20xx二級建設工程施工管理押題重點(參考版)
2025-01-24 16:06本頁面
【正文】 （ 有關質量事故的觀測記錄、照片等；有關合同及合同文件；施工記錄、施工日志等；相關的建設法規(guī) ） （ 編制項目建議書、編制可行性研究報告 ）。 制的步驟包括 （分析、糾偏、檢查 ） （ 工藝關系、組織關系 ） ，其直接費與（ 市場定價、實物工程量、工料機定額含量 ）有關。 （ 收集項目目標的實際值 ； 定期進行項目目標的實際值與計劃值的比較 ； 如有偏差，采取糾偏措施進行糾偏 ） ，其目的是（ 評價質量管理程序的執(zhí)行情況及適用性 ； 建立質量體系運行的信息 ； 揭露過程中存在的問題，為質量改進提供依據(jù) ） ，施工安全控制要點包括（ 挖土機械作業(yè)安全 ； 變換工種 時未進行安全教育 ； 降水設備和臨時用水電安全 ； 人工挖擴孔樁安全 ） （ 擔任建設工程項目施工的項目經(jīng)理 ； 從事其他施工活動的管理工作 ； 法律、行政法規(guī)或國務院建設行政主管部門規(guī)定的其他業(yè)務 ） （ 設計的成本目標 、 設計的進度目標 、 設計的質量目標 、 項目的投資目標 ） ，矩陣組織結構可以選擇的運行模式有（ 縱向與橫向指令同等重要 ， 以橫向指令為主 ， 以縱向指令為主 ） — 2021族標準建立或更新完善質量管理體系的程序，通常包括（ 組織策劃與總體設計 ， 質量管理體系文件的編制 ， 質量管理體系的實施運行 ） （ 質量控制資料應完整 ， 所含分部工程有關安全和功能的檢測資料應完整 ， 主要功能項目的抽查結果，應符合相關專業(yè)質量驗收規(guī)范的規(guī)定 ， 觀感質量驗收應符合要求 ） （ 工程概況及施工特點分析 ， 施工方案 ， 各項資源需求量計劃 ， 單位工程施工平面圖設計 ） ，屬于崗位管理類的有（ 安全生 產組織制度 ， 安全生產獎懲制度 ， 安全生產值班制度） ，生產單位合格產品所必須消耗的資源的數(shù)量標準，包括（ 直接使用在工程實體上的材料的凈用量 ； 在施工操作過程中不可避免的材料損耗量 ； 在施工現(xiàn)場運輸過程中不可避免的材料損耗量 ） （ 在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制 ； 業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大 ； 一般要等施工圖設計全部結束后，才能進行施工總承包的招標） ， 工作流程組織范疇 包括 （ 設計、施工、物資、采購流程 ； 管理工作流程 ； 信息處理流程 ） 的描述包括 （ 網(wǎng)絡計劃匯中以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作，自由時差與總時差相等 ； 除了以網(wǎng)絡計劃終點為完成節(jié)點的工作，其他工作的最遲完成時間應等于其緊后工作最遲開始時間的最小值 ） ，在選擇縮短持續(xù)時間的關鍵工作時應考慮的因素有（ 縮短持續(xù)時間對質量和安全影響不大的工作 ； 縮短持續(xù)時間所需增加的費用最少的工作 ；有充足備用資源的工作 ） （ 保證職工的安全和身體健康 ；科學施工，使生產有序進行；減少施工隊周圍居民和環(huán)境的影響；規(guī)范施工現(xiàn)場的場容，保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生 ） （ 目測法、實測法、 試 驗法 ）三種 ，屬于技術風險因素的有（ 工程設計文件、工程施工方案、工程機械 ） （ 線性組織結構、職能組織結構、矩陣組織結構 ） （ 可能發(fā)生也可能不發(fā)生；實際結果與主觀預測之間的差異；風險的結果可能伴隨某種 損失 產生 ）。經(jīng)初步調查，事故可 能與住宅樓地下存在古河道，工程地質勘查單位對該古河道淤泥質土承載力判斷失誤有關，接下來，對該質量事故的處理過程應包括（ 事故原因的詳細調查分析 ，制定事故處理方案 ， 事故處理 ，
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