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湖南太子奶集團hr工作手冊(參考版)

2025-05-16 09:57本頁面
  

【正文】 37 公司專員、科員、辦事員的薪酬設置參照專業(yè)技能 9—23 級設置,專員為 913級,科員為 1418級,辦事員為 1923 級。 六、 關(guān)于公司 副經(jīng)理級以下員工 薪酬 的設置辦法 適用范圍 公司各部門副經(jīng)理以下所有計時員工,(本制度實施前,根據(jù)各部門已有的考核制度,已參與部門考核的各部門副經(jīng)理以下計時員工除外。 類別 本科(中級職稱) 碩士(高級職稱) 博士、博士后 金額 200 元 500 元 1000 元 工資發(fā)放: 類 別 發(fā)放形式 固定工資、學歷工資 工齡工資 按月發(fā)放 績效工資 根據(jù)績效考核結(jié)果,按季考核即每季的最后一月核發(fā)當季員工績效工資總額的 50%,剩余 50%的績效工資,根椐個人績效及公司年度經(jīng)營目標實現(xiàn)情況于年度末核發(fā)。工齡工資最高不超過 500 元。 36 5 副經(jīng)理 4000 3200 800 6 副 經(jīng)理 3500 2800 700 7 副經(jīng)理 3400 2800 600 8 副經(jīng)理 3000 2400 600 9 副經(jīng)理 2500 2020 500 備注:為便于工資核算,工資個位及十位數(shù)為零,導致績效比例可能有微小浮動。其中經(jīng)理級的基本工資占固定工資的 40%,職務工資占固定工資的 60%,副經(jīng)理級的基本工資和職務工資各占固定工資的 50%。 五、關(guān)于集 團公司中層員工薪酬設置的辦法 設置原則 以精簡管理機構(gòu)、減少管理人員、降低管理人員人力成本為原則,以文件任命形式,確任集團各部門、子公司各部門經(jīng)理或副經(jīng)理、主管。 加班工資的計算與核發(fā)另行規(guī)定,加班情況作為對員工進行考核的重要內(nèi)容之一,并與年度風險薪金掛勾。 風險薪金(年度獎金) 以獎金的形式發(fā)放,獎金額度及發(fā)放形 式根據(jù)集團年度經(jīng)營目標實現(xiàn)的狀況確定 中級職稱以下員工工資發(fā)放: 類 別 發(fā)放形式 固定工資、學歷工資 工齡工資 按月發(fā)放 績效工資 按月考核發(fā)放 ,根據(jù)月度績效考核結(jié)果,每月發(fā)放績效工資。 類別 本科(中級職稱) 碩士(高級職稱)、注冊類資質(zhì) 博士、博士后 金額 200 元 500 元 1000 元 工資發(fā)放: 中級職稱(含)以上員工工資發(fā)放: 類 別 發(fā)放形式 固定工資、學歷工資 工齡工資 按月發(fā)放 北京太子奶生物科技發(fā)展有限責任公司 內(nèi)部資料,注意保密。工齡工資最高不超過 500元。 34 6 中級技術(shù)員工 3400 2800 600 7 中級技術(shù)員工 3000 2400 600 8 中級技術(shù)員工 2500 2020 500 9 助理級技術(shù)員工 2200 1980 220 占基礎工資總額的10% 根據(jù)公司經(jīng)營而定 10 助理級技術(shù)員工 2020 1800 200 根據(jù)公司經(jīng)營而定 11 助理級技術(shù)員工 1800 1620 180 根據(jù)公司經(jīng)營而定 12 助理級技術(shù)員工 1600 1440 160 根據(jù)公司經(jīng)營而定 13 技術(shù)員工 1500 1350 150 根據(jù)公司經(jīng)營而定 14 技術(shù)員工 1400 1260 140 根據(jù)公司經(jīng)營而定 15 技術(shù)員工 1300 1170 130 根據(jù)公司經(jīng)營而定 16 技術(shù)員工 1200 1080 120 根據(jù)公司經(jīng)營而定 17 技術(shù)員工 1100 990 110 根據(jù)公司經(jīng)營而定 18 技術(shù)員工 1000 900 100 根據(jù)公司經(jīng)營而定 19 技術(shù)員工 900 810 90 根據(jù)公司經(jīng)營而定 20 技術(shù)員工 800 720 80 根據(jù)公司經(jīng)營而定 22 技術(shù)員工 700 630 70 根據(jù)公司經(jīng)營而定 23 技術(shù)員工 600 540 60 根據(jù)公司經(jīng)營而定 備注:為便于工資核算,工資個位及十位數(shù)為零,導致績效比例可能有微小浮動。 