【正文】 四是給自己不斷樹立新的目標(biāo)，挖掘新鮮感；把曾經(jīng)的夢(mèng)想揀起來，找機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)它；審視自己的工作，看看哪些事情一直拖著沒處理，然后把它做完。二是深入挖掘你的題目，研究它，學(xué)習(xí)它，和它生活在一起。另外，還有一點(diǎn)要說明，在有了激情以后，你還要想辦法把激情的程度再增加五倍、 十倍。你的內(nèi)心同時(shí)也會(huì)發(fā)生變化，變得越來越有信心，別人也就會(huì)認(rèn)同你的價(jià)值。不斷的充滿激情工作終于使他獲得了可見的成效，結(jié)果大家都積極活動(dòng)，支持在他們那里成立這樣一個(gè)重要組織。他在電話里和同事充滿激情地聊天，在醫(yī)院里，站起來充滿激情地說出他的理由、主張和建議。”或者是：“我想可能沒有人對(duì)這個(gè)問題感興趣。 紐約州一位名叫比爾的醫(yī)生，他想在他們那里成立“美國(guó)防癌協(xié)會(huì)分會(huì)”，但他每提出一個(gè)計(jì)劃或者一個(gè)建議，別人都會(huì)以委婉的口氣加以拒絕。 人與人之間是相互影響的，你的激情，可以影響別人的情緒，那些原本不想或不愿努力工作甚至對(duì)生活抱否定態(tài)度的人，如果在一個(gè)充滿激情的集體里，他也會(huì)受到感染的，他的 激情也會(huì)逐漸高漲起來。那些他們?cè)鴱?qiáng)調(diào)的種種借口：商業(yè)不景氣、資金缺少、人們都希望等到總統(tǒng)大選揭曉以后再買東西等等，仿佛根本不存在似的，統(tǒng)統(tǒng)消失了。只要你們回到自己的銷售地區(qū)，并保證在以后三十天內(nèi)，每人賣出 5 臺(tái)收銀機(jī)，那么，本公司就不會(huì)再發(fā)生什么財(cái)務(wù)危機(jī)了?！? “我很高興，你們能坦率承認(rèn)自己的錯(cuò)。但是你們的銷售成績(jī)卻比不上一年前。” “正是如 此。” “這位黑人小男孩不僅可以賺到相當(dāng)不錯(cuò)的收入，不需要公司補(bǔ)貼薪水，每周還可以存下一點(diǎn)錢來，而他和他的前任工作環(huán)境完全相同，也在同一家工廠內(nèi)，工作的對(duì)象也完全相同。他的前任是位白人小男孩，年紀(jì)比他大得多。 他說：“我希望你們每一個(gè)人，好好看看這個(gè)小工友。這時(shí)，那位黑人小工友先擦亮他的第一只鞋子，他不慌不忙地擦著，表現(xiàn)出第一流的擦鞋技巧。 在場(chǎng)的銷售員都驚呆了。然后，他說道：“停止 ，我命令大家暫停 10 分鐘，讓我把我的皮鞋擦亮。他們一一站起來，每個(gè)人都有一段令人震驚的悲慘故事要向大家傾訴：商業(yè)不景氣、資金缺少、人們都希望等到總統(tǒng)大選揭曉以后再來買東西等等。到后來，情況更為嚴(yán)重，銷售部門不得不召集全體銷售員開一次大會(huì)。 休斯?查姆斯在擔(dān)任“國(guó)家收銀機(jī)公司”銷售經(jīng)理期間面臨著一種最為尷尬的情況：該 公司的財(cái)政發(fā)生了困難。 激情不僅能使一個(gè)渴望成功的人直達(dá)目的地，而且能鞭策那些渾渾噩噩的人奮發(fā)圖強(qiáng)，激起直追。這首詩(shī) 和克利斯的熱忱鼓勵(lì)了其它推銷員，大家一致同意出去加倍努力推銷剩余的急救箱。