【摘要】1題豐緣建設(shè)公司準(zhǔn)備實施一個大型地鐵建設(shè)項目的施工管理任務(wù)。為提高項目組織系統(tǒng)的運行效率,決定設(shè)置縱向和橫向工作部門以減少項目組織結(jié)構(gòu)的層次。該項目所選用的組織結(jié)構(gòu)模式是()。(1分)B第2題在工程質(zhì)量控制中,施工方法控制的重點是()。(1分)D第3題質(zhì)量計劃應(yīng)根據(jù)()來編制。(1
2025-02-17 12:55
【摘要】1.工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù),對應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項目不檢查或者不按照規(guī)定檢查,給建設(shè)單位造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的(賠償責(zé)任)。2.我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上(業(yè)主方項目管理)的范疇。3.施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前(24小時),應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項
2025-03-26 00:29
【摘要】2Z101000施工管理組織論是對系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工、工作流程組織研究的一門學(xué)科。組織的結(jié)構(gòu)模式三種類型:職能組織結(jié)構(gòu)模式、線性組織結(jié)構(gòu)模式、矩陣組織結(jié)構(gòu)模式。組織的分工有兩種:組織的任務(wù)分工和管理的職能分工。工作流程組織包括:管理工作的流程組織、信息處理工作的流程組織和物質(zhì)流程組。組織論的工具有:組織結(jié)構(gòu)圖、項目結(jié)構(gòu)圖(項目管理結(jié)構(gòu)圖)、工作任務(wù)分工表、管理職能
2024-08-04 12:18
【摘要】建設(shè)工程教育網(wǎng)報名咨詢電話:010-82326699免費熱線:4008105999咨詢時間:全天24小時服務(wù)(周六、周日及節(jié)假日不休息)2021年二級建造師考試《建設(shè)工程施工管理》真題一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)()任務(wù)。
2025-03-24 21:41
【摘要】2021年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》考試真題?一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)()。,施工分包合同的主體一般是施工分包方和項目()。,施工項目管理機構(gòu)繪制了如下框圖。該圖是()
2025-03-25 22:37
【摘要】2021年二級建造師考試施工管理真題及答案一、單項選擇題(共70題,每題1分,每題的備選項中,只有1個符合題意),R監(jiān)理公司承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù)G施工企業(yè)承擔(dān)主要的施工任務(wù),業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給C裝飾公司,則C裝飾公司在施工中應(yīng)接受()的施工管理監(jiān)理公司
2025-07-17 01:43
【摘要】1/56《建設(shè)工程施工管理》2021年考點主講:趙進東第一章施工管理一、本章考點如下:、糾偏措施及應(yīng)用。二、考點解析1.建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵(1)項目管理的核心任務(wù):項目的目標(biāo)控制(2)建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵:2.參
2025-03-30 06:59
【摘要】第1頁共26頁建設(shè)工程施工管理(2Z100000)長沙理工大學(xué)劉建生TEL:13507314193;Email:課程簡介1.本科目全部為選擇題:70個單選(70×1分=70分)+25個多選(25×2分=50分)=120分,及格分?jǐn)?shù)72分(60%)。
2024-11-18 12:57
【摘要】12020-2020年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》考試真題及答案解析2目錄2020年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》考題及答案22020年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》考題及答案322020年二級建造師考試《建設(shè)工程施工管理》真題及答案解析572020年二
2024-10-23 02:31
【摘要】2021二級建造師《建設(shè)工程施工管理》試題及答案一、單項選擇題(每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1.項目實施過程中,應(yīng)進行項目目標(biāo)的(A),它的原理是項目目標(biāo)控制的基本方法。A.定量控制B.定性控制C.動態(tài)控制D.系統(tǒng)控制2、運用動態(tài)控制原理控制施工成本的工作步聚包括:(1)收
2025-07-17 02:57
【摘要】2022年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》真題一、單項選擇題(每題1分)第1題項目的目標(biāo)控制是項目管理的()任務(wù)。正確答案:B,第2題建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為()年。A.2
2025-02-28 03:08
【摘要】2021年二級建造師考試《建設(shè)工程施工管理》真題及答案解析網(wǎng)校為大家整理了2021年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》考試試題的答案詳細解析,供大家參考!8.某分部工程的成本計劃數(shù)據(jù)如下表所示,則第五周的施工成本計劃值是()。A.75B.155C.80D.125二建真題請點擊
2025-03-30 06:39
【摘要】二級建造師考卷《建設(shè)工程施工管理》一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1.項目的目標(biāo)控制是項目管理的()任務(wù)。A.關(guān)鍵B.核心C.基本D.主要()年。,對工程項目施工負有全面管理責(zé)任的是()。
2025-03-25 15:16
【摘要】1.項目管理最基本的方法論是項目目標(biāo)的(B.動態(tài)控制)。A.靜態(tài)控制C.主動控制D.被動控制2.在項目目標(biāo)動態(tài)控制中,屬于項目目標(biāo)控制準(zhǔn)備工作的是(A.將項目的目標(biāo)進行分解)B.收集項目目標(biāo)的實際值C.對項目目標(biāo)進行動態(tài)跟蹤D.找出實際值與計劃值的偏差3.進行項目目標(biāo)動態(tài)控制,在收集項目目標(biāo)的實際值之后,首先要做的工作是(C.將實際
2025-03-25 23:49
【摘要】學(xué)建筑,考建造師到鴨題庫,更多押題資料下載全國客服電話400-99041232021年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》臨考突破一、單項選擇題(每題1分)第1題在選擇工程分包人時,監(jiān)理人有()正確答案:B,第2題
2025-03-25 15:18