【正文】 第 一，經(jīng)典經(jīng)濟(jì)學(xué)是以完全競(jìng)爭(zhēng)理論為基礎(chǔ)的。事實(shí)上，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)從一開(kāi)始就不是完全競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)的。應(yīng)該說(shuō)，20 世紀(jì)世界重大科學(xué)技術(shù)取得不斷突破，同時(shí)伴隨著大量相關(guān)高新技術(shù)的迅猛發(fā)展，是每一個(gè)經(jīng)濟(jì)主體為追求利潤(rùn)最大化而長(zhǎng)期不斷投入研究開(kāi)發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新的積累過(guò)程中，從量變到質(zhì)變的結(jié)果?？傊?，承認(rèn)不完全競(jìng)爭(zhēng)的不可避免性，并不能成為否定或者反對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的理由。通過(guò)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，一些有特色、有實(shí)力的企業(yè)逐漸取得市場(chǎng)的主導(dǎo)地位，而大 多數(shù)企業(yè)被淘汰，這時(shí)候市場(chǎng)就轉(zhuǎn)向寡頭壟斷結(jié)構(gòu) —— 少數(shù)大企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。市場(chǎng)結(jié)構(gòu) (市場(chǎng)上賣者的數(shù)量、產(chǎn)品差異、成本結(jié)構(gòu)以及供給者縱向一體化的程度等 )決定廠商行為 (包括價(jià)格、研究與開(kāi)發(fā)、投資、廣告等 )，行為產(chǎn)生市場(chǎng)績(jī)效 (效率、價(jià)格與邊際成本的比率、產(chǎn)品多樣性、創(chuàng)新率、利潤(rùn)和分配 )。 第二次高潮始于 20世紀(jì) 70年代，出現(xiàn)了不同于 SCP 范式的新產(chǎn)業(yè)組織理論(NIO)。而注重均衡分析的 NIO 則將技術(shù)和需求性質(zhì)也視為決定市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的因素，并著重分析企業(yè)的策略行為及其對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略的反應(yīng)。這種產(chǎn)業(yè)生命周期期 市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 廠商博弈行為為 規(guī)模經(jīng)濟(jì) 范圍經(jīng)濟(jì) 不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng) 完 全 競(jìng) 爭(zhēng) 成本優(yōu)勢(shì) 產(chǎn)品差異 領(lǐng)先一步 長(zhǎng)期贏利能力 競(jìng) 爭(zhēng) 力 此資料來(lái)自 企業(yè) ()，大量的管理資料下載 7 以 外生因素對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的分析，明顯地沒(méi)有考慮到企業(yè)異質(zhì)性對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的作用。不過(guò)波特已經(jīng)看到，企業(yè)可以通過(guò)建立進(jìn)入壁壘阻止?jié)撛趯?duì)手進(jìn)入來(lái)維持自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，比如規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)、經(jīng)驗(yàn)或?qū)W習(xí)曲線、產(chǎn)品差異、資本量、購(gòu)買(mǎi)者的轉(zhuǎn)化成本等。 第三節(jié) 現(xiàn)代管理學(xué)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的解釋 一、基于評(píng)價(jià)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究 正如邁克爾隨著冷戰(zhàn)的結(jié)束，以經(jīng)濟(jì)為中心內(nèi)容的綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，各國(guó)對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)注日益高漲。企業(yè)要在同業(yè)內(nèi)形成戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)必須進(jìn)行準(zhǔn)確定位，并善于利用這五種競(jìng)爭(zhēng)力之間的關(guān)系，推動(dòng)這些力量向自己有利的方向轉(zhuǎn)變。企業(yè)為獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，還要使各 種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相互適應(yīng)。波特的貢獻(xiàn)在于，三種基本戰(zhàn)略和價(jià)值鏈豐富了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力理論的兩個(gè)主要內(nèi)容之一：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源的系統(tǒng)思想和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的分析工具。 