【摘要】此資料來(lái)自企業(yè)(),大量的管理資料下載1p管制圖(不良率管制圖)理論計(jì)算不良率管制圖之統(tǒng)計(jì)理論基礎(chǔ)為二項(xiàng)分配,假設(shè)制程處于穩(wěn)定狀態(tài),制程中不符合規(guī)格的機(jī)率為必而且連續(xù)生產(chǎn)之各單位是獨(dú)立的,因此每一生產(chǎn)的單位可以看成是白努利隨機(jī)變量,其參數(shù)為p。假如隨機(jī)抽取n
2025-07-17 19:29
【摘要】p管制圖(不良率管制圖)理論計(jì)算不良率管制圖之統(tǒng)計(jì)理論基礎(chǔ)為二項(xiàng)分配,假設(shè)制程處于穩(wěn)定狀態(tài),制程中不符合規(guī)格的機(jī)率為必而且連續(xù)生產(chǎn)之各單位是獨(dú)立的,因此每一生產(chǎn)的單位可以看成是白努利隨機(jī)變量,其參數(shù)為p。假如隨機(jī)抽取n個(gè)樣本,D是樣本中之不合格品數(shù),則D屬于二項(xiàng)分配,其參數(shù)為n及p亦即P{D=x}=x=0,1,2,…,n隨機(jī)變量D的平均數(shù)與變異數(shù)分別為np及np(1-p
2025-04-04 23:56
【摘要】管制圖ControlChart一.前言 現(xiàn)場(chǎng)管理品質(zhì),必須依品質(zhì)特性來(lái)管理,而品質(zhì)特性值是隨著時(shí)間作高高低低地變化,那么,到底要高到什么程度或低到什么程序才算是異常?此時(shí)必須設(shè)定有管制上下限來(lái)管理,如果有點(diǎn)超出管制界限,必須調(diào)查原因,采取行動(dòng),使制程恢復(fù)正常。“品質(zhì)管制始于管制圖,終于管制圖”,由此可以看出管理圖的重要性,因此,要使品質(zhì)穩(wěn)定,唯有靠管制圖來(lái)作品質(zhì)管理的工作。
2025-04-05 00:10
【摘要】ISO知識(shí)培訓(xùn)教材ISO9001:2020條文釋義美資政久電子五金廠宋芳泉編
2024-08-22 04:24
【摘要】1第一章投影的基本知識(shí)?§1-1投影概念?§1-2正投影特性?§1-3點(diǎn)的投影?§1-4直線的投影?§1-5平面的投影2§1-1投影概念一、投影的形成二、投影法分類(lèi)把空間形體表示在平
2024-12-30 12:56
【摘要】本資料來(lái)源本資料來(lái)源品質(zhì)管制品質(zhì)管制葉世偉葉世偉活躍課堂氣氛活躍課堂氣氛-故事故事(悖論悖論)?從前從前,有個(gè)國(guó)王膝下無(wú)子有個(gè)國(guó)王膝下無(wú)子,晚年布告天下晚年布告天下,招聘附馬招聘附馬.當(dāng)然當(dāng)然也就是未來(lái)國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)人也就是未來(lái)國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)人,職位的確相當(dāng)誘人職位的確相當(dāng)誘人?招聘條件招聘條件:只須猜出國(guó)王的想法便判定為合格只須猜出國(guó)王的想法便判定為合格
2025-01-29 01:52
2025-01-06 10:23
【摘要】品質(zhì)管理講座之一品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)質(zhì)量教育是質(zhì)量管理重要的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。通過(guò)質(zhì)量教育不斷增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí),并使之掌握和運(yùn)用質(zhì)量管理的方法和技術(shù);使職工牢固地樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念,明確提高質(zhì)量對(duì)于整個(gè)國(guó)家、企業(yè)的重要作用,認(rèn)識(shí)到自己在提高質(zhì)量中的責(zé)任,自覺(jué)地提高管理水平和技術(shù)水平以及不斷地提高自身的工作質(zhì)量,最終達(dá)
2025-01-14 16:44
【摘要】制程品質(zhì)管制與改善培訓(xùn)制程及品質(zhì)管制什麼是制程??在整個(gè)作業(yè)中有各種過(guò)程,一般包括?製造過(guò)程?工程過(guò)程?工作過(guò)程?業(yè)務(wù)過(guò)程?服務(wù)過(guò)程品質(zhì)管制?即是在每個(gè)過(guò)程中把品質(zhì)做好,即在?製造過(guò)程中把製品品質(zhì)做好?工程過(guò)程中把工程品質(zhì)做好?作業(yè)過(guò)程中把工作品質(zhì)做好?業(yè)務(wù)過(guò)
2025-01-20 16:15
【摘要】YourProfessionalQualityImprovementPartnerISO企業(yè)管理體系培訓(xùn)教材之八目標(biāo)與計(jì)劃管理YourProfessionalQualityImprovementPartnerISO課程大綱第一部分目標(biāo)管理第二部分計(jì)劃管理
2025-02-11 17:05
【摘要】品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)教材目錄???一、品質(zhì)的概念五位品管大師對(duì)品質(zhì)的定義一﹑戴明(EdwardsDeming)品質(zhì)是一種以最經(jīng)濟(jì)手段﹐制造出市場(chǎng)最有用的制品﹒------品質(zhì)是制造出來(lái)的﹐而非檢驗(yàn)出來(lái)的二﹑朱蘭(JosephJuran)品質(zhì)是一種適用性﹒
2024-08-21 16:35
【摘要】--1--2一、會(huì)議運(yùn)用與管理的重要性(一)“會(huì)議”的概念:------指三個(gè)或以上的人聚集在一起,運(yùn)用溝通(口頭或書(shū)面)共同分享所要達(dá)成的目標(biāo)--3(二)重要性1有效的會(huì)議是使用最少的時(shí)間,達(dá)成會(huì)議的目標(biāo),并且讓與會(huì)者都感到滿意,皆大歡喜2透過(guò)會(huì)議管理的學(xué)習(xí),使每一個(gè)人
2025-05-26 11:53
【摘要】博思堂Pioneer計(jì)劃1博思堂Pioneer培訓(xùn)計(jì)劃博思堂Pioneer計(jì)劃2培訓(xùn)內(nèi)容概念1day◆整合推廣策略原則;◆階段整合策略原則2day◆考核階段整合策略;◆每月整合策略3day◆考核每月整合策略;◆整合推廣策略原則4day
2024-08-22 19:32
【摘要】??【品質(zhì)管理中心培訓(xùn)教材】Quality教材編號(hào):QCC-003版本:核準(zhǔn):審核:編寫(xiě):一、料號(hào)編碼定義16xxx-xxxxxx注:以16開(kāi)頭的料號(hào)表示PCB類(lèi)
2025-01-14 21:23
【摘要】機(jī)械制圖培訓(xùn)課程機(jī)械制圖培訓(xùn)課程格力電器日期:2023/07/02主講:梁之森GREE機(jī)件(零件)常用的表達(dá)方法§1-1視圖§1-3斷面圖§1-2剖視圖§1-4局部放大圖§1-5簡(jiǎn)化畫(huà)法
2025-01-03 23:06