一環(huán)，因為增員跟推銷是一樣的。推銷步驟就是推銷人、公司、需求、產(chǎn)品，只要照這個流程推銷的產(chǎn)品就有效益，持續(xù)的做一定會有效果。而增員的步驟也要按部就班來縮短流程，但建立此

2024-08-16 21:51

保險增員選擇重要性講解課件28頁ppt-保險增員(參考版)

【摘要】1?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究?2?規(guī)范增員流程，打造優(yōu)秀新人引進平臺?強化增員意愿，提升增員技能，養(yǎng)成增員習(xí)慣，建立選擇標準，改善新人留存率?實現(xiàn)準增員量的積累，提升準增員質(zhì)量?信任公司、堅定從業(yè)信心對于增員人：對于公司：對于新人：對于營業(yè)部、組：?有方向、有計劃、有方法的實現(xiàn)

2024-08-19 16:06

系統(tǒng)性的簡易組織管理(參考版)

【摘要】系統(tǒng)性的簡易組織管理一、先自立而后立人?您所應(yīng)做好的準備?主管的五大任務(wù)?如何應(yīng)用你的時間1您所應(yīng)做的準備?事業(yè)方面?精神方面?心理方面?經(jīng)濟方面2主管的五大任務(wù)?增員?訓(xùn)練?激勵?管理?銷售3如何應(yīng)用你的時間

2025-01-14 19:40

20xx年保險增員新享法增員沙龍36頁ppt-保險增員(參考版)

【摘要】--1增員新享法增員沙龍制作收集整理，轉(zhuǎn)載請注明出處，違者必究--2--3回顧身邊的2020四五聯(lián)動，轟轟烈烈大增員！增員沙龍第一季兩個月的時間，110位營銷將士參與，帶來了102位新人的加盟XX規(guī)模人力直接升到350人平臺！同時也涌現(xiàn)了宮美玲、蔣昌菊、毛艷菊、滕

2024-08-20 17:14

增員循環(huán)訓(xùn)練專題說明面談技巧18頁ppt-管理培訓(xùn)(參考版)

【摘要】1--------------------------增員循環(huán)項目增員循環(huán)早會訓(xùn)練專題之“說明面談技巧”制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究一個啟示一個月140個拜訪：如果每日拜訪10位準主顧

2024-08-22 18:13

不同人群增員方法及技巧培訓(xùn)課程課件22頁ppt-管理培訓(xùn)(參考版)

【摘要】不同人群的增員方法及技巧?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究?課程大綱第一部分：不同人群的特質(zhì)第二部分：準增員動搖話術(shù)第三部分：增員五步曲不同人群特質(zhì)一、家庭主婦中國最大的保險資料下載網(wǎng)二、普通上班族三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員四、私營企業(yè)主五、其他銷售人員

2024-08-23 01:58

系統(tǒng)性思維增員系統(tǒng)概述教材20頁ppt-管理培訓(xùn)(已改無錯字)

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