三、基于能力的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力理論 企業(yè)能力理論的產(chǎn)生和發(fā)展為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力理論的完善和發(fā)展提供了強(qiáng)大的支撐和推動(dòng)力量。 現(xiàn)代企業(yè)理論認(rèn)為，企業(yè)作為一種行政性協(xié)調(diào)機(jī)制，或一種契約組織，強(qiáng)調(diào)的都是交易過(guò)程中的各種“規(guī)制”。然而，這一理論除了存在上文所評(píng)價(jià)的不足外，還存在如下缺陷：①波特的五種競(jìng)爭(zhēng)力量分析模型不能突破把企業(yè)視為“黑箱”的局限；②波特實(shí)際上是以產(chǎn)業(yè)作為研究對(duì)象，并沒(méi)有很好地站在企業(yè)成長(zhǎng)的角度分析企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施，在指導(dǎo)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)踐中仍顯得乏力。根據(jù)錢(qián)德勒的研究，美國(guó)企業(yè)發(fā)展到一定的規(guī)模，就以四種方式不斷擴(kuò)大，即：橫 向一體化、縱向一體化、開(kāi)拓新市場(chǎng)和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。早期的特殊能力強(qiáng)調(diào)了一個(gè)組織比其他組織做得更好的因素。這一點(diǎn)對(duì)本文的研究及對(duì)中國(guó)企業(yè)的實(shí)踐均具有很大的指導(dǎo)意義。這一理論不僅僅打破了傳統(tǒng)的“企業(yè)黑箱理論”，并對(duì)數(shù)十年居于主導(dǎo)地位的現(xiàn)代企業(yè)理論提出了挑戰(zhàn)。他認(rèn)為，貿(mào)易流向、技術(shù)開(kāi)發(fā)管理、一般的產(chǎn)業(yè)政策和特殊的產(chǎn)業(yè)政策、國(guó)內(nèi)管理政策、壟斷競(jìng)爭(zhēng)等都對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有深刻的影響。但上述概念顯然忽略了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)中性概念，因?yàn)楸雀?jìng)爭(zhēng)對(duì)手具有優(yōu)勢(shì)的能力僅是競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)方面。這一 概念是從企業(yè)最終目標(biāo)和國(guó)家福利的角度進(jìn)行界定的，同時(shí)也把競(jìng)爭(zhēng)力等同于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。《中國(guó)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展報(bào)告》聯(lián)合課題組認(rèn)為，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)或企業(yè)家們?cè)诟鞣N環(huán)境中成功地從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的能力。這種對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的定義反映了當(dāng)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)，即企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力只有通過(guò)其在市場(chǎng)上的表現(xiàn)，通過(guò)與其他企業(yè)的比較來(lái)衡量。 此資料來(lái)自 企業(yè) ()，大量的管理資料下載 16 第二章 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)概述 第一節(jié) 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn) 一、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)與人類的生命健康密切相關(guān) 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品即藥品和醫(yī)療器械是人類同疾病作斗爭(zhēng)的強(qiáng)有力的武器，對(duì)保障人類健康、提高民族素質(zhì)和保護(hù)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)揮著巨大作用。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)一直以較高速度發(fā)展。 三、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)不僅具有較大的社會(huì)效益，對(duì)人民群眾的防病治病、康復(fù)保健起著十分重要的作用，而且具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益。以英國(guó)為例。 第二節(jié) 世界醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 一、資本集中化 資本集中化以兼并和聯(lián)合為特征，也順應(yīng)著世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流，從而確保在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)，達(dá)到操縱市場(chǎng)之目的，也是世界經(jīng)濟(jì)國(guó)際化、區(qū)域化、壟斷化的必然結(jié)果。