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紅牛飲料集團(tuán)銷售技巧培訓(xùn)教程(69頁(yè))-食品飲料(參考版)

2024-08-20 05:27本頁(yè)面
  

【正文】 謝謝大家 ! Thanks! 。 客 戶:這筆金額太大了,不是我馬上能支付的。如果。 銷售員:陳總,我已選擇了五種最受客戶歡迎的顏色,假如進(jìn)多些其它顏 色的產(chǎn)品,會(huì)不會(huì)占用您的庫(kù)存呢 ? ? 是。 銷售員:我們這樣做同樣也為客戶的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了便利,您想良好的品牌與知名度是否能最大程度地提高您的銷售額呢? 異議處理技巧 ? 詢問法: 1)透過詢問,把握客戶真正的異議; 2)透過詢問,直接化解客戶的反對(duì)意見。 銷售員:您的眼光真不錯(cuò),這確實(shí)不是金屬外殼,用金屬外殼, 價(jià)格要提高 1000元,您愿意接收嗎? ? 太極法: 指當(dāng)客戶提出某些不購(gòu)買的異議時(shí),銷售人員能立刻回復(fù)說:這正是我認(rèn)為您要購(gòu)買的理由。 ? 應(yīng)景法: 當(dāng)客戶提出的異議,有事實(shí)依據(jù)時(shí),你應(yīng)當(dāng)承認(rèn)并欣然接受,強(qiáng)力否認(rèn)事實(shí)是不智的舉動(dòng)。 異議處理技巧 ? 忽視法: 當(dāng)客戶提出的異議并不是真的想要獲得解決或討論。 ? 二、異議產(chǎn)生的原因 原因在客戶 *拒絕改變; *情緒處于低潮; *沒有意愿; *無法滿足客戶的需求; *預(yù)算不足; *籍口、推脫; *客戶抱有隱藏式的異議。 如:想降低價(jià)格卻提出產(chǎn)品質(zhì)量等其他問題。 如:時(shí)間太長(zhǎng)、價(jià)格太貴等都有可能成為他拒絕購(gòu)買 的理由。 我們公司暫時(shí)無需要。 當(dāng)客戶的異議要到后面才能證實(shí)的。 2)需要延后處理的異議 你權(quán)限以外或確實(shí)不知道的。 必須處理后才能繼續(xù)銷售的。異議可分為: 真實(shí)的異議 假的異議 隱藏的異議 真實(shí)的異議: 客戶表達(dá)目前沒有需要或?qū)δ愕漠a(chǎn)品不滿意或?qū)δ愕漠a(chǎn)品有偏見。 ? 顧客:那太謝謝了,我這就去收銀臺(tái)。 ? 顧客:那太好了,需要等很長(zhǎng)時(shí)間嗎? ? 店員:可能要一會(huì)兒。 ? 店員:(微笑著)您真熱情。 ? 顧客: (高興地)就是啊,好書就應(yīng)該推薦給多一些人看。 聽我朋友 說,他看完書后好幾天沒睡好覺,特別受啟發(fā)。不過,我可以 查一下(轉(zhuǎn)向電腦 查詢)。 ? 顧客 :(很不情愿,但還是妥協(xié)了)那好吧,我去收銀臺(tái)等吧。 ? 顧客:那我先到別處轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),在這兒等著挺無聊的。 ? 店員:查到了,只剩一本,我去拿,您要等一下。說得我也 挺心動(dòng)的 …… ? 店員: (打斷他,仍然面對(duì)電腦 ) 我不能肯定有,查了才知道。 ? 顧客:這書好象是 個(gè)英國(guó)人寫的,名字我記不起來了。 現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)(二): ? 店員:您好!您想買什么? ? 顧客:您好!您這兒有 “ 一天如何度過 25 小時(shí) ” 的書嗎,我的一個(gè) 朋友看過這本書,他說這本書寫得特別好,您聽說過嗎? ? 店員:(面無表情)沒聽說過。 ? 顧客:需要多少時(shí)間,我還有事。這可真是一本好書啊,您從哪兒 聽說這本書的? ? 顧客:(看看表)一個(gè)朋友處,請(qǐng)問您這兒有 嗎? ? 店員:我正在查。有什么可以幫到您嗎?您近來好嗎? ? 顧客:謝謝,我很好。還有一本,我?guī)湍煤脝幔? ? 顧客:我還有事,您能快點(diǎn)嗎? ? 店員:可以,我這就幫您拿,請(qǐng)稍等。我知道這個(gè)作者出了不少這 類書,除這本書外, 他還寫過“體驗(yàn)瞬間精彩”,您有興趣看看嗎? ? 顧客 :(語氣開始急燥) 我很忙,請(qǐng)問您這兒到底有沒有這本書。這可真是一本好書啊,您從哪兒聽說這本 書的? ? 顧客:(看看表)一個(gè)朋友處。有什么可以幫到您嗎?您近來好嗎? ? 顧客:謝謝,我很好。 緊緊地盯住生意不放,每一個(gè)問題都要追蹤出結(jié)果,避免多余的想法和談話,讓其它人組織會(huì)議。 作出反應(yīng)并發(fā)展他們的想法,把你的想法和他們共享,熱心地總結(jié),在達(dá)到目的的前提下,開開玩笑。 如何克服 不要糖衣式的信息,要給出事務(wù)的兩方面,要大膽講出自己的看法并為之辯護(hù),即使這種看法不受歡迎。 負(fù)面印象 (平易型) 你似乎過度考慮別人的感受,軟弱,不愿意給別人壞消息,不愿意給人以坦白和批評(píng)。 如何克服 更耐心些,更認(rèn)真些,仔細(xì)傾聽, 粘住生意,討論事實(shí),不要太生動(dòng),要準(zhǔn)時(shí),不空許諾。 負(fù)面印象 (倡導(dǎo)型) 你似乎是不太可靠的,太忙,一個(gè)隨便做出承諾,愛說大話的人。 冷靜的 熱情的 低情感表現(xiàn) 高情感表現(xiàn) 原則性強(qiáng) 原則性低 人的行為處事風(fēng)格 控制型 倡導(dǎo)型 分析型 平易型 力度 情感 風(fēng)格 區(qū)域 強(qiáng) 弱 弱 強(qiáng) 人的行為處事風(fēng)格 (控制型) 自信而且冷靜,快節(jié)奏,高原則性 結(jié)果導(dǎo)向,講究實(shí)際 有競(jìng)爭(zhēng)性,理性 目的性強(qiáng) (倡導(dǎo)型) 自信而且熱情 快節(jié)奏,原則性低 榮譽(yù)導(dǎo)向(賞識(shí)) 情感化,易于冒險(xiǎn) 性格急燥,不耐心,可改變的 (分析型) 善于接受且冷靜 慢節(jié)奏,高原則性 任務(wù)導(dǎo)向,邏輯性強(qiáng),注重細(xì)節(jié) 謹(jǐn)慎,穩(wěn)定 (平易型) 善于接受且熱情 慢節(jié)奏,原則性低 公眾導(dǎo)向,易于合作,健談。 極自信、強(qiáng)力度、快節(jié)奏 善于接受、低力度、慢節(jié)奏 ? 人的行為處事風(fēng)
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