生產(chǎn)過程組織ppt課件(參考版)
2025-05-04 13:00本頁面
【正文】 一批零件的加工周期為： 最長的單件工序時間平????? ??tttTLLmiin )1(1平行移動方式 t1 t3 時間 工序 t4 t2 T平 ＝（ 10＋ 5＋ 15＋ 10）＋（ 41) 15 =85(分鐘） 30 75 85 ?當(dāng) t1ti+1時 ， 零件按平行移動方式轉(zhuǎn)移； ?當(dāng) t1≥ ti+1時 ， 以工序最后一個零件的完工 時間為基準(zhǔn) ， 往前推移 （ n1) ti+1,作為零件 在 （ i+1)工序的開工時間 。 方位線圖 風(fēng)向頻率圖 二、廠區(qū)布置 二、廠區(qū)布置 ?廠區(qū)布置的原則 以基本生產(chǎn)為中心 適當(dāng)提高建筑系數(shù) 有利于保證安全和職工健康 與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào) 三、車間布置 ? 車間總體布置 生產(chǎn)設(shè)備、附屬設(shè)備、車間過道、臨時存儲點(diǎn)、車間管理部門、車間服務(wù)部門 電纜生產(chǎn)車間 紡織車間 機(jī)加工車間 煉鋼車間 造紙車間 檢驗(yàn)車間 機(jī)修車間 模具車間 車間辦公室 三、車間布置 ? 車間設(shè)備布置 工藝專業(yè)化 —— 相同設(shè)備集中 對象專業(yè)化 —— 產(chǎn)品加工地集中 品種多、 產(chǎn)量小、 訂貨生產(chǎn) 品種少 批量大 第三節(jié) 生產(chǎn)過程的時間組織 順序移動 一批零件在上道工序全部加工完畢后才整批轉(zhuǎn)移到下道工序繼續(xù)加工。 節(jié)約的經(jīng)營費(fèi)用 (C1C2)來補(bǔ)償多花費(fèi)的投資費(fèi)用 (K2K1)，需要多少年抵消完，即增加的投資要多少年才能透過經(jīng)營費(fèi)用的節(jié)約收回來。其中，建設(shè)投資和經(jīng)營費(fèi)用均為最低的方案，為可取方案。其基本步驟是先在建廠地區(qū)內(nèi)選擇幾個廠址，列出可比較因素，進(jìn)行初步分析比較后，從中選出兩三個較為合適的廠址方案，再進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查、勘察。 序號 項目名稱 1 2 3 A B C A B C A B C 1 地理位置（靠近城鎮(zhèn)？） 一 一 一 2 面積？外形？ 一 一 一 3 地勢（海拔？坡度？） 一 一 一 4 地質(zhì)（地耐力 =？ N/m2， 底下水位？） 一 一 一 5 土方量（挖填平衡否？） 一 一 一 6 建筑施工條件（方便？困難？） 一 一 一 7 建筑材料（就地取材？有協(xié)作？） 一 一 一 8 交通運(yùn)輸條件（陸地？水路？） 一 一 一 9 給水條件（有水源地？深井水？水質(zhì)？
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