生產(chǎn)過程組織(ppt46)-生產(chǎn)運作(參考版)
2024-08-21 14:23本頁面
【正文】 小而輕；大量大批；加工時間長，調(diào)整時間短；對象專業(yè)化。 兩者結(jié)合 , 揚長避短 選擇策略 小而輕；單件小批；加工時間短，調(diào)整時間長；工藝專業(yè)化。 （ 1）周期最短， （ 2）零件等待少，設(shè)備有停歇。 (2)圖示 : 來自 中國最大的數(shù)據(jù)庫下載 第三章 生產(chǎn)與運作過程組織 移動方式 順序移動 平行移動 平行順序移動 優(yōu)缺點 （ 1）管理簡單，設(shè)備不停歇，可充分負(fù)荷。而勞動對象在各工序之間的移動方式是生產(chǎn)過程時間組織的基礎(chǔ) 。 鋸床 沖床 插床 磨床 鉆床 車床 來自 中國最大的數(shù)據(jù)庫下載 第三章 生產(chǎn)過程組織 鋸床 磨床 沖床 鉆床 車床 插床 鋸床 217 418 61 42 180 磨床 216 52 190 61 10 沖床 400 114 95 16 20 鉆床 16 421 62 41 68 車床 126 71 100 315 50 插床 42 95 83 114 390 鋸床 磨床 沖床 鉆床 車床 插床 鋸床 磨床 沖床 鉆床 車床 插床 單位距離運輸成本 設(shè)備間月平均移動次數(shù) 鋸床 磨床 沖床 鉆床 車床 插床 鋸床 磨床 沖床 鉆床 車床 插床 鋸床 磨床 沖床 鉆床 車床 插床 鋸床 磨床 沖床 鉆床 車床 插床 單位距離每月運輸成本 單位距離每月總運輸成本 來自 中國最大的數(shù)據(jù)庫下載 第三章 生產(chǎn)過程組織 (三 )生產(chǎn)過程的時間組織 ? 生產(chǎn)過程的時間組織的基本目標(biāo)就是節(jié)約產(chǎn)品加工時間 ， 縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期 。 來自 中國最大的數(shù)據(jù)庫下載 第三章 生產(chǎn)過程組織 （ 1）選擇典型零件，制定典型工藝路線，確定機床設(shè)備 （ 2）制定初始方案，統(tǒng)計設(shè)備間移動距離 （ 3）確定零件在設(shè)備間的移動次數(shù)和單位運量成本 （ 4）用實驗法確定最滿意的方案 [例 ]一金屬加工車間有六臺設(shè)備，已知其加工的零件品種及加工路線，零件在設(shè)備間移動次數(shù)和單位移動成本如表所示。 3) 從至表試驗法 是一種比較科學(xué)的求物料總運量最小的布置方案的方法。 1) 設(shè)備布置草圖 是按設(shè)備特點和車間設(shè)備布置原則 ， 合理確定設(shè)備位置 ， 按比例把設(shè)備 、 工作臺 、 工具箱等表示在車間平面圖上 ， 并用符號表示機床類型 。 來自 中國最大的數(shù)據(jù)庫下載 第三章 生產(chǎn)過程組織 (3)車間設(shè)備布置方法 ? 車間平面布置包括正確確定車間內(nèi)各個組成部分的相互位置及車間設(shè)備的位置 。 它是按生產(chǎn)對象的加工順序來排列各種設(shè)備，形成一定的生產(chǎn)線、流水線和自動線。 這種方式適用于工藝專業(yè)化車間 ， 及車間內(nèi)工藝專業(yè)化工段或設(shè)備組的設(shè)備布置 。 來自 中國最大的數(shù)據(jù)庫下載 第三章 生產(chǎn)過程組織 (2)車間設(shè)備布置的基本方式 1) 按機床類型布置車間設(shè)備方式 。 4) 有利于維護機床精度 。 3) 合理利用車間生產(chǎn)面積 。 在保證安全和設(shè)備維修空間的同時 ， 要盡可能創(chuàng)造良好的的工作環(huán)境 ， 使采光 、 照明 、 通風(fēng) 、 取暖 、 防暑 、 防塵 、 防噪音 。 加工大型零件的設(shè)備應(yīng)集中布置在有相應(yīng)載重量的橋式起重機的車間中 ， 加工大型零件及長料的設(shè)備應(yīng)布置的靠近車間入口處 ， 以方便運輸 。 來自 中國最大的數(shù)據(jù)庫下載 第三章 生產(chǎn)過程組織 (1)車間設(shè)備布置的原則 1) 按生產(chǎn)流向和工藝順序布置設(shè)備 ， 并注意運輸方便 。最后反映在車間甚至企業(yè)的經(jīng)濟效益上。安置各部門（如圖 4） 1 6 3 4 圖 3 1 2 6 3 5 4 圖 4 來自 中國最大的數(shù)據(jù)庫下載 第三章 生產(chǎn)過程組織 車間平面布置 ＊ 車間平面布置就是正確確定車間各組成部分的相互位置及車間基本生產(chǎn)部分的設(shè)備的相互位置?？紤]其它有 A聯(lián)系的部門 6 2 5 4 圖 1 6 2 5 4 3 1 圖 2 來自 中國最大的數(shù)據(jù)庫下載 第三章 生產(chǎn)過程組織 4。 2。列出關(guān)系密切程度（ A、 X） A： 12， 13， 26， 35， 46， 56。該快餐店共分 6個部分，計劃布置在 2 3(兩行三列 )的區(qū)域內(nèi)。 至 從 01 02 03 04 05 06 合計 01 6 2 2 4 14 02 6 4 3 13 03 6 6 4 4 20 04 6 2 4 12 05 1 1 06 3 4 7 合計 0 15 16 13 11 12 6
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