【摘要】第一章人力資源規(guī)劃1、簡述現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理各個(gè)歷史發(fā)展階段的特點(diǎn)。傳統(tǒng)人事管理由萌芽到成長迅速發(fā)展的階段:現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)人事管理的階段:現(xiàn)代人力資源管理由初級向高級發(fā)展階段:2、說明戰(zhàn)略性人力資源管理的概念、特征和衡量標(biāo)準(zhǔn)。6、簡述企業(yè)集團(tuán)的概念、特征、作用和優(yōu)勢企業(yè)集團(tuán)是現(xiàn)代企業(yè)高速發(fā)展的基礎(chǔ)上形成的一種以母子公司
2025-01-24 17:33
【摘要】......人力資源管理師新教材助理師課后答案第一章人力資源規(guī)劃"o??A"j4a-X"M;P+N%Y2Z-{5]'K$N1R;b;v
2025-06-27 20:25
【摘要】考試163職業(yè)資格考試輔導(dǎo)專業(yè)網(wǎng)站考試163職業(yè)資格考試輔導(dǎo)專業(yè)網(wǎng)站考試163第一章人力資源規(guī)劃1、人力資源規(guī)劃—指為實(shí)施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化,運(yùn)用科學(xué)的方法,對企業(yè)人力資源的需求和供給進(jìn)行預(yù)測,制定相宜的政策和措施,從而使企業(yè)人力資源供給和需求達(dá)到平衡,實(shí)現(xiàn)人力
2024-09-17 17:58
【摘要】(一級)教材習(xí)題答案第一章人力資源規(guī)劃答:經(jīng)歷主要以下三個(gè)具體發(fā)展階段:(一)傳統(tǒng)人事管理由萌芽到成長迅速發(fā)展的階段。從20世紀(jì)20年代開始到50年代后期,是西方傳統(tǒng)人事管理由萌芽到成長迅速發(fā)展的時(shí)期。特點(diǎn):(1)、人事管理活動被納入了制度化、規(guī)范化的軌道,企業(yè)人事管理的制度體系逐步趨于健全完善,如建立了人事檔案、員工
2024-12-19 01:40
【摘要】第一章人力資源規(guī)劃1、人力資源規(guī)劃—指為實(shí)施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化,運(yùn)用科學(xué)的方法,對企業(yè)人力資源的需求和供給進(jìn)行預(yù)測,制定相宜的政策和措施,從而使企業(yè)人力資源供給和需求達(dá)到平衡,實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置,有效激勵(lì)員工的過程。工作崗位分析2、人力資源規(guī)劃的內(nèi)容:戰(zhàn)略規(guī)劃、組織規(guī)劃、制度規(guī)劃、人員規(guī)劃
2024-12-19 13:26
【摘要】1、戰(zhàn)略與策略戰(zhàn)略是指導(dǎo)全局的計(jì)劃或規(guī)劃,是事關(guān)全局發(fā)展的大致方針;策略則是指根據(jù)形勢發(fā)展變化而制定的行動方針和斗爭方式。二、人力資源戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略管理人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)總體戰(zhàn)略的下屬概念,它是指企業(yè)在對所處的內(nèi)外部環(huán)境和條件以及各種相關(guān)因素進(jìn)行全面系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上,從企業(yè)全局利益和發(fā)展目標(biāo)出發(fā),就企業(yè)人力資源開發(fā)與管理所作出的總體策劃。
2024-11-17 15:29
【摘要】2010新版教材高級人力資源管理師串講總結(jié)考試形式:理論知識,125題(職業(yè)道德25題+單選、多選),一個(gè)半小時(shí),用答題卡,時(shí)間緊任務(wù)重專業(yè)能力,6題,分二部分,簡答+綜合題(圖表分析)綜合評審,10題,文件筐,難點(diǎn)重點(diǎn)內(nèi)容:職業(yè)道德從“公民道德綱要”和“八榮八恥”里出題專業(yè)能力,要認(rèn)清知識點(diǎn),理解基本概念和原理公文筐,以PPT文件為準(zhǔn)第一章人
2024-08-18 12:23
2024-11-16 23:45
