【正文】 HAVE YOU EVER BEEN HURT OR OPERATED？ IF ANY ， PLEASE NOTIFY 照 片 （ PHOTO） 人力資源制度 Supresoft Inc. ３３ 四、 教育狀況 EDUCATIONAL CONDITION 起止時(shí)間 START/FINISH TIME 校 名 NAME OF SCHOOL 學(xué) 歷 EDUCATIONAL BACKGRO。 人力資源制度 Supresoft Inc. ２９ 附件： （以下各種表格在您需要的時(shí)候可隨時(shí)下載） 1. 招聘申請(qǐng)及審批表 2. 工作描述表 3. 工作申請(qǐng)表 4. 面試通知書 5. 錄用通知書 體檢通知 6. 勞動(dòng)合同 7. 特聘員工合同 8. 保密合同 9. 試用期轉(zhuǎn)正申請(qǐng)及審批表 10. 試用期滿通知書 11. 晉升提議申請(qǐng)表 12. 續(xù)約通知 13. 工資調(diào)整通知單 14. 辭職申請(qǐng)表 15. 離職面談表 16. 離 職清單 17. 終止（解除）勞動(dòng)關(guān)系協(xié)議 18. 離職確認(rèn)書 19. 辭退員工申請(qǐng)表 20. 調(diào)動(dòng)申請(qǐng)及審批表 21. 員工外派審批表 22. 市內(nèi)公差申請(qǐng)單 23. 管理人員績(jī)效考核表 1(適用于普通員工 ) 24. 管理人員績(jī)效考核表 1(適用于部門經(jīng)理 ) 25. 員工培訓(xùn)合同 人力資源制度 Supresoft Inc. ３０ （表一：招聘申請(qǐng)及審批表） 招 聘 申 請(qǐng) 及 審 批 表 申請(qǐng)部門： 負(fù)責(zé)人： 申請(qǐng)日期 擬聘崗位 一 二 三 到崗時(shí)間 擬聘人數(shù) 招聘 原因 基 本 任 職 資 格 工作地點(diǎn) 建議工資 用工性質(zhì) 備 注 審批 及時(shí)間 人力資源部確認(rèn) 注：請(qǐng)隨附《工作描述表》 人力資源制度 Supresoft Inc. ３１ （表二：工作描述表） 工 作 描 述 表 職位名稱 概 述 主 要 工 作 / 任 務(wù) 工 作 關(guān) 系 任 職 資 格 人力資源制度 Supresoft Inc. ３２ （表三：工作申請(qǐng)表） 適 普 公 司 應(yīng) 聘 表 APPLICATION FORM 一、 個(gè)人基本資料 INDIVIDUAL BASIC INFORMATION 姓名（中文） （英文） 性別 血型 NAME（ CHINESE） （ ENGLISH） SEX BLOOD TYPE 民族 宗教信仰 籍貫 NATIONALITY RELIGION BELIEF NATIVE PLACE 出生日期 出生地 DATE OF BIRTH PLACE OF BIRTH 身份證號(hào) ID NUMBER 戶口地址 婚姻狀況 ADDRESS IN YOUR RESIDENCE BOOKLET MARRIAGE 聯(lián)系電話或傳呼 郵政編碼 TELEPHONE OR BP P． C． 人事檔案存放地 LOCATION WHERE YOUR PERSONEL FILE IS DEPOSITED？ 二、 健康狀況 HEALTH CONDITION 三、 家庭狀況 FAMILY CONDITION 關(guān) 系 RELATIONSHIP 姓 名 NAME 出 生 日 期 DATE OF BIRTH 職 業(yè) OCCUPATION 任 職 單 位 NAME OF THE EMPLOYER 電 話 TELEPHONE 身高 體重 視力 HEIGHT WEIGHT SIGHT 現(xiàn)在或以前是否有過疾??？如果有，請(qǐng)注明。學(xué)位進(jìn)修年度內(nèi)不得超過員工總數(shù)的 15%，學(xué)位進(jìn)修由員工本人提出申請(qǐng)報(bào)告，部門經(jīng)理同意后，人力資源部審核，報(bào)人力資源權(quán)限主管批準(zhǔn)。缺勤者每人每次扣當(dāng)月工資 100 元。學(xué)歷進(jìn)修不計(jì)入課時(shí)。 4. 公司員工年度內(nèi)必須參加培訓(xùn) 36 小時(shí)以上，其中基本素質(zhì)培訓(xùn)必須在 40%以上。員工講師在收到人力資源部培訓(xùn)內(nèi)容通知后，必須協(xié)助人力資源部安排講課時(shí)間，否則扣除當(dāng)月一級(jí)評(píng)級(jí)工資。