20xx財(cái)政年度營銷計(jì)劃草案(ppt22)-財(cái)政管理(參考版)
2024-08-21 11:19本頁面
【正文】 23 新財(cái)政年度工作準(zhǔn)備 ? 制度政策文本制定； ? 銷售帳目建立健全，完善分析系統(tǒng)； ? 人員配備，培訓(xùn)工作； ? 建立各類信息反饋流程； ? 強(qiáng)化執(zhí)行力。 21 公司支持 ? 人員配備； ? 促銷物料支持； ? 物流順暢； ? 公司各部門協(xié)調(diào)運(yùn)行； ? 生產(chǎn)及時(shí)供應(yīng)，檢驗(yàn)合格且手續(xù)齊全； ? 公司各類政件齊全； ? 突發(fā)事件及時(shí)處理； ? 廣告適當(dāng)支持。 ? 合計(jì)所有費(fèi)用控制在 25%。 10 費(fèi)用預(yù)算 ? 預(yù)算制度能夠比較明確的指導(dǎo)費(fèi)用分配方向； ? 便于操控，在實(shí)踐過程中可以有效控制； ? 事后分析簡便，能夠?qū)τ?jì)劃形成幫助； ? 費(fèi)用預(yù)算對(duì)于銷售的成本分析、銷售事前準(zhǔn)備，公司必要支持等方面進(jìn)行行之有效的支持。 6 價(jià)格體系 之三 餐飲價(jià)格鏈 產(chǎn)品名稱 規(guī)格 建議零售價(jià)高免力 1*12*450ml 元 / 盒 元 / 箱 2430 元 / 盒胃樂 1*12*450ml 元 / 盒 元 / 箱 2428 元 / 盒到岸價(jià)格*哈爾濱餐飲直銷適用。（祥見附表 2） 150100 10050 50150211180120 12060 60180211050100150200250黑龍江 吉林 遼寧 河北 山東 直銷 餐飲萬元實(shí)施目標(biāo) 挑戰(zhàn)目標(biāo)4 價(jià)格體系 之一 外埠價(jià)格鏈 產(chǎn)品名稱 規(guī)格 建議供應(yīng)價(jià) 建議零售價(jià)高免力 1*12*450ml 元 / 盒 元 / 箱 1416 元 / 盒 2430 元 / 盒胃樂 1*12*450ml 元 / 盒 元 / 箱 1214 元 / 盒 2428 元 / 盒強(qiáng)免力 1*20*220ml 元 / 盒 元 / 箱 元 / 盒 元 / 盒胃喜樂 1*20*220ml 元 / 盒 元 / 箱 元 / 盒 元 / 盒原味珍棒 1*48*180ml 元 / 支 元 / 箱 元 / 支 元 / 支草莓珍棒 1*48*180ml 元 / 支 元 / 箱 元 / 支 元 / 支黃桃珍棒 1*48*180ml 元 / 支 元 / 箱 元 / 支 元 / 支荔枝珍棒 1*48*180ml 元 / 支 元 / 箱 元 / 支 元 / 支到岸價(jià)格*外埠市場統(tǒng)一執(zhí)行此價(jià)格，特殊情況另行制定政策。2020財(cái)政年度營銷計(jì)劃草案 執(zhí)筆人：屈波 2020/01/15 說明 本計(jì)劃為草案； ? 其中因?yàn)榛A(chǔ)數(shù)據(jù)缺失，部分內(nèi)容根據(jù)經(jīng)驗(yàn)判斷，未必可行； ? 隨著公司的發(fā)展，本計(jì)劃也需要不斷完善，但應(yīng)保持整體的穩(wěn)定性； ? 本計(jì)劃中所指的財(cái)政年度為自 2020年 3月 1日起至 2020年 2月 28日止的期間。 3 銷售目標(biāo)及分解 ? 2020財(cái)政年度銷售實(shí)施目標(biāo)為 811萬元，挑戰(zhàn)目標(biāo) 931萬元。 5 價(jià)格體系 之二 直銷價(jià)格鏈 產(chǎn)品名稱 規(guī)格 建議零售價(jià) 備注強(qiáng)免力 1*20*220ml 元 / 盒 元 / 箱 元 / 盒胃喜樂 1*20*220ml 元 / 盒 元 / 箱 元 / 盒原味珍棒 1*48*180ml 元 / 支 元 / 箱 元 / 支草莓珍棒 1*48*180ml 元 / 支 元 / 箱 元 / 支黃桃珍棒 1*48*180ml 元 / 支 元 / 箱 元 / 支荔枝珍棒 1*48*180ml 元 / 支 元 / 箱 元 / 支到岸價(jià)格珍棒 4 搭 1 政策*哈爾濱直銷適用。 7 推廣策略 ? 外埠銷售： 黑龍江市場 —— 在現(xiàn)有多點(diǎn)多級(jí)的布局現(xiàn)狀下，加速整合力度； ⅰ
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