【正文】 有利于推動企業(yè)管理水平的提高。 有助于企業(yè)挖掘自身潛力，提高經(jīng)濟效益。要想正確把握企業(yè)競爭力，指導(dǎo)企業(yè)的各種活動，幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中穩(wěn)操勝券，并不斷提升其競爭地位，就 必須對影響企業(yè)競爭力結(jié)果和過程的諸因素進行分析、提取和轉(zhuǎn)換，建立起可以進行評估操作的指標(biāo)體系，并采用科學(xué)的方法加以評估，使其結(jié)果和過程能夠為企業(yè)、行業(yè)、區(qū)域和國家的經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展提供支持，這正是企業(yè)競爭力評價的內(nèi)涵和意義所在。 企業(yè)競爭力是一個具有層次性的綜合概念，其顯在的市場表現(xiàn)是由眾多潛在因素，包括內(nèi)部因素與外部因素、主觀因素與客觀因素、可量化與不可量化因素等共同作用的結(jié)果。為此，有必要建立一套科學(xué)、合理的競爭力評估方法，對企業(yè)的競爭位勢進行評價，以保證提高競爭力的努力有的放矢。到 2020 年外商投資企業(yè)在全國醫(yī)藥市場上所占份額已超過50%，隨著關(guān)稅的降低和分銷系統(tǒng)的對外開放，進口藥品份額還會增大，兩者相加將超過 70%，制劑水平較低的國產(chǎn)藥的增長將會更加艱難。特別是隨著 2020年我國醫(yī)藥分銷系統(tǒng)對外開放和農(nóng)村醫(yī)藥市場的繁榮，可以預(yù)見我國的醫(yī)藥零售市場正進入持續(xù)發(fā)展的快車道。如果全國人均消費水平增長一美元，我國醫(yī)藥市場就將增長 12億多美元即 100多億人民幣。 2020年我國不到 20%的老年人用了 55%的藥品；據(jù)世界范圍統(tǒng)計，國民經(jīng)濟每上升 1%，醫(yī)療支出將上升 %。通過這一工作，我國的藥品會更快速地進入世界市場。 六、通向世界醫(yī)藥市場的準(zhǔn)入證 GAP（中藥材生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范）、 GLP（藥品實驗研究質(zhì)量管理規(guī)范）、 GCP（藥品臨床研究質(zhì)量管理規(guī)范）、 GMP（藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范）、 GSP（藥品銷售質(zhì)量管理規(guī)范）等成為醫(yī)藥企業(yè)進入國際市場所必備的通行證。歐洲銀杏制劑單品種交易額達 4～ 5億美元，相當(dāng)于我國中成藥全部出口額。我國只占世界市場的 5%。 目前世界草藥市場銷售額約 300億美元。天然藥物因回歸自然、毒副作用小、 Ramp。 促進 OTC市場增長的關(guān)鍵因素有，（ 1）老齡人口的增長；（ 2）處方藥向 OTC的轉(zhuǎn)換越來越多，治療類別也在不斷擴展；（ 3）各國政府都在減少可享受補貼的藥品名單；（ 4）屬于 OTC 產(chǎn)品的營養(yǎng)補充劑和含藥化狀品的品種數(shù)量增長迅速；（ 5）醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)更加重視 OTC 市場；（ 6）出現(xiàn)新的流通渠道，如超市、連鎖藥店等。非處方藥在全球的銷售額已由 1993 年的 325 億美元上升到 2020年的 650億美元，平均年增長達 14%。 四、 OTC藥物增長速度不斷加快 臺灣、香港的 OTC市場已接近某些西歐國家的規(guī)模。 由于新藥的專利保護期較短 (從申請到到期共 20 年，而真正上市銷售的時間則不到十年 )，使得中小企業(yè)無力研制新藥，主要在研制專利過期藥物，從而使得專利過期藥占處方藥物的市場份額呈上升趨勢。 三、專利過期藥物占處方藥物的比例有明顯上升趨勢 藥物可以分為處方藥和非處方藥；處方藥又由尚處于專利保護的專利藥和已過了專利保護期的非專利藥兩類構(gòu)成。此外，研究中的化學(xué)藥品能夠進入市場的成 此資料來自 企業(yè) ()，大量的管理資料下載 22 功率非常低，專利回收期短 (一般僅 8 年左右，且有縮短趨勢 )。根據(jù)美國制藥商協(xié)會 (PMA)的資料，從新 藥臨床前試驗到 FDA批準(zhǔn)平均每個品種要花 12 年時間。龐大的患者隊伍必然使此類藥品的消費增長。過去十年，此病患者人數(shù)增加 3 倍以上。有β受體功能低下學(xué)說，有α 受體功能亢進學(xué)說，有 M膽堿受體亢進學(xué)說，還有與細(xì)胞 Ca離子的濃度增加有關(guān)等。以哮喘這一常見疾病來看。 