【正文】 5．在施工作業(yè)之前必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收。 3．工程施工組織設(shè)計(jì)或質(zhì)量計(jì)劃的核心內(nèi)容是（施工技術(shù)方案），它必須在全面施工準(zhǔn)備階段編審?fù)?成。 1．先期需要的施工材料物資和施工機(jī)械設(shè)備已經(jīng)按照施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)場(chǎng)，屬于 （全面施工準(zhǔn)備階段）的質(zhì)量預(yù)控。 9．施工質(zhì)量保證體系的建立是以（現(xiàn)場(chǎng)施工管理組織機(jī)構(gòu)）為主體的。 7．使具體的作業(yè)者和管理者明確計(jì)劃的意圖和要求，掌握施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從而規(guī)范作業(yè)和管理行為， 正確執(zhí)行計(jì)劃的行動(dòng)方案，步調(diào)一致地去努力實(shí)現(xiàn)預(yù)期的施工質(zhì)量目標(biāo)，屬于（實(shí)施）階段的工作。 5． PDCA 循環(huán)中，處置工作中糾偏的步驟具體是指（采取應(yīng)急措施，解決當(dāng)前的質(zhì)量問題和缺陷）。 3．通過技術(shù)作業(yè)和管理活動(dòng)行為的自我約束和他人監(jiān)控來達(dá)到施工質(zhì)量控制的目的，屬于（事中控制） 的內(nèi)容。 1．對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行的各種檢查，指的是（ 包括作業(yè)者自檢、互檢和專職管理者專檢）。 （業(yè)主方）項(xiàng)目管理的任務(wù)。其工作步驟為（ ③ ② ④ ① ）。 ，是在項(xiàng)目（決策階段）確定的。 （子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃）等構(gòu)成不同深度的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。 ，業(yè)主方、設(shè)計(jì) 方、施工和設(shè)備安裝方與（采購(gòu)和供貨方）等的進(jìn) 度計(jì)劃編制和調(diào)整時(shí)，必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。 （企業(yè)月度生產(chǎn)計(jì)劃）。 （一個(gè)具體工程項(xiàng)目）為對(duì)象編制的。 （施工總進(jìn)度規(guī)劃）。 ，控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的編制任務(wù)可以由（業(yè)主）承擔(dān)。 （經(jīng)分解的里程碑事件進(jìn)度目標(biāo)）為依據(jù)。 （編制先后順序）。 （施工任務(wù)委托合同）對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。 （設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同）對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求，控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。 ，而不重視進(jìn)度計(jì)劃的（必要調(diào)整），則項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)無法得到控制。 （業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方）進(jìn)度控制的（目標(biāo)）具有明顯的不同。 ，屬于進(jìn)度控制主要工作環(huán)節(jié)的是（采取糾偏措施）。 ，所以 在對(duì)施工方案的選用進(jìn)行決策時(shí)，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn) 性和經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮其（對(duì)進(jìn)度的影響）。 ，（選擇合理的合同結(jié)構(gòu)）可以避免過多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。 （管理手段）。 列選項(xiàng)中，能反映出工程實(shí)施各階段所需資金的是（資金需求計(jì)劃）。 ，屬于施工方進(jìn)度控制技術(shù)措施的是（選用對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工方案）。 20．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中虛箭線表示（工作之間邏輯關(guān)系）。 18．以箭線或節(jié)點(diǎn)表示工作的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，稱為（工作網(wǎng)絡(luò)）。 