iso-某物流咨詢公司采購(gòu)控制辦法(doc)-物流運(yùn)作(參考版)

【摘要】1目的對(duì)采購(gòu)過程及供方進(jìn)行控制，以確保采購(gòu)的產(chǎn)品符合規(guī)定的要求。2適用范圍適用于DZF為滿足咨詢服務(wù)所需采購(gòu)的產(chǎn)品的質(zhì)量控制。3引用文件GB/T19000-2020idtISO9000:2020《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》GB/T19001-2020idtISO9001:2020《質(zhì)量管理體系要求》DZF

2024-08-22 08:28

xx物流咨詢公司過程控制辦法(doc32)-物流運(yùn)作(參考版)

【摘要】11目的為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，必須對(duì)其進(jìn)行有效的控制管理，特制定本辦法。2適用范圍適用于對(duì)DZF質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施全過程的控制管理。3引用文件GB/T19000-2020idtISO9000:2020《質(zhì)量管理體系——基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》GB/T19001-2020idtISO9001:2020《質(zhì)量管理體系—

2024-08-21 21:17

某物流公司商業(yè)計(jì)劃書(12頁(yè))-物流運(yùn)作(參考版)

【摘要】----某物流公司商業(yè)計(jì)劃書為貫徹我們的目標(biāo)和即定方針，我們決心以職業(yè)經(jīng)理最高的責(zé)任感和榮譽(yù)感，以負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待資金監(jiān)護(hù)人、顧客及社會(huì)其他團(tuán)體。為實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，物流交易電子商務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目需要：1）合法的經(jīng)營(yíng)執(zhí)照；2）必要的辦公場(chǎng)所、設(shè)備、配送車輛；3）健全的組織機(jī)構(gòu)；

2024-08-21 18:55

某物流公司咨詢報(bào)告(參考版)

【摘要】幫助和光集團(tuán)變得更成功第1頁(yè)物流網(wǎng)絡(luò)/物流中心?共同假設(shè)?分貨費(fèi)用由報(bào)關(guān)行承擔(dān)，此處假定不變?鐵快費(fèi)用中包括發(fā)運(yùn)費(fèi)、提貨費(fèi)及運(yùn)費(fèi)。發(fā)運(yùn)費(fèi)及提貨費(fèi)按各地分公司實(shí)際每件單價(jià)計(jì)算，運(yùn)費(fèi)按鐵路規(guī)定運(yùn)價(jià)計(jì)算?汽運(yùn)費(fèi)用中包括裝卸費(fèi)(1元/件)及運(yùn)費(fèi)(大通公司-4元/5T

2025-02-11 16:13

xx物流咨詢公司文件控制程序(doc15)-物流運(yùn)作(參考版)

【摘要】11目的為對(duì)質(zhì)量管理體系中所要求的文件予以控制，確保在使用處可獲得適用文件的有效版本。為企業(yè)文件管理及辦公自動(dòng)化提供了人性化的管理平臺(tái)。2適用范圍適用于對(duì)質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件控制、會(huì)議記錄、檔案管理等。3引用文件GB/T19000-2020idtISO9000:2020《質(zhì)量管理體系——基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》

2024-08-21 21:18

某物流咨詢公司教師評(píng)價(jià)表(參考版)

【摘要】大連智豐物流咨詢服務(wù)有限公司電話：8282096082820980826504028733225687332227傳真：8281788987332268地址：大連市中山區(qū)人民路虹源大廈902開發(fā)區(qū)地址：大連市保稅區(qū)國(guó)際貿(mào)易總匯（保稅總匯）258室上課地址：大連市中山區(qū)長(zhǎng)江路海港大廈九樓會(huì)議室8：30~~17：

2025-07-17 19:30

某物流公司績(jī)效管理辦法(參考版)

【摘要】大連中遠(yuǎn)物流有限公司績(jī)效管理辦法二〇〇四年十二月目錄第一章總則.......................................................2第二章績(jī)效計(jì)劃.......