世界處方藥市場 81年為 700億美元， 96 年達 2840 億美元， 97 年近 3000億美元， 99 年達 3372 億美元， 2020 年達 3800 億美元。 一、世界醫(yī)藥市場銷售額呈現(xiàn)逐年上升的勢頭 人口的增長和人口的老齡化 (2020 年人口約 為 60 億，老年人約 億，消耗了 50%的藥品 )以及健康需求 (尤其發(fā)展中國家醫(yī)療水平提高，醫(yī)藥市場份額由20%增長到 30%)，使得各個國家的醫(yī)療費用的支出占 GDP 的比例越來越高。 第三節(jié) 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展同人民的生命健康密切相關(guān)，并且作為國民經(jīng)濟重要的支柱產(chǎn)業(yè)歷來受到各國政府的高度重視。從發(fā)展勢頭看，生物制藥業(yè)已成為近年來美國和歐洲投資者的新一輪投資熱點。預(yù)計世界生物技術(shù)藥品年增長率為 24%， 2020 年生物技術(shù)藥品在全球銷售 此資料來自 企業(yè) ()，大量的管理資料下載 21 額已達 240 億美元。 通過對分子進行簡化、改造、修飾或優(yōu)化來發(fā)現(xiàn)與創(chuàng)制具有新型結(jié)構(gòu)和特殊藥理作用的新藥；用基因工程技術(shù)可以制取非常稀少、難以用傳統(tǒng)工藝生產(chǎn)的天然生理活性物質(zhì)，使其成為常規(guī)有效藥品；應(yīng)用生物技術(shù)改造傳統(tǒng)制藥工藝、克隆技術(shù)改造菌種等使得醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)生物化趨勢日益明顯。 （ 4）產(chǎn)品生物化 (即醫(yī)藥產(chǎn)品與生物技術(shù)的結(jié)合 ) 20 世紀(jì)中葉，許多新理論、新技術(shù)諸如電子學(xué)、波譜技術(shù)、立體化學(xué)等迅速進入藥學(xué)研究領(lǐng)域，從而為新藥的發(fā)現(xiàn)提供了理論、概念、技術(shù)和方法。諾華公司藥品比例 %，其還涉足農(nóng)藥并成為世界一流企業(yè)等。國際大型醫(yī)藥公司除 GlaxoWelle 相對而言專做醫(yī)藥之外，一般均涉及諸多行業(yè)。新黃浦、煙臺發(fā)展、浙江鳳凰、東北華聯(lián)、福建三農(nóng)、南京新百、中北巴士等許多上市公司紛紛涉足醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)；山東齊魯制藥廠即是一個從以獸用藥的生產(chǎn)為主轉(zhuǎn)變?yōu)楂F用藥與人用藥生產(chǎn)并重、以人用藥生產(chǎn)為主，并且取得較大發(fā)展的成功案例。 我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中，國有企業(yè)、集體企業(yè)、三資企業(yè)、私營企業(yè)、股份制與股份合作制企業(yè)均是投資多元化的具體體現(xiàn)。于是乎，投資主體多元化成為投資多元化的集中代表。 約 90%的世界藥物生產(chǎn)來自美國、日本、德國、法國、英國、瑞典六國這一事實本身就反映了產(chǎn)業(yè)國際化特點。D、市場營銷工作。 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的國際化還體現(xiàn)在人才的國際化。如拜爾公司在阿根廷投資 4000 萬美元生產(chǎn)阿司匹林，用于在南美的銷售。我國原料藥出口之多、制劑產(chǎn)品進口之巨恰是反映出我國自覺或不自覺地加入到國際生產(chǎn)大分工之中。 （ 2）生產(chǎn)國際化 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)國際化是國際化的另一特 征。在歐洲、中東和非洲，銷售額激增 %。 Vc 市場的動蕩就是最好的說明。國際市場的變化由于當(dāng)今社會信息化程度的提高而立即反映在國內(nèi)醫(yī)藥市場上。企業(yè)的聯(lián)合與兼并是我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)立足之本，也是我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)強盛之路。實際上，我國的醫(yī)藥企業(yè)已意識到問題的嚴(yán)重性，許多企業(yè)走上聯(lián)合與兼并之路。一個羅氏公司在 Vc 國際市場上的“興風(fēng)作浪”就使我國眾多 Vc 生產(chǎn)企業(yè)度日如年，足見我國醫(yī)藥企業(yè)抗風(fēng)險能力之弱。D 高投入、知識產(chǎn)權(quán)保護和各國的廣泛適用性在企業(yè)聯(lián)合與兼并中顯得更為突出。 