圣誕節(jié)快到了，可是急救箱還剩三百個(gè)，如此下去，他將完不成推銷額，并因此而分不到股息。 具體又怎么訓(xùn)練呢？ 訓(xùn)練生活激情的方法是制訂出一份詳細(xì)的計(jì)劃，并依照計(jì)劃執(zhí)行，培養(yǎng)對(duì)激情的持久感受，盡量使人的激情上升，不使人的激情逐漸下墜?！? 不過，激情不是面子上的功夫，如果只是把激情溢于表面而不是發(fā)自內(nèi)心，那便是虛偽的表現(xiàn)，如果這樣，往往不能使自己獲得成功，反而會(huì)導(dǎo)致失去成功的機(jī)會(huì)。成功的人和失敗的人在技術(shù)、能力和智慧上的差別并不會(huì)很大，但如果兩個(gè)人各方面都差不多，擁有激情的人將會(huì)擁有更多如愿以償?shù)臋C(jī)會(huì)。這種激情實(shí)際上是一種可貴的能量，用你的火焰去點(diǎn)燃別人內(nèi)心激情的火種，那么你又向成功邁進(jìn)了一大步。在一個(gè)積極有力的人面前，縱然是堅(jiān)冰也不再冷漠。 激情到底有何價(jià)值？ “激情可以融化一切；激情源自于內(nèi)心，它不是虛偽的表象。 實(shí)際上，激情與內(nèi)在精神的涵義基本上是一致的。 沒有激情做任何事情就沒有動(dòng)力；沒有激情就沒有創(chuàng)新；沒有激情就沒有魅力可言。 豈只是籃球需要激情，其實(shí)，我們做任何事情也同樣需要激情。 很少有人會(huì)相信球場(chǎng)上還會(huì)有誰比雷 阿倫看上去更舒服的，他的跳投簡(jiǎn)直和教科書一樣，另外他們還有魯克?雷德諾，他已經(jīng)迅速成為場(chǎng)上發(fā)揮最穩(wěn)定的球員，他在助攻和失誤比的排名中列第七。古登在賽季初的第一個(gè)月并不太順利，但之后比賽的第四節(jié)往往都成了他的天下，本賽季迄今為止他已經(jīng) 17次在最后一節(jié)取得雙位數(shù)得分列聯(lián)盟首位。 芝加哥公牛 當(dāng)公牛隊(duì)在第四節(jié)依舊落后時(shí)，你是否應(yīng)該關(guān)掉電視呢？千萬不要，這才是所有精彩的開始，因?yàn)檫@要?dú)w功于板凳新秀本?古登，而公牛已經(jīng)徹底脫胎換骨了。 克里夫蘭騎士隊(duì) 如果沒有勒布朗?詹姆士，或許騎士還只是一支在東部苦苦掙扎的球隊(duì)，但正因?yàn)樗拇嬖诓攀跪T士成為了聯(lián)盟中最受關(guān)注的球隊(duì)之一。 邁阿密熱火隊(duì) “大鯊魚”奧尼爾將韋德稱為“閃電俠”。 在進(jìn)攻中太陽隊(duì)最具特色的或許就是他們的三分球，里查德森、約翰遜以及馬里昂在得到外線機(jī)會(huì)時(shí)都會(huì)毫不手軟，而里查德森更是在三分出手次數(shù)上列 全聯(lián)盟首位，同樣約翰遜和馬里昂也在 26 位之內(nèi)。 最后，我們?cè)倏匆豢慈涨啊扼w育畫報(bào)》的專欄作家帕克曼評(píng)選出了目前聯(lián)盟中最具激情的五支球隊(duì)，而他們同樣也是真正最受球迷歡迎的球隊(duì)。他們把籃球運(yùn)動(dòng)當(dāng)作了自己的事業(yè)，把籃球運(yùn)動(dòng)當(dāng)作了自己的人生，為此，他們?cè)敢鈨A注出他們所有的激情。 NBA的啦啦隊(duì)一談到籃球，則 會(huì)是一臉激情，告訴你：“ ILOVETHISGEME！” 