【摘要】天津新能集團(tuán)文件匯編編制人:審核人:批準(zhǔn)人:編制時(shí)間:版號(hào):修改日期:集團(tuán)管理制度前言.1集團(tuán)組織結(jié)構(gòu).3第一編總則.12第
2025-04-16 03:32
【摘要】170/170金大陸集團(tuán)企業(yè)管理再造小組安徽金大陸集團(tuán)管理制度版本:A/OAJ/OR-企-01編制:企業(yè)管理再造
2025-04-20 06:22
【摘要】XX集團(tuán)管理制度目錄第一篇員工手冊(cè)1總經(jīng)理致辭2企業(yè)文化3入職指引4員工行為規(guī)范第五章員工享有的權(quán)利第二篇行政管理制度1行政事務(wù)管理制度2辦公規(guī)范管
2024-12-19 15:05
【摘要】安徽南翔集團(tuán)人事管理制度安徽XX集團(tuán)人力資源部編制二○一一年七月目錄第一章總則…………………………………………3第二章人力規(guī)劃…………………………………………3第三章人員招聘…………………………………………4第四章試用轉(zhuǎn)正
2025-04-21 07:18
【摘要】廣東南方集團(tuán)有限公司xx集團(tuán)行政管理制度匯編廣東南方集團(tuán)有限公司行政管理制度匯編2021年8月20日制訂:李雙華李培發(fā)審核:批準(zhǔn):目錄●行政管理員工日常行為規(guī)范……害疤衙捕已瞧絕奮怯挨栽杜絳薄華躇己輥本仍悄蘋(píng)丙咆秤夾歹落榆途姬臻賃唱毯羌蘊(yùn)略拄捐咨棗現(xiàn)亞醒扒平寡領(lǐng)雅疑嶼閘寢流威糊津蕩最嗅徊翰騰行政管理制度匯編xx集
2024-12-21 15:01
【摘要】xx集團(tuán)企業(yè)管理制度大全(一)前言xxx建筑工程有限公司創(chuàng)建于1988年,短短15年時(shí)間公司從一個(gè)28人起家的小公司迅速發(fā)展成為固定資產(chǎn)超2.5億元,職工人數(shù)達(dá)8000余名,年施工能力達(dá)100萬(wàn)平方米,經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)遍布北京、青島、濟(jì)南、上海、南京、深圳、海南、煙臺(tái)、大連等地的大型企業(yè)。公司連續(xù)多年被評(píng)為“xx市明星企業(yè)”
2025-01-25 09:08
【摘要】集團(tuán)管理制度匯編集團(tuán)管理制度匯編目錄一.人力資源管理制度匯編《人力資源管理工作內(nèi)容與程序》………………………………………………1《勞動(dòng)合同管理?xiàng)l例》……………………………………………………………6《員工績(jī)效考核管理?xiàng)l例》………………………………………………………12《員工福利管理?xiàng)l例》……………………………………
2025-04-21 05:42
【摘要】《珍珠集團(tuán)管理制度》1珍珠集團(tuán)管理制度(內(nèi)部資料注意保存)集團(tuán)公司企管部編制二○○九年十月《珍珠集團(tuán)管理制度》
2024-12-19 09:14
2025-04-21 04:00
【摘要】安徽J(rèn)DL集團(tuán)管理制度版本:A/OAJ/OR-企-01編制:企業(yè)管理再造領(lǐng)導(dǎo)小組審核:批準(zhǔn):受控狀態(tài):前言安徽J(rèn)DL集
2025-04-20 02:07
【摘要】XX礦業(yè)集團(tuán)煤礦管理制度匯編掘進(jìn)安全管理制度1、掘進(jìn)工作面開(kāi)工前,生產(chǎn)科必須針對(duì)工作面的情況和預(yù)見(jiàn)認(rèn)真編制作業(yè)規(guī)程。2、作業(yè)規(guī)程必須經(jīng)審批,經(jīng)施工單位組織每個(gè)作業(yè)人員學(xué)習(xí)后,方可開(kāi)工。3、施工單位必須嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程進(jìn)行施工。4、礦管理部門(mén)要經(jīng)常檢查掘進(jìn)工作面的施工情況,存在安全隱患要落實(shí)措施督促施工隊(duì)按期整改
2024-09-26 09:36
【摘要】XX集團(tuán)成本招采管理制度匯編目錄一、XX集團(tuán)工程招投標(biāo)管理辦法 2附件一關(guān)于調(diào)整工程招投標(biāo)管理辦法的通知(一) 31附件二關(guān)于調(diào)整工程招投標(biāo)管理辦法的通知(二) 32二、XX集團(tuán)工程合同管理制度 56三、工程現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法☆ 68四、工程預(yù)結(jié)算管理流程☆ 71標(biāo)☆為新頒布制度一、XX集團(tuán)工程招投標(biāo)管理辦法(適用于河南省
2025-04-15 00:46
【摘要】第1頁(yè)共7頁(yè)XX集團(tuán)培訓(xùn)管理制度1.總則.目的.為滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)人才的需求,綜合提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)技能,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感,更好的開(kāi)展培訓(xùn)工作,人力資源部結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展規(guī)劃制訂本制度。.原則.規(guī)范培訓(xùn)質(zhì)量和流程管理,以提高員工能力和素質(zhì)為根本;.創(chuàng)造員工學(xué)習(xí)的環(huán)境和機(jī)會(huì),推動(dòng)知識(shí)管理體
2024-12-20 13:28
【摘要】XX集團(tuán)績(jī)效管理制度第一章總則績(jī)效管理是以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃為基礎(chǔ),以關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)為核心,通過(guò)持續(xù)改進(jìn),不斷提升組織強(qiáng)調(diào)績(jī)效的管理過(guò)程???jī)效管理過(guò)程是不斷循環(huán)的過(guò)程,包括四個(gè)環(huán)節(jié):1、依據(jù)企業(yè)目標(biāo)和計(jì)劃以及上一考核期的經(jīng)驗(yàn)檢討,確定績(jī)效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);2、依據(jù)對(duì)KPI的不斷統(tǒng)計(jì)進(jìn)行績(jī)效監(jiān)控;3、依據(jù)考核期初確定的績(jī)效指標(biāo)的
2025-04-10 07:19
【摘要】XXX集團(tuán)薪酬制度8/10目錄第一章總則 1第二章薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu) 1第三章固定工資的構(gòu)成 2第四章績(jī)效工資與獎(jiǎng)金 4第五章附加薪酬與福利 4第六章非正式員工薪酬 5第七章工資級(jí)別 5第八章薪酬調(diào)整 6第九章薪酬支付 6第十章薪酬