中國手機企業(yè)競爭力研究(doc11)-電子電信(參考版)
2024-08-21 09:00本頁面
【正文】 。 12 每一家跨國手機巨頭都清楚，在這個生產(chǎn)全球 1/3 手機的國度里的敗退將意味著什么。對摩托羅拉來說，情況可能更糟，其二季度財報顯示，本季度的收益卻比去年同期下降了 10%，據(jù)說如果單純從手機收入來看，甚至下降了 20%至 30%。 品牌 廣告投入的累計效應(yīng)開始顯現(xiàn)， 2020年僅在電視媒體的廣告投放量就超過去年的 3倍；開始重視售后服務(wù)體系的建立 產(chǎn)品策略 重視外觀設(shè)計，為客戶需求細分市場，關(guān)注日益流行的彩色雙屏、和弦、彩信、多媒體等 資料來源：信中利研究 由于國產(chǎn) 手機制造商所處的發(fā)展階段，它們還存在種種不足，這些方面將成為下一階段努力的方向： 表 3：國產(chǎn)手機制造商的努力方向 國產(chǎn)手機制造商還需努力 技術(shù) 力爭在基帶芯片、射頻芯片等關(guān)鍵零部件和底層軟件上取得突破，增強核心競爭力 生產(chǎn) 合理控制庫存和產(chǎn)量，迎接產(chǎn)品周期變短的挑戰(zhàn)，穩(wěn)步提供市場占有率的同時保持利潤率 質(zhì)量和服務(wù) 提高質(zhì)量、保證售后服務(wù)，樹立良好的品牌和口碑 出口 今年上半年 12家國產(chǎn)手機企業(yè)累計出口 GSM手機 ，僅占全部手機出口的 %，在奪取國內(nèi)半壁江山后加強向周邊國家出口手機的 攻勢 資料來源：信中利研究 與此同時，國際巨頭們也在全力加強對中國市場的關(guān)注。國產(chǎn)品牌手機生產(chǎn)企業(yè)已完成射頻電路、基帶電路、內(nèi)置 MP PDA及數(shù)碼相機的研制生產(chǎn)。 四、中國手機制造商在進步 應(yīng)當看到，國產(chǎn)手機制造商正在不斷進步，它們的競爭態(tài)勢要好于過去任何時期，有理由認為它們的競爭優(yōu)勢仍將保持。而國內(nèi)的手機制造商的崛起，也正在經(jīng)歷著整機進口、半散件進口 (SKD)、全散件進口 (CKD)過渡到自主研發(fā)的過程。 手機從“通訊技術(shù)產(chǎn)品”轉(zhuǎn)型到“消費電子” 中國本土電子、電器制造商的崛起已經(jīng)形成了某種規(guī)律，從與家電和 PC 行業(yè)的歷史經(jīng)驗和手機行業(yè)的 最新實踐來看都多多少少印證了這樣的觀點： 圖 6：中國消費電子產(chǎn)品制造商崛起示意圖 高科技產(chǎn)品 奢侈品 消費電子產(chǎn)品 高 低 銷售量； 國產(chǎn)率； 產(chǎn)品價格； 平均利潤率 10 資料來源：信中利研究 當產(chǎn)品還處于以技術(shù)革新為導(dǎo)向的階段，屬于“社會精英“方能享用的奢侈品時，國外廠商往往處于絕對的領(lǐng)導(dǎo)地位；但當技術(shù)逐步成熟，市場漸趨蓬勃，產(chǎn)品向著消費電子產(chǎn)品轉(zhuǎn)型之際，國產(chǎn)廠商作為一個整體開始發(fā)力，憑借著對”消費“的理解和跟客戶的貼近，往往能迅速擴大市場銷售，在降低產(chǎn)品價格和行業(yè)平均利潤率的情況下大幅收回失地，將國外品牌排擠到市場的高端。 另一方面，政策的傾斜也顯而易見， 2020 年，國產(chǎn)廠家在手機牌照的爭奪中大獲全勝，國家計委批準的 19 家 CDMA 手機生產(chǎn)企
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