16．在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，以波形線表示工作的（自由時(shí)差）。 14．在單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，（箭線）表示工作之間有搭接關(guān)系的邏輯關(guān)系。 13．某工程計(jì)劃中 A 工作的持續(xù)時(shí)間為 5 天，總時(shí)差為 8 天，自由時(shí)差為 4 天。 11．在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，可以直接識(shí)別工作的（開始 時(shí)間）。 19．在單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中， STFi， j 表示（ i 工作開始到 j 工作完成的時(shí)距）。 17．單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是前后工作之間有多種邏輯關(guān)系的（肯定型）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 15．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中有（一個(gè)開始節(jié)點(diǎn)和一個(gè)結(jié)束節(jié)點(diǎn)）。如果 A 工作實(shí)際進(jìn)度拖延 13 天，則會(huì)影響工程計(jì)劃工期（ 5）天。 12．單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中前后工作之間邏輯關(guān)系有（完成 完成）。 10．在建設(shè)工程常用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃表示方法中，（雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖）是以箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào)表示工作的 網(wǎng)絡(luò)圖。 8．已知某工作 i～ j 的持續(xù)時(shí)間為 4 天，其 i 節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間為 18 天，最遲時(shí)間為 21 天，則該工作的最早完成的時(shí)間為（ 22）天。 6．在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，設(shè) H 工作的緊后工作有 I 和 J，總時(shí)差分別為 3 天和 4 天，工作 H、 I 之間時(shí)間間隔為 8 天，工作 H、 J 之間的時(shí)間隔為 6 天，則工作 H 的總時(shí)差為（ 10 天）。 4．在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)某工作的實(shí)際進(jìn)度比其計(jì)劃進(jìn)度拖后 ，影響總工期 2 天， 則該工作原來的總時(shí)差為（ 3 天）。 3．在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作 M 的最遲完成時(shí)間為第 25 天，其持續(xù)時(shí)間為 7 天。 1．在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，若某項(xiàng)工作的（總時(shí)差）最小，則該工作必為關(guān)鍵工作。 （施工定額）。 （預(yù)算定額）。 （概算定額）。 （概算指標(biāo)）。 （施工）定額。 （施工定額）。 4 人組成，在正常施工條件下其完成單位合格產(chǎn)品所必須的工作時(shí)間為 4 小時(shí)，則生產(chǎn)該產(chǎn)品的勞動(dòng)定額為（ 2 工日）。 ，向生產(chǎn)工人分配施工任務(wù)通常使用（人工產(chǎn)量）定額。 ，生產(chǎn)單位合格 產(chǎn)品所必須消耗的資源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)， 它不包括（在運(yùn)往工地過程中材料的損耗量）。 臺(tái)班 /100m3，與之配合的工人小組有 4 人，則該機(jī)械的產(chǎn)量定額為 （ 256m3/臺(tái)班）。 2 分鐘，每循環(huán)一次挖土 ，工作班的延續(xù)時(shí)間為 8 小時(shí)，時(shí)間利用系數(shù) K＝ ，則其臺(tái)班產(chǎn)量定額為（ 102m3/臺(tái)班）。 ，（統(tǒng)計(jì)分析法）不屬于計(jì)時(shí)測(cè)定的方法。 ，確定大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆等項(xiàng)目主要應(yīng)參考（施工技術(shù)方案）。 ，若出現(xiàn)措施項(xiàng)目一覽表未列的項(xiàng)目，編制人（可以對(duì)措施項(xiàng)目一覽表進(jìn)行補(bǔ) 充）。 （措施）清單。 分部分項(xiàng)工程量清單時(shí)，在確定了項(xiàng)目名稱、編碼、計(jì)量單位和計(jì)算工程量的同時(shí)還應(yīng)確定（綜合的工程內(nèi)容）。 ，須通過（質(zhì)疑）的方式由清單編制人作統(tǒng)一的修改更 正。 （工程量清單是辦理竣工決算的依據(jù)）。 、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，由（招標(biāo)人）編制。 （其他項(xiàng)目清單中的投標(biāo)人部分）。 ，如未填報(bào)則（招標(biāo) 人可認(rèn)為此項(xiàng)費(fèi)用包含在清單中其他單價(jià)和合價(jià)中）。 《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的規(guī)定，工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)因素所需費(fèi)用在（綜合分部分項(xiàng)工程 費(fèi)用）中 考慮。 ，是指（投標(biāo)人對(duì)清單內(nèi)容不允許作任何更改變動(dòng)）。 ，投標(biāo)人（可以根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)采取的措施增加項(xiàng)目）。 （ 1％）取值。 （總承包服務(wù)費(fèi)）。 ⑤ 根據(jù)已完工程量的項(xiàng)目名稱、分項(xiàng)編號(hào)、單價(jià)得出合價(jià)； ④ 將本月所完全部項(xiàng)目合價(jià)相加，得出直 接 工程費(fèi)小計(jì)； ⑥ 按規(guī)定計(jì)算措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn) ② 按規(guī)定計(jì)算主材差價(jià)或差價(jià)系數(shù)； ① 按規(guī)定計(jì)算稅 金； ③ 累計(jì)本月應(yīng)收工程款進(jìn)度；。 ，說法正確的是（用固定綜合單價(jià)法計(jì)算工程進(jìn)度款比較簡(jiǎn)便）。 200 萬元，工期 1 年，合同中約定的工程預(yù)付款額度為 12，主要材料和構(gòu)配件所 占比重為 60，則預(yù)付款的起扣點(diǎn)為（ 160 萬元）。 ，發(fā)包人未按約定預(yù)付，承包人在約定預(yù)付時(shí)間 7 天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍未按要求預(yù)付，于是在發(fā)出通知后 7 天，承包人決定停止施工，由此造成的工期拖延損失由（發(fā)包人）承擔(dān)?，F(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為 700 ㎡、 500 ㎡，則該月的工程量?jī)r(jià)款為（ 23 萬元）。 ，是按（工程形象進(jìn)度）進(jìn)行結(jié)算。 （分段結(jié)算）。 ，合同約定甲項(xiàng) 200 元／㎡，乙項(xiàng) 180 元／㎡，且從第一個(gè)月起，按 5 的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為 25 萬元。 程竣工驗(yàn)收進(jìn)行工程竣工結(jié)算，由（總監(jiān)理工程師）簽發(fā)最終工程款支付證書。 ，價(jià)格調(diào)整所要考核的地點(diǎn)一般是（工程所在地）。 ，各成本要素的比重系數(shù)應(yīng)根據(jù)（要素對(duì)總造價(jià)）的影響程度而定。 年 5 月實(shí)際完成的某工程按 2021 年 5 月簽約時(shí)的價(jià)格計(jì)算工程價(jià)款為 1000 萬元，該工程的固定 要素為 ，各參加調(diào)值的品種，除鋼材的價(jià)格指數(shù)增長(zhǎng)了 10 外都未發(fā)生變化，鋼材費(fèi)用占調(diào)值部分的 50，按調(diào)值公式法進(jìn)行動(dòng)態(tài)結(jié)算，應(yīng)結(jié)算的工程款為（ 1040 萬元）。 ，正確的是（分段結(jié)算的工程，可按月預(yù)支工程款）。 ，合同約定甲項(xiàng) 200 元／㎡，乙項(xiàng) 180 元／㎡，且從第一個(gè)月起，按 5 的比例 扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為 25 萬元。 ，索賠費(fèi)用組成中的分包費(fèi)用索賠是指（分包商向總包商）的索賠款額。 ，承包商應(yīng)按（設(shè)備臺(tái)班折舊費(fèi)）索賠計(jì)算窩工費(fèi)。 ，計(jì)日工每工日工資標(biāo)準(zhǔn) 30 元。 合同條件下的工程變更，在（工程量變動(dòng)大于 10）等情況下，宜對(duì)有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費(fèi) 率或價(jià)格。 ，合同中有類似變更工程的價(jià)格，按施工合同示范文本的規(guī)定，則 該變更工程可（參照合同價(jià)格）確定變更價(jià)款。 ，且減少量超過合同約定幅度，