如果因業(yè)務(wù)部門工作繁忙等理由拒絕參加培訓(xùn)，扣除該部門經(jīng)理當(dāng)月一級(jí)評(píng)級(jí)工資。 備注：具體報(bào)銷辦法和其他未盡事宜參照《培訓(xùn)協(xié)議》。 公司預(yù)付，未獲學(xué)位則全額退還。 4. 脫產(chǎn)與不脫產(chǎn)培訓(xùn)，如進(jìn)修。 2. 根據(jù)需要從其它企業(yè)或單位邀請(qǐng)專門的講師進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，即請(qǐng)進(jìn)來培訓(xùn)。 （ 4） 公司現(xiàn)有產(chǎn)品及發(fā)展。 （ 2） 職業(yè)素質(zhì)、行為規(guī)范培訓(xùn)。向財(cái)務(wù)部提交的預(yù)算必須附上經(jīng)總經(jīng)理簽字后的培訓(xùn)計(jì)劃。該基金歷年累積，?？顚Ｓ?。 人力資源制度 Supresoft Inc. ２７ 第六章、 培訓(xùn)制度 （一） 原則 通過培訓(xùn)有計(jì)劃地提高員工的基本職業(yè)素質(zhì)、知識(shí)與技能，充分發(fā)揮員工的潛在能力，為員工提供良好的發(fā)展空間，從而提高公司的整體素質(zhì)，為公司的經(jīng)營和發(fā)展提供有 力的支援和保障。各單項(xiàng)評(píng)分 2 分及以下者將由公司提供培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。 4. 綜 合 獎(jiǎng) 年度末根據(jù)財(cái)務(wù)計(jì)劃部和人力資源部根據(jù)銷售收入及工作崗位共同確認(rèn)的綜合獎(jiǎng)總額及分配方案推算出個(gè)人應(yīng)得綜合獎(jiǎng)，稱為目標(biāo)綜合獎(jiǎng)。 （十一） 考核結(jié)果的處理 1. 績(jī)效考核的結(jié)果從 010 共 10 級(jí)，管理能力的評(píng)估從 0— 75分。管理能力評(píng)估不是人與人之間能力的比較，而是人與標(biāo)準(zhǔn)之間的比較。 管理能力評(píng)估是對(duì)現(xiàn)任職務(wù)的評(píng)估、是對(duì)目前行為的評(píng)估而不是潛力評(píng) 估。 （十） 管理能力評(píng)估 管理能力評(píng)估是對(duì)負(fù)有管理責(zé)任的員工應(yīng)該具備的能力的考核，具體反饋他們的強(qiáng)項(xiàng)總?cè)藬?shù)5%10%50%20%10%5% 10級(jí)89級(jí)67級(jí)45級(jí)23級(jí)01級(jí) 人力資源制度 Supresoft Inc. ２５ 和弱項(xiàng)，幫助他們提高工作表現(xiàn)，就具體的發(fā)展計(jì)劃達(dá)成共識(shí)，監(jiān)督并保證發(fā)展計(jì)劃得以完成。評(píng)分曲線的組成比例將是是硬性的，不容改變。目標(biāo)設(shè)計(jì)的原則是 具體明確、量化、可行且具有挑戰(zhàn)性、有時(shí)限性、強(qiáng)調(diào)達(dá)到的結(jié)果 。直線經(jīng) 理應(yīng)確保每個(gè)員工的目標(biāo)與總體目標(biāo)相一致。 （二） 考核對(duì)象 公司所有正式員工、特聘員工和臨時(shí)員工都必須參加公司統(tǒng)一的評(píng)估，評(píng)估的結(jié)果和員工的績(jī)效工資、 加薪、認(rèn)股權(quán)、綜合獎(jiǎng)金直接掛鉤 。 人力資源制度 Supresoft Inc. ２４ 第五章、 考核制度 （一） 原則 促使員工自覺地追求超越自己和超越他人。 21. 公司按照國家和當(dāng)?shù)卣梢?guī)定，及時(shí)辦理職工個(gè)人所得稅代扣代繳工作。在工資變動(dòng)審核及批準(zhǔn)過程中應(yīng)防止利益沖突情況的發(fā)生。 18. 職工死亡、辭職或被辭退等情況時(shí)，人事部應(yīng)及 時(shí)辦理職工工資關(guān)系注銷手續(xù)，并在一個(gè)工作日內(nèi)以書面方式通知財(cái)務(wù)部，停發(fā)工資。特殊情況需半年調(diào)整時(shí)，事先應(yīng)當(dāng)向董事會(huì)陳述并獲得批準(zhǔn)后方可辦理。