freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

20xx年人力資源管理師三級(jí)全真模擬試題(參考版)

2025-01-24 22:38本頁(yè)面
  

【正文】 A. 容量大 B. 可靠性強(qiáng) C. 調(diào)用靈活方便 中華管理學(xué)習(xí)網(wǎng) 官方總站:圣才學(xué)習(xí)網(wǎng) 中華 管理學(xué)習(xí) 網(wǎng) 打造最專業(yè)的 學(xué)習(xí) 網(wǎng)站 D. 易于記錄 E. 文字信息豐富充實(shí) 。 A. 勞動(dòng)崗位薪酬福利計(jì)劃 B. 崗位培訓(xùn)計(jì)劃 C. 勞動(dòng)組織調(diào)整發(fā)展計(jì)劃 D. 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整變革計(jì)劃 E. 勞動(dòng)定員定額計(jì)劃 99. 企業(yè)內(nèi)部人力資源供給一般來(lái)說(shuō)是企業(yè)人力資源供給的主要部分 , 內(nèi)部人力資源供給量必須考慮 ( ) 。 A. 實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化 B. 最大限度地開發(fā)和利用人力資源的潛力 C. 有效的激勵(lì)員工 , 保持智力資本競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì) D. 實(shí)現(xiàn)人力資源的最佳配置 E. 企業(yè)在適當(dāng)時(shí)機(jī) , 獲得適當(dāng)人員 97. 企業(yè)人力資源規(guī)劃從內(nèi)容上看 , 可以區(qū)分為 ( ) 規(guī)劃 。 A. 是集 權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)形式 B. 一般為了完成臨時(shí)任務(wù)而組建 C. 具有雙道命令系統(tǒng) D. 信息溝通迅速 , 解決問(wèn)題及時(shí) , 管理效率較高 E. 組建方便 , 但組織關(guān)系比較復(fù)雜 95. 企業(yè)適合采用分權(quán)的組織結(jié)構(gòu)形式的情況是 ( ) 。 主要戰(zhàn)略有 ( ) 。 A. 工作崗位說(shuō)明書 B. 組織體系圖 C. 管理業(yè)務(wù)流程圖 D. 績(jī)效考評(píng)表 E. 崗位規(guī)范 93. 企業(yè)發(fā)展到一定階段 , 其規(guī)模 、 產(chǎn)品和市場(chǎng)都發(fā)生了變化 。 A. 直線制 B. 直線職能制 C. 事業(yè)部制 D. 模擬分權(quán)制 E. 矩陣結(jié)構(gòu) 91. 以成果為中心來(lái)設(shè)計(jì)部門結(jié)構(gòu) , 通常表現(xiàn)為 ( ) 模式 。 A. 信息溝通 、 技術(shù)特點(diǎn) 、 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 B. 管理體制 、 企業(yè)規(guī)模 、 環(huán)境變化 C. 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 、 投資成本 、 人才結(jié)構(gòu) D. 企業(yè)規(guī)模 、 投資成本 、 管理體制 E. 信息溝通 、 人才結(jié)構(gòu) 、 企業(yè)規(guī)模 89. 部門結(jié)構(gòu)模式本身貫穿著一定的組合原則 , 包括以 ( ) 來(lái)設(shè)計(jì)部門結(jié)構(gòu) 。你認(rèn)為 , 該公司不錄用 XX 大 學(xué)畢業(yè)生的原因可能是 ( )。 假如公司領(lǐng)導(dǎo)正在考慮任命他擔(dān)任此一職務(wù) , 我的反應(yīng)是 ( ) 。 當(dāng)他和同事們一起工作時(shí) , 你會(huì)給他的忠告是( ) 。 如果你是售貨員 , 你 ( ) 。 A. 認(rèn)為這是正常的事情 B. 想想自己哪些方面做得不好 C. 邀請(qǐng)他們?cè)谝黄鹁劬? D. 順其自然 8 如果你與領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)不一致 , 但你認(rèn)為自己的意見(jiàn)是正確 的時(shí)候 , 你可能會(huì) ( ) 。 