制造業(yè)物流管理(ppt55)-物流運(yùn)作(參考版)
2024-08-21 17:05本頁(yè)面
【正文】 顧 客 配送中心 配送中心 配送中心 配送中心 配送中心 配送中心 地區(qū)倉(cāng)庫(kù) 地區(qū)倉(cāng)庫(kù) 工廠倉(cāng)庫(kù) 分銷需求計(jì)劃 DRP 物料需求計(jì)劃 MRP 最終組裝（制造） 裝配 B 零件 C 裝配 C 裝配 B 零件 A 零件 B 零件 C 零件 D 零件 E 原材料 圖 43 綜合的 DRP/MRP系統(tǒng)功能模型圖 DRP的目標(biāo) ? 在定貨和運(yùn)輸成本的范圍內(nèi) , 達(dá)到小批量 ,高頻率的庫(kù)存再填充計(jì)劃 . 。而選擇良好的供應(yīng)商并同其維持穩(wěn)定的合作關(guān)系將會(huì)使企業(yè)整體的供應(yīng)鏈更具競(jìng)爭(zhēng)力。 第四章 制造業(yè)物流管理 蘇鍇 上?，F(xiàn)代物流人才培訓(xùn)中心 本章內(nèi)容 ? 采購(gòu)物流 ? 生產(chǎn)物流 ? 銷售物流 ? 回收物流 ? 廢棄物流 采購(gòu)物流 ? 采購(gòu)定義： 采購(gòu)是企業(yè)向供應(yīng)商獲取商品或服務(wù)的一種商業(yè)行為，企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需要的物資絕大部分是通過采購(gòu)獲得的，采購(gòu)是企業(yè)物流管理的起始點(diǎn) . ? 采購(gòu)目標(biāo)： 是以正確的價(jià)格、在正確的時(shí)間、從正確的供應(yīng)商處購(gòu)買到正確數(shù)量和質(zhì)量的商品或服務(wù) . 采購(gòu)的重要性 ? 采購(gòu)的資金量大 ? 滿足制造產(chǎn)品需求 ? 采購(gòu)的戰(zhàn)略角色 表 41 影響利潤(rùn)的因素比較表 現(xiàn)狀 銷售額 +17% 價(jià)格 +5% 工資 — 50% 企管費(fèi) — 20% 采購(gòu)成本 — 8% 銷售額 100 元 117 元 105 元 100 元 100 元 100 元 采購(gòu)成本 60 70 60 60 60 55 工資 10 12 10 5 10 10 企管費(fèi) 25 25 25 25 20 25 利潤(rùn) 5 10 10 10 10 10 采購(gòu)流程 ? 采購(gòu)申請(qǐng) ? 選擇供應(yīng)商 ? 價(jià)格談判 ? 簽發(fā)采購(gòu)訂單 ? 跟蹤訂單 ? 接受貨物 ? 確認(rèn)供應(yīng)商的支付發(fā)票 采購(gòu)申請(qǐng) ? 采購(gòu)申請(qǐng)必須嚴(yán)格根據(jù)生產(chǎn)部門的需要以及現(xiàn)有庫(kù)存量，對(duì)品種、數(shù)量、保險(xiǎn)庫(kù)存量等因素作科學(xué)的計(jì)算后才能提出，并且要有審核制度，采購(gòu)的數(shù)量、種類、價(jià)格等必須經(jīng)過主管部門的批準(zhǔn)才有效 生產(chǎn)計(jì)劃關(guān)系圖 Aggregate plan Master production Schedule and MRP system Detailed work schedules workforce raw materials available External capacity Inventory On hand markets Demand forecasts ordered quantity Or r ntit 供應(yīng)商管理 供應(yīng)商管理最主要的兩個(gè)研究領(lǐng)域及成
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