企業(yè)的聯(lián)合與兼并可以實現(xiàn)原有企業(yè)之間的優(yōu)勢互補，便 于企業(yè)實施全球戰(zhàn)略，達到研究、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售的跨國經(jīng)營，規(guī)模效益更加顯著，節(jié)省內(nèi)部交易費用，減少投資成本，合理避稅，追求高效擴張，從而實施多角化經(jīng)營的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移和對世界市場占有份額的持續(xù)增長。 象波音與麥道公司的合并、埃克森公司與美孚公司的合并等其他產(chǎn)業(yè)一 樣，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合與兼并也是波瀾壯闊。我國目前仍以原料藥出口為主、制劑產(chǎn)品出口比例（ 10%）相當(dāng)小，但即使這樣，我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)每年仍能實現(xiàn)貿(mào)易順差 10 多億美元。 發(fā)展中國家利用廉價的勞動力、豐富的自然資源生產(chǎn)著醫(yī)藥生產(chǎn)所需的原料。 醫(yī)藥發(fā)達國家憑借技術(shù)優(yōu)勢大量出口制劑產(chǎn)品，在低入高出中獲得豐厚利潤。英國的制藥業(yè)每年提供 30萬個相當(dāng)好的工作崗位，英國醫(yī)生的教育培訓(xùn) 此資料來自 企業(yè) ()，大量的管理資料下載 18 費有一半來自醫(yī)藥企業(yè)，企業(yè)每年有一億英鎊用于科學(xué)研究。 J GSK BMS Novartis Aventis AstraZeneca Roche Group Wyeth Eli Lilly Amgen 平均 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)不僅具有較大的經(jīng)濟效益，而且為社會也做出了積極的貢獻。全員勞動生產(chǎn)率達 75996 元 /人年，在全國位居第六，其總資產(chǎn)貢獻率達 %，列煙草、電子、飲料、石化之后而居第五。資金利稅率達 %，全國平均水平為 %，列全國第三位。 以 2020 年我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)為例。發(fā)展中國家增長 171%，發(fā)達 國家增長 41%，從而引發(fā)此類市場用藥量的增大和用藥水平的提高。 實際上，由于疾病譜的變化而引發(fā)的對醫(yī)藥產(chǎn)品需求的擴大，必將促進醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展。 我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在 80年以來以年均近 20%的速度增長（ 19782020年產(chǎn)值年均增長 %），同期我國 GDP 增長率為 %，第二產(chǎn)業(yè)增長率為 %，醫(yī) 藥制造業(yè)在我國工業(yè)總產(chǎn)值中所占比重由 80 年的 %上升至 2020年的 %。 八十年代，世界醫(yī)藥品市場銷售額以年均 9%的速度增長，明顯高于其他產(chǎn)業(yè)。 二、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是持續(xù)高速增長的產(chǎn) 業(yè) 隨著世界人口迅速增長 (人口自然增長率為 %， 2050 年將達 98 億人口 )和生活水平提高，人類對醫(yī)藥產(chǎn)品的需求與日俱增。中國許多地區(qū)如北京、天津、上海、江蘇、浙江、山東、四川、廣東等省份已步入老年社會，人們預(yù)期平均壽命從 49年的 47歲增至目前的 70 歲即是明證。同時醫(yī)藥產(chǎn)品的預(yù)防保健作用，使得人們減少疾病的發(fā)生，減輕疾病所造成的危害和痛苦，從而增進人們的活力，顯著地延長人們的壽命。 一些死亡率很高的疾病如天花、鼠疫、霍亂等已基本消滅，肺結(jié)核 (全國死亡率最高的疾病 )、肝炎等得到了有效控制。它是一個相對性指標(biāo)，是該企業(yè)與產(chǎn)業(yè)內(nèi)其他企業(yè)在競爭中表現(xiàn)出的一種比較能力。企業(yè)競爭力就是在這種競爭過程和企業(yè)運營中所形成的競技場中確定的。靜態(tài)的能力是反映企業(yè)迄今為止已經(jīng)建立的能力，動態(tài)的能力是企業(yè)不斷學(xué)習(xí)、不斷改進、不斷創(chuàng)新和不斷增長的能力。當(dāng)然，如何比較企業(yè)之間潛在的、未來可能擁有的市場競爭力，還有待進一步的探討。