2024-09-16 03:28

某物流企業(yè)員工手冊(cè)(doc16)-物流運(yùn)作(參考版)

【摘要】員工手冊(cè)大連智豐物流咨詢服務(wù)有限公司大連智豐物流咨詢服務(wù)有限公司

2024-08-21 15:08

某物流公司汽運(yùn)專線業(yè)務(wù)指標(biāo)考核激勵(lì)方案(doc)-物流運(yùn)作(參考版)

【摘要】1文件編號(hào)XB-YZ-(2020)050版本A1運(yùn)作管理類關(guān)于汽運(yùn)專線業(yè)務(wù)指標(biāo)考核的激勵(lì)方案頁(yè)碼第1頁(yè)/共3頁(yè)關(guān)于汽運(yùn)專線業(yè)務(wù)指標(biāo)考核的激勵(lì)方案目的:為了積極響應(yīng)公司更細(xì)化、更數(shù)據(jù)化考核的指導(dǎo)方針的要求，充分調(diào)動(dòng)各營(yíng)業(yè)部門對(duì)汽運(yùn)專線開發(fā)的積極性,保證汽運(yùn)專線貨源,提升專線業(yè)績(jī)

2024-08-21 18:55

物流公司07資源采購(gòu)管制程序-物流運(yùn)作(參考版)

【摘要】文件類別資源采購(gòu)管制程序文件編號(hào)版本版次頁(yè)次程序文件ETL-2-007A/01/8資源采購(gòu)管制程序編制：日期：審核：日期：

2025-07-17 19:10

大連某物流公司績(jī)效管理辦法(參考版)

【摘要】大連中遠(yuǎn)物流有限公司績(jī)效管理辦法二〇〇四年十二月15/16目錄第一章 總則 2第二章 績(jī)效計(jì)劃 3第三章 績(jī)效輔導(dǎo) 5第四章 績(jī)效考核 5 考核內(nèi)容 5 考核對(duì)象與周期 7 績(jī)效考核的組織保障 8 績(jī)效考核流程 8 考核結(jié)果的計(jì)算 10 績(jī)效考核結(jié)果的反饋 11

2025-04-10 21:02

某物流公司管理咨詢?cè)\斷報(bào)告(參考版)

【摘要】人力資源管理診斷報(bào)告本報(bào)告的主要內(nèi)容分診斷說明、現(xiàn)狀診斷和愿景展望三個(gè)部分?診斷說明?現(xiàn)狀診斷?愿景展望診斷說明九略咨詢項(xiàng)目組進(jìn)駐大連中遠(yuǎn)物流后，在近三周的工作時(shí)間里，主要進(jìn)行了以下一些工作：１、閱讀資料——數(shù)量：66份２、訪談（33人）——范圍：公司管理層、總經(jīng)理助理、部

2025-02-11 16:14

某物流公司物流管理講座(參考版)

【摘要】物流興　經(jīng)濟(jì)旺——柳州天寶物流公司物流管理講座之一廣西工學(xué)院財(cái)經(jīng)系覃永盛引言：海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈簦何锪魇且粓?chǎng)革命。物流，我認(rèn)為它就是兩點(diǎn)：第一、它就是企業(yè)的管理革命；第二、它就是速度。那么為什么說物流是企業(yè)的管理革命呢？因?yàn)椴还苷l(shuí)，要搞現(xiàn)代物流，一定要革自己的命。就是把原來(lái)的組織結(jié)構(gòu)，那種直線職能式的金字塔的結(jié)構(gòu)改革為扁平化的組織結(jié)構(gòu)。這對(duì)企業(yè)來(lái)講，是一場(chǎng)非常痛苦

2025-04-21 04:54

物流公司02質(zhì)量記錄控制程序-物流運(yùn)作(參考版)

【摘要】文件類別質(zhì)量記錄管制程序文件編號(hào)版本版次頁(yè)次程序文件ETL-2-002A/01/6質(zhì)量記錄管制程序編制：日期：審核：日期：

2025-07-17 19:25

xx物流咨詢公司物流師認(rèn)證培訓(xùn)綠皮書(doc47)-物流運(yùn)作(參考版)

【摘要】xxxx咨詢服務(wù)有限公司——物流師培訓(xùn)的領(lǐng)跑者目錄一、公司簡(jiǎn)介??????????????????????1-1二、俱樂部簡(jiǎn)介?????????????????????2-2三、物流師職業(yè)資格認(rèn)證常見問題解答???????????3-6四、物流師職業(yè)資格認(rèn)證工作正式啟動(dòng)???????????6-7五、

2024-08-21 21:18

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