啦啦隊(duì)只是激情的一種體現(xiàn)，也只有有了更多的激情，觀眾才會(huì)真正融入到場(chǎng)內(nèi)的情緒之中去，而不會(huì)總成為冷冷的“看客”。 事實(shí)上，啦啦隊(duì)在 NBA早已成為比賽的一個(gè)組成部分，一方面帶動(dòng)觀眾，為主隊(duì)加油，一方面符合職業(yè)球賽的成人特點(diǎn)，為觀眾表演。 NBA 總決賽開始了，當(dāng)這個(gè)世界開始為雄性的對(duì)抗與廝殺激動(dòng)不 已的時(shí)候，我們不該忘了哪些賽場(chǎng)上活躍的啦啦隊(duì)，那些身高必須在 1 米 170 以上，身材不夠性感，該墊胸墊胸，該墊臀墊臀，然后呢還得把頭發(fā)染得鮮艷奪目的靚妹，她們同樣會(huì)吸引著我們的視線，讓我們感受體育的全部激情。也許，看看死敵之周的每天的重要比賽安排，你就會(huì)明白 NBA 此舉旨在挑起場(chǎng)內(nèi)激情的煞費(fèi)苦心。顧名思義，這個(gè)“死敵之周”就是在一周的比賽中，安排了大量死對(duì)頭之間的比賽。 不知道 NBA 方面是從什么時(shí)候開始有這個(gè)創(chuàng)意的，這次沒有任何先兆就推了出來。上個(gè)賽季的“超級(jí)星期”，就讓所有球迷在賽季初過足了眼癮。他們胸中永遠(yuǎn)燃燒著一團(tuán)熊熊烈火，永遠(yuǎn)精力旺盛、斗志昂揚(yáng)！他 們重扣、他們咆哮，時(shí)而仰天長(zhǎng)嘯、時(shí)而熱淚縱橫，一幕幕人生的大起大落，一幕幕激情澎湃的瞬間，都帶給觀眾們無限的感動(dòng)，讓觀眾在看籃球比賽的同時(shí)，感受到球員們背后那份人格的無窮魅力?? 我也是看 NBA長(zhǎng)大的，我懷念曾經(jīng)那個(gè)個(gè)性十足，星光四射的 NBA！ 懷念“小石頭”艾弗遜一臉的不屑，晃著腦袋，“ You are talking about Practice(你在講我的訓(xùn)練 )？”轉(zhuǎn)身一場(chǎng)獨(dú)得 40 多分只身殺敵；懷念?yuàn)W胖子一臉壞笑，“ Sacramento Queen(薩克拉門托女王隊(duì) )?” 惹得全 體國(guó)王將士跟湖人玩老命；懷念姚鯊對(duì)抗，姚明力敵巨無霸?shī)W尼爾，每個(gè)系列都是球迷的節(jié)日；懷念喬天王一劍封喉，揮拳慶祝。 NBA需要球技，更需要激情。五是將野心貼在床頭。三是與朋友比誰的野心大。 擴(kuò)大野心訓(xùn)練： 一是當(dāng)著眾人宣布你的隱藏著的偉大夢(mèng)想。 偉大的成功者能夠?qū)W會(huì)通過自我反思來調(diào)整自己的野心。 因此，我們要正確的把握自己的野心，不能讓野心走向狂妄和貪婪。他們當(dāng)中的很多 人是真的想改變世界；但是也有一些人，完全以 IPO所帶來的金錢價(jià)值來衡量自己的目標(biāo)。 成功者還要與一些和野心相伴的沖動(dòng) —— 狂妄與貪婪作斗爭(zhēng)。工作中如果有了野心勃勃的愿望，不僅可以創(chuàng)造出你非凡的能力，同時(shí)也能提供激勵(lì) 第 12 頁 共 104 頁 此資料來自 他人的能量與靈感。為了衡量任何一項(xiàng)變革創(chuàng)新的成功幾率，我們的野心越大，就越有可能成功。 金泳三在“野心”的驅(qū)動(dòng)下的人生之路給了我們多少啟示呢 ?也許每個(gè)人 都會(huì)從中引發(fā)出不同的感悟和理解。他一生坎坷，但他永不放棄、矢志不渝。 