就企業(yè)競爭而言，企業(yè)競爭力的核心是比較生產(chǎn)力，而競爭的實質(zhì)是比較生產(chǎn)力的競爭。張志強、吳健中等認(rèn)為，企業(yè)競爭力實際上是一個通過比較而得到的相對的概念。根據(jù)這一定義，企業(yè)競爭力包括四個層次：一是企業(yè)內(nèi)部效率，即企業(yè)以最優(yōu)方式配置經(jīng)營資源的能力；二是部門或行業(yè)環(huán)境及發(fā)展態(tài)勢對競爭力的影響；三是國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境或經(jīng)濟體制的狀況；四是國際市場狀況和國際貿(mào)易結(jié)構(gòu)對企業(yè)競爭力發(fā)揮的影響。這一界定突出了企業(yè)家在培育企業(yè)競爭能力方面的作用。他是從市場和利潤兩個方面進行界定的。他認(rèn)為 (產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品 )國際競爭力是指“在國際間生產(chǎn)貿(mào)易條件下，一國特定產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品所具有的開拓市場、占據(jù)市場并以此獲得利潤的能力”。這一界定主要是從競爭力如何形成的角度把握的，同時指出了競爭力是一個歷史范疇，應(yīng)該不斷改進和提高。 日本學(xué)者的觀點 日本東京大學(xué)教授藤本隆宏認(rèn)為，企業(yè)的競爭力可以從三個層次來考察：即靜態(tài)的能力、改善的能力、進化的能力。 1994 年 WEF 在其《國際競爭力報告》中又把企業(yè)競爭力定義為“一個公司在世界市場上均衡地生產(chǎn)出比其競爭對手更多的財富”。 歐洲學(xué)者的觀點 世界經(jīng)濟論壇 (WEF)1985年《關(guān)于競爭力的報告》中指出，企業(yè)的國際競爭力是指“企業(yè)在目前和未來，在各自的環(huán)境中以比它們國內(nèi)和國外的競爭者更有價格和質(zhì)量優(yōu)勢來進行設(shè)計生產(chǎn)并銷售貨物以及提供服務(wù)的能力和機會。“企業(yè)競爭優(yōu)勢，是指一個公司在產(chǎn)業(yè)內(nèi)所處的優(yōu)勢位置。哈佛大學(xué)邁克爾這一定義是從影響企業(yè)競爭力的因素界定的，即把企業(yè)競爭力視為一種知識的能力。 C美國競爭力委員會主席喬治美國《產(chǎn)業(yè)競爭力總統(tǒng)委員會報告》認(rèn)為，企業(yè)競爭力是指“在自由良好的市場條件下，企業(yè)能夠在國際市場上提供好的 產(chǎn)品、好的服務(wù)，同時又能提高本國人民生活水平的能力”。 此資料來自 企業(yè) ()，大量的管理資料下載 13 一、關(guān)于競爭力的爭鳴 美國學(xué)者的觀點 美國哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院企業(yè)與政府研究中心史賓斯教授認(rèn)為，企業(yè)競爭力是指一國企業(yè)在國際市場上可貿(mào)易的能力。③核心能力理論在解釋企業(yè)長期競爭優(yōu)勢的源泉的同時，沒有給出可行的用以識別核心能力的方法和評價體系，也沒有就如何對核心能力的積累和使用進行有效管理提出有效的有操作性的 途徑。②能力理論還不能正確解釋或給出提高企業(yè)競爭力的綜合要素，過于片面。從經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)兩個方面思考競爭力的問題，既從本質(zhì)上認(rèn)識和分析企業(yè)，又植根于企業(yè)經(jīng)營管理的內(nèi)部活動，力求追尋企業(yè)生存和成長最為本質(zhì)的東西，對企業(yè)理論和企業(yè)競爭力理論的深入研究，對分析企業(yè)的競爭優(yōu)勢來源及其培育，都有特別重要的意義。 （ 5）企業(yè)能力理論的評價 作為 20 世紀(jì) 90 年代迅速興起的一種新式的企業(yè)理論和企業(yè)戰(zhàn)略管理理論，企業(yè)核心能力顯示出獨特的生命力。因此，盡管各個部門可能擁有自己的核心能力，但是關(guān)鍵還在于管理這些流程，使之成為競爭能力，管理者應(yīng)把自己的管理重點放在這些能力的基本設(shè)施以及員工的培訓(xùn)上。伊文斯和舒爾曼認(rèn)為，成功的企業(yè)極為注意行為 此資料來自 企業(yè) ()，大量的管理資料下載 12 方式，即生產(chǎn)能力的組織活動和業(yè)務(wù)流程，并把改善這些活動和流程作為首要的戰(zhàn)略目標(biāo)，企業(yè)成功的關(guān)鍵不僅僅在于核心能力。核心能力理論可以概括