加入世界貿(mào)易組織 (WTO)后，隨著國(guó)內(nèi)醫(yī)藥市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)放，醫(yī)藥市場(chǎng)的國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)將更直接更激烈，我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)面臨的形勢(shì)將更加嚴(yán)峻。 世界著名的 Merck 公司 2020 年藥品銷售額在大本營(yíng)美國(guó)約 200 億美元，僅占其總銷售額的 39%。國(guó)外前二十位的制藥公司都在我國(guó)設(shè)立了三資企業(yè)，實(shí)際上就是其生產(chǎn)國(guó)際化的戰(zhàn)略步驟。 許多國(guó)際大型公司尤其是化工類，如羅氏、 拜爾、巴斯夫、杜邦等均紛紛涉足醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，并取得成功。我國(guó)的中西藥業(yè)在獸藥上也獲得較大成功?？梢哉f(shuō)，現(xiàn)代生物技術(shù)將使得醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)由風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)變成以商業(yè)為動(dòng)力、以市場(chǎng)為中心、飛速發(fā)展、收益頗豐的產(chǎn)業(yè)。誘發(fā)原因很多，但發(fā)病機(jī)制至今尚未完全闡明。從費(fèi)用上看，過(guò)去開(kāi)發(fā)一個(gè)新藥只需數(shù)千萬(wàn)美元，九十年代中期則達(dá) ～ 億美元 (美國(guó)平均為 億美元 )，目前約 3～ 5 億美元。日本年 OTC 銷售達(dá) 65億美元，韓國(guó) 10～ 15 億美元。美國(guó)市場(chǎng)每年增長(zhǎng) 率 20%，日本漢方制劑增長(zhǎng)速度為 15%，歐盟的生產(chǎn)廠家達(dá) 2020余家。 第四節(jié) 我國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)的幾大變化 一、醫(yī)藥市場(chǎng)需求仍將持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng) 隨著我國(guó)人口的繼續(xù)增長(zhǎng)、人民生活水平的不斷提高和人們健康意識(shí)的增強(qiáng)，特別是老齡化社會(huì)的形成，都將使我國(guó)的醫(yī)藥市場(chǎng)保持穩(wěn)定、較快的增長(zhǎng)。 此資料來(lái)自 企業(yè) ()，大量的管理資料下載 25 第三章 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系 第一節(jié) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)的內(nèi)涵與意義 一、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)的意義 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高需要一個(gè)過(guò)程和可用于指引這一過(guò)程的、行之有效的戰(zhàn)略，這一戰(zhàn)略的制定應(yīng)建立在對(duì)企業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)力及其薄弱環(huán)節(jié)正確判斷的基礎(chǔ)上。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系可以幫助企業(yè)尋找市場(chǎng)潛力和生產(chǎn)潛力，通過(guò)自身的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與行業(yè)及全國(guó)平均水平、先進(jìn)水平的比較，指導(dǎo)企業(yè)挖掘這些潛力，變可能為現(xiàn)實(shí)，成為企業(yè)自我診斷、自我 完善的有力工具。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力既表現(xiàn)為靜態(tài)的結(jié)果，也表現(xiàn)為動(dòng)態(tài)的變化過(guò)程。 二、醫(yī)藥零售市場(chǎng)進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期 醫(yī)改政策的落實(shí)、藥品分類管理制度的實(shí)施、全民文化水平的提高、生活節(jié)奏的加快、打工族的出現(xiàn)和隊(duì)伍的壯大等均是醫(yī)藥零售市場(chǎng)的“利好”消息。但是，我國(guó)的中藥生產(chǎn)企業(yè)在加強(qiáng)研發(fā)，克服起效慢、制劑技術(shù)落后日韓及歐洲一些國(guó)家等不足后一定會(huì)在國(guó)際市場(chǎng)有更大的發(fā)展。 五、天然藥物市場(chǎng)不斷擴(kuò)大 天然藥物包括草藥 (陸地生的植物、生物 )和海洋生物。專利過(guò)期藥物又稱作為通用名藥物。 1995年美國(guó) 1500 萬(wàn)人患此病，每年有 6000 多人死亡；我國(guó)有 2500萬(wàn)人，香港有 30 萬(wàn)人患此病。而醫(yī)療費(fèi)用支出中很大一部分比例是藥品費(fèi)用的支出。 世界上已有 2020 多家生物技術(shù)公司，其中 70%從事醫(yī)藥產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、研制工作。 投資多元化不僅體現(xiàn)在投資主體多元化，還體現(xiàn)在投資領(lǐng)域多元化上，即我們通常認(rèn)為的大醫(yī)藥觀念。 實(shí)際上，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)國(guó)際化還體現(xiàn)在技術(shù)國(guó)際化，尤其是在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)程度日益加強(qiáng)的今天。全世界大生產(chǎn)觀念、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)與欠發(fā)達(dá)國(guó)際之間的合理分工使得生產(chǎn)國(guó)際化日益明顯和加劇。 