1992 年 12 月 18 日進(jìn)行的韓國(guó)第 14 屆總統(tǒng)選舉，執(zhí)政的民自黨候選人金泳三戰(zhàn)勝在野的民主黨候選人金大中、統(tǒng)一國(guó)民黨候選人鄭周永，成為韓國(guó)歷史上首位文人出身的總統(tǒng)。 韓國(guó)的總統(tǒng)金泳三，還在青年時(shí)代，他就在自己的屋子里掛著一張醒 目的橫幅：“金泳三 —— 未來的總統(tǒng)。 在信長(zhǎng)那里工作時(shí)，他身份相當(dāng)卑微，可是他很想接近將來可能很有希望的信長(zhǎng)，因此，信長(zhǎng)交給他的所有事情，他都一絲不茍地完成，并且做得相當(dāng)出色。 豐臣秀吉是一個(gè)從童仆開始，憑著自己的野心而最終成為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家的。 日本的豐臣秀吉在剛剛走上成功階梯之前，曾經(jīng)讓人看了自己的手相，那人說：“你的手相不太好，不能成功。不 !現(xiàn)在世界人口有 27 億，其中使用腳踏車的人大約 10億，這 10 億人的一半，也就是 5 億人，我們來讓他們使用本公司出產(chǎn)的燈吧 !” 三洋電機(jī)在開始時(shí)，資金只有 120 萬日元，總?cè)藬?shù)只有 20 名。” 同時(shí)，他在創(chuàng)業(yè)的第一次訓(xùn)話中，也曾經(jīng)說過：“今天，我們的三洋電機(jī)公司就要?jiǎng)?chuàng)業(yè)了，我們的總?cè)藬?shù)雖然只有 20 人，可是我們的前途卻像大洋一般宏大。 三洋電機(jī)公司的創(chuàng)始者井植幾男最初就是憑著一種野心 —— 把他新公司的名字叫做“三洋”的來實(shí)現(xiàn)的。 你若能大大地張開野心的翅膀的話，你人生的收獲必將更加豐盛。 實(shí)現(xiàn)“野心”，需要我們向前跨出一大步。福特不只有野心，更有行動(dòng)，并且持續(xù)了 17 年，所以他成功了。 29 歲那一年，他終于成功了，在試車大會(huì)上，有記者來問：“你成功秘訣是什么？” 福特想了一下說：“因?yàn)槲矣幸靶模圆懦晒Α? 他告訴父親說：“我不想留在農(nóng)場(chǎng)里當(dāng)一輩子農(nóng)民，我要當(dāng)發(fā)明家。 美國(guó)的汽車大王亨利?福特，在 12 歲那年，隨著父親駕著馬車到城里，偶然間見到一部以蒸汽機(jī)做動(dòng)力的車子，他覺得十分新奇，并在心中想：既然可以用蒸汽做動(dòng)力?！? 工作中如果我們的野心越大，欲望也就愈強(qiáng)烈，謀取目標(biāo)就愈可能。其實(shí)，野心就是雄心，就是目標(biāo)，就是方向。世俗觀念之中，“野心”這個(gè)詞并不好聽，然而許多成功人士都是因?yàn)樽约簱碛幸活w“想當(dāng) 元帥”的野心而最后如愿以償?shù)?。拿破侖有句名言：“不想?dāng)元帥的士兵，不是好士兵。 第 10 頁 共 104 頁 此資料來自 雖說湖人隊(duì)四連冠的愿望沒有實(shí)現(xiàn)，但是他們勃勃的野心，由此可見一斑?！奥迳即壥俏┮慌涞蒙虾岁?duì)的城市，因?yàn)樗銐虼笠沧銐蚩??！? 穿著明尼阿波利斯湖人時(shí)代藍(lán)色球衣的布萊恩特站了出來，“去年的整整一年，我都在不停地告訴大家我們會(huì)來這里再次慶功的，現(xiàn)在我要說，明年我們?nèi)詴?huì)回到這里?！焙?