A. 維持家庭生計(jì) B. 興趣愛(ài)好 C. 自我發(fā)展 D. 實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值 8 公司任命我為部門經(jīng)理后 , 以前的同事和我接觸越來(lái)越少了 。 A. 保密事項(xiàng) B. 工作內(nèi)容 中華管理學(xué)習(xí)網(wǎng) 官方總站:圣才學(xué)習(xí)網(wǎng) 中華 管理學(xué)習(xí) 網(wǎng) 打造最專業(yè)的 學(xué)習(xí) 網(wǎng)站 C. 補(bǔ)充保險(xiǎn)和福利待遇 D. 培訓(xùn) E. 勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件 其余是法定條款 80、 勞動(dòng)者因工致殘被鑒定為一至四級(jí)的 , 根據(jù)工傷保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定 , 享有 ( BC) 等待遇 。 A. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 B. 同行業(yè)同地區(qū)企業(yè) C. 國(guó)外企業(yè) D. 剛成 立的管理不甚規(guī)范的企業(yè) E. 市場(chǎng)水平比較高的企業(yè) 7 根據(jù)信息傳輸?shù)膬?nèi)容 , 應(yīng)科學(xué)地選擇 、 確定信息傳輸語(yǔ)言 , 如 ( AC) 等形式就是很好的選擇 。 A. 薪酬等級(jí)數(shù)量多 B. 薪酬等級(jí)數(shù)量少 C. 有利于員工橫向工作調(diào)整 D. 員工只有職位升遷才能得到相對(duì)滿意的薪酬 E. 適用于成熟的 、 等級(jí)性強(qiáng)的企業(yè) 7 要素計(jì)點(diǎn)法的工作程序包括 ( ACD) 。 A. 關(guān)鍵事件的記錄和觀察費(fèi)時(shí)費(fèi)力 B. 不能做定性分析 C. 不能做定量分析 D. 不能區(qū)分工作行為的重要性程度 E. 很難使用該方法比較員工 7 在薪酬調(diào)查時(shí)要調(diào)查 ( ABC) 。 A. 責(zé)任感 B. 工作熱情 C. 判斷力 D. 改善力 E. 創(chuàng)新能力 7 對(duì)績(jī)效管理方案進(jìn)行可行性分 析 , 主要考慮 ( ACE) 。 A. 直接成本 B. 間接成本 C. 生產(chǎn)成本 D. 額外成本 E. 經(jīng)營(yíng)成本 70、 關(guān)于企業(yè)員工的考評(píng)程序 , 以下敘述正確的是 ( ACD) 。 A. 認(rèn)知成果 B. 技能成果 C. 情感成果 D. 績(jī)效成果 E. 投資回報(bào)率 6 培訓(xùn)項(xiàng)目即將實(shí)施之前需做好的各方面準(zhǔn)備工作包括 ( ABCDE) 。 A. 多重淘汰式 B. 補(bǔ)償式 中華管理學(xué)習(xí)網(wǎng) 官方總站:圣才學(xué)習(xí)網(wǎng) 中華 管理學(xué)習(xí) 網(wǎng) 打造最專業(yè)的 學(xué)習(xí) 網(wǎng)站 C. 擇優(yōu)錄用式 D. 結(jié)合式 E. 成本分析法 6 企業(yè)通過(guò)發(fā)布廣告法招聘人員的優(yōu)勢(shì)有 ( ACDE) 。 A. 人力資源管理成本項(xiàng)目 、 建立成本核算項(xiàng)目 B. 確定具體項(xiàng)目的核算方法 C. 制定本企業(yè)的人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)成本 D. 統(tǒng)計(jì)與控制人力資源管理實(shí)際成本支出 E. 審核和評(píng)估人力資源管 理實(shí)際成本支出 6 制定招聘計(jì)劃的主要依據(jù)有 ( CD) 。 A. 準(zhǔn)確性 、 系統(tǒng)性 B. 及時(shí)性 、 可行性 C. 針對(duì)性 、 適用 性 D. 及時(shí)性 、 經(jīng)濟(jì)性 E. 準(zhǔn)確性 、
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1