【摘要】1導(dǎo)論人力資源概述第一節(jié)戰(zhàn)略性人力資源管理P1-4戰(zhàn)略劃分為企業(yè)整體戰(zhàn)略、事業(yè)戰(zhàn)略、功能戰(zhàn)略。一、戰(zhàn)略性人力資源管理要點(diǎn):1、將人力資源管理看作是企業(yè)戰(zhàn)略的有機(jī)組成部分。2、戰(zhàn)略性人力資源管理通過整合來達(dá)到與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略保持一致的目的。3、戰(zhàn)略性人力資源管理通過變革來提高對環(huán)境的適應(yīng)
【摘要】2021版人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃第一單元戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃1、戰(zhàn)略:指導(dǎo)戰(zhàn)爭全局的計(jì)劃或規(guī)劃,是事關(guān)全局發(fā)展的大政方針,戰(zhàn)略是策略上位概念。策略:指根據(jù)形勢發(fā)展變化而制定的行動方針和斗爭方式。2、人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)總體戰(zhàn)略的下屬概念。
【摘要】國家職業(yè)資格培訓(xùn)高級企業(yè)人力資源管理師(人力資源規(guī)劃)企業(yè)人力資源管理綜述(補(bǔ)充知識)一、企業(yè)人力資源管理目標(biāo)二、企業(yè)人力資源管理者的職能三、企業(yè)人力資源管理任務(wù)四、高級人力資源管理者的要求一、企業(yè)人力資源管理目標(biāo)?管理目標(biāo):–使企業(yè)人力資源的數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)整體最優(yōu)化,取得最大的使用價(jià)值。
2024-08-28 09:28
【摘要】高級人力資源管理師練習(xí)題導(dǎo)論1、戰(zhàn)略的定義P1提示:弄清整體戰(zhàn)略、事業(yè)戰(zhàn)略、功能戰(zhàn)略三個(gè)層次的不同含義。示例:()戰(zhàn)略是對不同的事業(yè)領(lǐng)域加以評估,以決定公司應(yīng)進(jìn)入何種領(lǐng)域競爭,并將資源合理配置于各事業(yè)單位,創(chuàng)造競爭優(yōu)勢以達(dá)成公司目標(biāo)A、整體戰(zhàn)略B、事業(yè)戰(zhàn)略C、功能戰(zhàn)略D、整合戰(zhàn)略2、戰(zhàn)略性人力資源管理P1提示:弄清什么是外部整合、內(nèi)部整合、垂直整合
2025-03-29 05:47
【摘要】1文件說明第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃一、戰(zhàn)略與策略戰(zhàn)略是指導(dǎo)全局的計(jì)劃或規(guī)劃,是事關(guān)全局發(fā)展的大致方針;策略則是指根據(jù)形勢發(fā)展變化而制定的行動方針和斗爭方式。二、人力資源戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略管理人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)總體戰(zhàn)略的下屬概念,它是指企業(yè)在對所處的內(nèi)外部環(huán)境和條件以及各種相關(guān)因素進(jìn)行全
2024-11-17 14:38
【摘要】1、簡述現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理各個(gè)歷史階段的特點(diǎn)。答:1)傳統(tǒng)人事管理由萌芽到成長迅速發(fā)展的階段。2)現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)人事管理的階段。3)現(xiàn)代人力資源管理由初階向高階發(fā)展的階段。2、說明戰(zhàn)略性人力資源管理的概念、特征和衡量標(biāo)準(zhǔn)。答:戰(zhàn)略性人力資源管理的概念:戰(zhàn)略性人力資源管理代表了現(xiàn)代企業(yè)一種全新的管理理念
2025-01-24 17:34
【摘要】高級人力資源管理師培訓(xùn)講義(PPT)導(dǎo)論人力資源管理概述第一節(jié)戰(zhàn)略性人力資源管理一、戰(zhàn)略性人力資源管理的意義二、人力資源管理的戰(zhàn)略整合三、人力資源管理的5P模式四、基于企業(yè)不同發(fā)展階段的人力資源管理?戰(zhàn)略劃分為:整體戰(zhàn)略
2025-01-15 18:27