四、 關(guān)于專業(yè)技能員工薪酬設置辦法 基本原 則 1) 為體現(xiàn)高新科技產(chǎn)業(yè)技術(shù)員工的重要性,特設專業(yè)技能員工的薪酬; 2) 以技術(shù)崗位薪酬為基準、降低人力成本; 3) 各公司由公司領導及人力資源部成立專門的專業(yè)技能評定小組,由評定小組確定專業(yè)技能部門及專業(yè)技能薪酬員工名單,組織任職者的專業(yè)技能等級評定。 年薪標準及設置: 單位:萬元 職務 基礎月薪 (固定薪金 + 績效薪金) 年薪標準 績效 權(quán)重 風險年薪 (即年度獎金) 集團董事局主席、副主席、集團總裁、集團總經(jīng)理 4 48 0 4— 100 公司在職董事會成員、子公司董事長、總經(jīng)理 2— 24— 30 0 2— 70 北京太子奶生物科技發(fā)展有限責任公司 內(nèi)部資料,注意保密。 固定薪金已包含:洗理費、報刊費、家政員工費、保健費、醫(yī)療費、學歷薪金等。 年薪結(jié)構(gòu): 年薪 =固定薪金 +績效薪金 +加班薪金 +風險薪金(即年度獎金) 固定薪金 =基本薪金 +職務薪金。任何員工因泄漏或討論本人、他人的薪酬而引起公司內(nèi)部矛盾的,立即作辭退處理 。員工的工資條必須由員工本人領取,不得由人代領。 員工月薪通過銀行發(fā)放。 公司薪酬情況須嚴格保密。 32 保密薪酬范圍:包括工資、獎金、補助等。每人去相應工資編造部門領取本人的工資條,不得代領。 財務部必須 2025 日將員工工資發(fā)放到位(特殊情況報董事長批示),否則扣罰部門負責人50 元 /日。 期間遇周日,向后順延一天。 人力資源部須于每月 9 日前完成工資表審核并送至審計部,審計部須于每月 12 日前完成審核并將審核后的工資表送還至人力 資源部;由人力資源部對工資表進行匯總,于 1314 日前報財務部審核和總經(jīng)理簽批, 15 日前并將工資表送至總部薪酬委審批, 20 日前,總部薪酬委下發(fā)工資發(fā)放通知單。 工資編造人員每月須及時編造工資表,由部門負責人進行初審、主管領導簽字確認后于 7日下班前送交人力資源部進行審核。 31 第九章 薪資制度 一、工資編造和審核 流程 編造工資 部門負責人初審 主管副總簽字 人力資源部審核 審計部審核 財務部審核 總經(jīng)理簽批 薪酬委審批 人力資源部銀行 報盤 財務部發(fā)放工資 人力資源部負責審核出勤情況、工資標準和工資計算方法(注:車 間因人數(shù)較多且實行的主要是計件工資制,采用按分廠人數(shù) 12%的比例抽查日報進行審核),進行工資表數(shù)據(jù)的準確性初步審核,審計部負責審核工資表數(shù)據(jù)的準確性。 30 勞動合同簽署 流程圖: 員工與公司就合同條款達成一致,簽訂勞動合同 違反合同有關(guān)條款 解除、終止合同或合同期滿 雙方協(xié)商不成,由地方勞動部門仲裁。其計算方法是以 員工培訓服務期按月等分全部培訓費用金額,以員工已履行的培訓服務期月數(shù)遞減。 三 . 違約的經(jīng)濟補償與賠償 1 公司 未能提前三十日以書面形式通知勞動者解除勞動合同的, 公司 應 給予 員工 一定經(jīng)濟補償,經(jīng)濟補償金為:按相當于員工解除勞動合同前十二個月的月平均工資進行補償,距合同期滿每差一年 (不滿一年的按一年計算 )補一個月工資,最多不超過十二個月; 2 員工未能提前三十日以書面形式通知公司解除勞動合同的 , 員工應 給予公司一定經(jīng)濟補償,經(jīng)濟補償金為:按相當于員工解除勞動合同前十二個月的月平均工資進行補償,距合同期滿每差一年 (不滿一年的按一年計算 )補一個月工資,最多不超過十二個月; 3 凡公司支付學費、培訓費和轉(zhuǎn)戶口的新畢業(yè)學生員工,必須按規(guī)定與公司簽定培訓服務協(xié)議,作為勞動合同的附件。并由人力資源部開具“離職通知書”,由人力資源部和辭職者各執(zhí)一份。 29 部門總經(jīng)理簽署意見后,交人力資 源部,人力資源部安排與離職員工進行面談,并作出回復:普通員工離職由招聘專員負責與員工進行面談,并填寫“ 面談記錄表”;科員級員工離職由人力資源部經(jīng)理負責與員工進行面談,并填寫“ 面談記錄表”;主管級員工離職由分管副總面談,并填寫“面談記錄表”,報公司總經(jīng)理;經(jīng)理級以上級員工離職由總經(jīng)理和集團公司人力資源總監(jiān)面談,并填寫“面談記錄表”,報集團公司董事長。 提出辭職的員工,應提前 30 天向所在部門遞交“離職申請表”。 經(jīng)勞動合同當事人協(xié)商一致,勞動合同可以解除。 法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。 