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正文內(nèi)容

iso9000基礎(chǔ)培訓手冊(doc8)-質(zhì)量手冊(參考版)

2024-08-22 08:03本頁面
  

【正文】 PDCA 模式簡述如下: P— 策劃: 根據(jù)顧客的要求和組織的方針,為提供結(jié)果建立必要的目標和過程 D— 做: 實施過程; C— 檢查: 根據(jù)方針、目標和產(chǎn)品要求,對過程和產(chǎn)品進行監(jiān)視和測量,并報告結(jié)果 A— 處置: 采取措施,以持續(xù)改進過程業(yè)績 企業(yè) ()大量管理資料下載 人力資源部培訓組 注: 2020 版 ISO9000 具體內(nèi)容詳見附件 想了解更多 ISO9000 內(nèi)容可登陸 中國計量在線 等相關(guān)網(wǎng)站 。(用數(shù)據(jù)和事實說話) ? 互利的供方關(guān)系 通過互利的關(guān)系,增強組織及其供方創(chuàng)造價值的能力。(木桶的圍板定理) ? 持續(xù)改進 是組織的一個永恒 發(fā)展的目標。(崗位職責包括了全員) ? 過程方法 將相關(guān)的資源和活動作為過程進行管理,可以更高效地取得預期結(jié)果。(顧客永遠是對的) ? 領(lǐng) 導作用 領(lǐng)導者將本組織的宗旨、方向和內(nèi)部環(huán)境統(tǒng)一起來,并創(chuàng)造使員工能夠充 分參與實現(xiàn)組織目標的環(huán)境。它是組織的領(lǐng)導者有效的實施質(zhì)量管理工作必須遵循的原則。 ISO9000 品質(zhì)體系認證正好提供了這樣的 信任,有利于雙方迅速達成協(xié)議。(隨著我國法治的完善,企業(yè)界應(yīng)該對 “ 產(chǎn)品責任法 ” 高度重視,盡早防范。法院可以根據(jù)上述任何一個問題判定該機床存在缺陷,廠方便要對其后果負責賠償。尤其是近幾年,發(fā)達國家都在把原有的 “ 過失責任 ” 轉(zhuǎn)變?yōu)?“ 嚴格責任 ” 法理,對制造商的安全要求提高很多。實行 ISO9000 國際標準化的品質(zhì)管理,可以穩(wěn)定地提高產(chǎn)品品質(zhì),使企業(yè)在產(chǎn)品品質(zhì)競爭中立于不敗之地。由于低價銷售的方法不僅使利潤銳減,如果構(gòu)成傾銷,還會受到貿(mào)易制裁,
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