二、產(chǎn)業(yè)國(guó)際化 （ 1）市場(chǎng)的國(guó)際化 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)本來(lái)就是一個(gè)國(guó)際性產(chǎn)業(yè)。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)因?yàn)槠洚a(chǎn)品的 Ramp。2020 年瑞士國(guó)產(chǎn)藥品出口貿(mào)易額達(dá) 億美元，占其所有出口商品的 18%，實(shí)現(xiàn)藥品年貿(mào)易順差 億美元；其它幾個(gè)主要?dú)W洲國(guó)家如德國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、愛(ài)爾蘭、意大利等的醫(yī)藥產(chǎn)品出口貿(mào)易額分別達(dá)到 、 、 、 、 億美元，分別實(shí)現(xiàn)貿(mào)易順差 、 、 、 、 億美元。每百元固定資產(chǎn)原值實(shí)現(xiàn)利稅達(dá) %，全國(guó)僅為 %，列煙草、飲料之 后居第三。 1989年我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)就已實(shí)現(xiàn)翻兩番的目標(biāo)，到 2020又實(shí)現(xiàn)了一次翻兩番，足見(jiàn)我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)正處于蓬勃發(fā)展之中。老年化社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)為：本地區(qū) 60 歲以上人口的比例達(dá) 10%以上 (標(biāo)準(zhǔn)并不唯一 )。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析的關(guān)鍵在于辨識(shí)根植于競(jìng)爭(zhēng)與企業(yè)中的最基本、最深層次的因素。經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響，例如國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)景氣、政府的經(jīng)濟(jì)管理體制，給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)非常重要的影響。 我國(guó)學(xué)術(shù)界的觀點(diǎn) 此資料來(lái)自 企業(yè) ()，大量的管理資料下載 14 金碚是我國(guó)研究競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題最早的學(xué)者之一，他主要的研究對(duì)象是工業(yè)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，即產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品層次上的競(jìng)爭(zhēng)力?！憋@然 ，波特是從競(jìng)爭(zhēng)力的直接表現(xiàn)進(jìn)行界定的。 M它在強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)在成長(zhǎng)、強(qiáng)調(diào)企業(yè)立足內(nèi)部能力、積累和運(yùn)用以形成和創(chuàng)造戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，對(duì)企業(yè)外部環(huán)境的適應(yīng)性分析過(guò)于單一；企業(yè)能力理論從根本上講是一種企業(yè)成長(zhǎng)理論、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)理論，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理之外的管理內(nèi)容分析不夠。每個(gè)企業(yè)都必須管理一些基本業(yè)務(wù)流程，每 個(gè)流程都在創(chuàng)造價(jià)值，每個(gè)流程也都要求部門(mén)間協(xié)調(diào)配合。而一個(gè)企業(yè)之所以具備強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力或競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是因?yàn)槠渚哂泻诵哪芰ΑＫJ(rèn)為，組織能力是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展、維持優(yōu)勢(shì)的特征，這對(duì)研究企業(yè)持續(xù)發(fā)展有一定的指導(dǎo)意義。 （ 2）錢(qián)德勒的組織能力 崇尚“看得見(jiàn)的手”的美國(guó)管理史學(xué)家小艾爾弗雷德企業(yè)能力理論，尤其是企業(yè)核心能力理論的迅速興起同時(shí)起源于主流管理理論的缺憾。服務(wù)于這一目的，該理論以進(jìn)入市場(chǎng)的企業(yè)和消費(fèi)者作為最小分析單元，不研究企業(yè)內(nèi)部，因此通常被稱為 “企業(yè)黑箱理論”。二是波特在分析價(jià)值鏈與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)系上忽略了核心能力的問(wèn)題。波特關(guān)于驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的五種力量的分析為管理者提供了一種思考競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的結(jié)構(gòu)。這三個(gè)戰(zhàn)略實(shí)質(zhì)是使企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)生差異，實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力量的對(duì)比。