患病或者負傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的; D 勞動者有下列情形之一的,公司不得解除勞動合同: 勞動者不能勝任工作,經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的; 公司不能按照合同規(guī)定支付勞動報酬或者提供勞動條件的; C 有下列情形之一的, 公司 可以解除勞動合同,但是應當提前三十日以書面形式通知勞動者本人: 在試用期內(nèi); 勞動者泄露公司商業(yè)秘密,給公司造成嚴重損 失的; 勞動者嚴重違反勞動紀律或公司規(guī)定的各項規(guī)章制度的; 28 5 合同解除 A 有下列情形之一,公司可以即時解除合同,而無須向勞動者支付賠償: 雙方約定任何一方若不愿意續(xù)訂勞動合同,必須在合同屆滿前至少 30 日內(nèi)通知另一方,否則視為自動順延。甲乙雙方經(jīng)協(xié)商同意可以續(xù)訂合同。 勞動合同除前款規(guī)定的必備條款外,當事人可以協(xié)商約定其他內(nèi)容。 2 合同變更 由于簽定合同時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化或機構(gòu)調(diào)整等原因,致使原合同無法履行的,經(jīng)雙方協(xié)商同意,可以變更原合同的相關(guān)條款。 C 公司出資培訓、招(接)收的人員,已經(jīng)按有關(guān)規(guī)定與公司簽訂了專項協(xié)議書,在與公司訂立勞動合同時,合同期不得短于服務合同或協(xié)議尚未履行的期限。 二 . 程序 1 合同簽訂 A 公司在聘用主管級(含)以上員工時,應要求被聘用者出示終止、解除勞動合同證明或與任何用人單位不存在勞動關(guān) 系的其它憑證,經(jīng)證實確與其他用人單位沒有勞動關(guān)系后,方可訂立勞動合同,或另行簽訂“試工協(xié)議”。 27 3 合同期限:(副)經(jīng)理級以上人員簽署 3~ 5 年期限合同;其他人員可根據(jù)情況簽署 1~ 3 年期限合同,無特殊情況的合同期前 3 個月為試用期。 26 附件:人事管理工作事項責權(quán)劃分表 第八章 勞動合同 一 . 政策 1 《中華人民共和國勞動法》 2 北京市政府主管部門法規(guī)及企業(yè)現(xiàn)行規(guī)章制度。 安排離職面談,填寫《離職面談記錄》 問題解決,將《離職面談記錄》存放入員工檔案 辦理離職手續(xù) 在本部門填寫《移交清單》,做好公司物品、資料和工作交接,填好員工出勤和工資核算 人力資源部做好工資股金結(jié)算、合同解除、飯卡收回、保險關(guān)系調(diào)出或暫停 財務部:飯卡注銷、財務結(jié)算。 普通員工每月 5 日和 25 日辦理離職手續(xù),科員以上級員工隨時辦理離職手續(xù)。 北京太子奶生物科技發(fā)展有限責任公司 內(nèi)部資料,注意保密。 3.經(jīng)理與離職人員的面談提供管理方面的改 進信息,可以提高公司管理水平。 人力資源部、員工所在部門、相關(guān)部門、員工共同協(xié)商 撤消申請或其他 面試未通過,退回原工作部門 試用期不合格,用人部門退回人力資源部 試用期合格,人力資源部辦理轉(zhuǎn)正手續(xù) 北京太子奶生物科技發(fā)展有限責任公司 內(nèi)部資料,注意保密。 23 人員內(nèi)部調(diào)整 流程圖: 第七章 員工離職 目標: 1.離職流程管理是為了規(guī)范公司與離職員工的多種結(jié)算活動、交接工作,以利于公司工作的延續(xù)性并保障員工的利益。 六、 每月 10日前,公司將上月人員的異動情況報集團總部薪酬委備案。 負有經(jīng)濟責任或其它重要責任的管理 、技術(shù)、財務等崗位員工或中高層管理人員調(diào)動時必須接受審計后,才能辦理相關(guān)手續(xù)。 備注: 公司員工非必要時不予進行部門間調(diào)動;各公司間的人員調(diào)動必須報總部備案。 備注:如果是同(近似)崗位調(diào)崗,員工不需要試用期。同時由用人部門和人力資源部共同協(xié)調(diào)其工作安排,在兩個星期內(nèi)仍不能安排其工作的,進入離職工作流程。 四、 待崗 待崗應由用人部門以書面 形式提出,清楚說明待崗理由,交人力資源部,并按 聘用審批權(quán)限 進 北京太子奶生物科技發(fā)展有限責任公司 內(nèi)部資料,注意保密。 每周四由人力資源部對以上手續(xù)齊全的 借調(diào) 開具《人事
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