并根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果和企業(yè)當(dāng)年實(shí)際經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，對(duì)員工的當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)和次年工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整提出意見，報(bào)總裁審核。 對(duì)于工作中玩忽職守或向無權(quán)查閱工薪資料者提供或泄露工薪情況并造成 職工思想混亂者，將按獎(jiǎng)懲管理程序給予相應(yīng)的處罰 。 14. 人力資源部和財(cái)務(wù)部共同負(fù)責(zé)保管企業(yè)職工工薪福利資料。 13. 對(duì)銷售提成需考慮的因素應(yīng)逐項(xiàng)反映在計(jì)算公式或計(jì)算表中。 11. 需要做月考評(píng)的部門須在每月 1號(hào)前向人力資源部提供上月本部門員工考評(píng)結(jié)果。發(fā)現(xiàn)差異或有吃空額、冒名頂替等舞弊情況時(shí)，應(yīng)按獎(jiǎng)懲處罰規(guī)定對(duì)有關(guān)部門 負(fù)責(zé)人和考核經(jīng)辦人員予以相應(yīng)的處罰。財(cái)務(wù)部應(yīng)當(dāng)同步對(duì)工薪名單上的儲(chǔ)蓄卡號(hào)和賬號(hào)進(jìn)行更改。 8. 已領(lǐng)取工資卡的職工應(yīng)當(dāng)立即到開戶銀行辦理密碼設(shè)置手續(xù)。工資卡必須職工本人領(lǐng)取，不得委托他人代領(lǐng)。職工領(lǐng)取工資儲(chǔ)蓄卡或存折時(shí)，應(yīng)當(dāng)憑本人身份證和員工卡并在財(cái)務(wù)部保管的登記簿上簽字。 6. 企業(yè)應(yīng)當(dāng)實(shí)行下月發(fā)薪制度，各有關(guān)部門原則上應(yīng)按月發(fā)放員工工資。 4. 人力資源部應(yīng)當(dāng)根據(jù)以下主要因素制定企業(yè)職工工薪標(biāo)準(zhǔn) ? 企業(yè)董事會(huì)、合資合同規(guī)定的職工工薪標(biāo)準(zhǔn) ? 當(dāng)?shù)仄髽I(yè)平均工薪水平，特別是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的工薪水平 ? 每個(gè)工作崗位的工作內(nèi)容和責(zé)任大小 ? 當(dāng)?shù)芈毠さ臍v史工薪記錄 ? 外聘專業(yè)人才的市場(chǎng)行情 ? 企業(yè)的成本壓力和經(jīng) 董事會(huì)批準(zhǔn)的工薪預(yù)算 ? 其他有助于提高企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)力的特別條件 5. 人力資源部應(yīng)當(dāng)根據(jù)經(jīng)總裁批準(zhǔn)后的工薪福利標(biāo)準(zhǔn)，具體為每位職工制定其工薪福利水平，包括月薪、年薪、福利補(bǔ)助等。二線管理人員（包括企業(yè)行政管理部門、后勤保障部門的工作人員）的工薪應(yīng)當(dāng) 和出勤、經(jīng)營指標(biāo)（包括費(fèi)用預(yù)算控制和執(zhí)行管理程序和制度）、工作質(zhì)量等指標(biāo)掛鉤。 2. 員工的工薪福利標(biāo)準(zhǔn)主要應(yīng)當(dāng)和每個(gè)工作崗位和職責(zé)大小相聯(lián)系。 （ 三 ） 薪 福利管理程序 人力資源制度 Supresoft Inc. ２１ 1. 企業(yè)管理層指定人力資源部會(huì)同財(cái)務(wù)部共同根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況制定企業(yè)工薪福利管理程序。 （ 3） 員工有權(quán)從人力資源部獲取有關(guān)自己的薪資信息，但任何職員不得泄露或向他人打聽非本人的薪資信息。 5. 其它 （ 1） 以上所提工資指稅前工資，個(gè)人所得稅和福利個(gè)人應(yīng)交額將按規(guī)定扣除。詳細(xì)評(píng)估方法見績(jī)效評(píng)估制度。獎(jiǎng)金 分為二種：提成獎(jiǎng)和綜合獎(jiǎng)。 （ 2） 計(jì)算方法： 支付額 = 績(jī)效工資 /10當(dāng) 月 評(píng) 出 的 級(jí) 數(shù) 4. 獎(jiǎng)金（年終獎(jiǎng)） 獎(jiǎng)金 是依據(jù)公司績(jī)效