其理論和思想體現(xiàn)在其經(jīng)典之作《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》、《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》和《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》的“競(jìng)爭(zhēng)三部曲”當(dāng)中。在這種情況下，為使世界各國(guó)的實(shí)業(yè)領(lǐng)袖、金融巨頭和政界要人對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及實(shí)力對(duì)比的變化有綜合全面的了解，并掌握更多的信息，促進(jìn)各國(guó)提高各自的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，世界經(jīng)濟(jì)論壇開(kāi)始醞釀競(jìng)爭(zhēng)力研究并發(fā)表專題研究報(bào)告。由于產(chǎn)業(yè)組織因素不能充分地分析競(jìng)爭(zhēng)力的原因，人們開(kāi)始將注意力轉(zhuǎn)向企業(yè)內(nèi)部。 后來(lái)，一些產(chǎn)業(yè)組織學(xué)者認(rèn)識(shí)到企業(yè)行為在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和企業(yè)績(jī)效之間所起的作用，對(duì)上述模型進(jìn)行了修 正。第二，外部環(huán)境對(duì)企業(yè)施加其必須作出反應(yīng)的壓力，只有成功地作出適應(yīng)性調(diào)整的企業(yè)才能生存下去并持續(xù)地發(fā)展。 新產(chǎn)業(yè)組織理論的核心內(nèi)容是運(yùn)用博弈論對(duì)寡頭壟斷廠商 (包括在位廠商與潛在進(jìn)入者 )之間的行為，包括合作和非合作策略行為進(jìn)行分析。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的關(guān)系決定了某一產(chǎn)業(yè)的集中程度，產(chǎn)業(yè)集中是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)的必然結(jié)果。微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的這場(chǎng)革命，不僅向完全競(jìng)爭(zhēng)理論提出了挑戰(zhàn)，也給出了同一市場(chǎng)中不同企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力存在差異的經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋。于是，人們很自然地將產(chǎn)業(yè)組織經(jīng)濟(jì)學(xué) ——這個(gè)以市場(chǎng)結(jié)構(gòu) (即各種不完全競(jìng)爭(zhēng)條件 )、廠商行為 (受到不同市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的影響 )和市場(chǎng)績(jī)效為研究對(duì)象的經(jīng)濟(jì)學(xué)分支，作為解釋產(chǎn)業(yè)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要工具。不完全競(jìng)爭(zhēng)并不意味著競(jìng)爭(zhēng)不重要，恰恰相反，競(jìng)爭(zhēng)所處的環(huán)境越復(fù)雜，越不完全，競(jìng)爭(zhēng)就越重要。在實(shí)際經(jīng)濟(jì)生活中，不完全競(jìng)爭(zhēng)是常態(tài)，任何企業(yè)都可能具有某種程度的壟斷，因?yàn)槿魏纹髽I(yè)至少可以階段性地在技術(shù)、產(chǎn)品、規(guī)模、品牌、地域、信息等方面具有自己的特色。經(jīng)典微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)理論由于忽略了時(shí)間因素而無(wú)法理解競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程和企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)力的差異。 在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)最抽象的分析層次上，實(shí)際上是假定只存在完全同質(zhì)和完全可替代的產(chǎn)品和完全不同類的和不可替代的產(chǎn)品。如果在 這樣的假設(shè)前提下研究競(jìng)爭(zhēng)力，則在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論分析中，必須謹(jǐn)慎地界定抽象“產(chǎn)品”的性質(zhì)。而所謂“更有效地”是指，以更低的價(jià)格或者消費(fèi)者更滿意的質(zhì)量持續(xù)地生產(chǎn)和銷售；所謂“獲得自身發(fā)展”是指，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)上長(zhǎng)期的良性循環(huán)，具有持續(xù)的良好業(yè)績(jī)，從而成為長(zhǎng)久生存和不斷壯大的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)。 modern management are discussed on the clue of development and advancement of pany petition concept in economy and management, consequently, the definition of pany petition is given and then explained. In the second part, the basic introduction of pharmaceutical industry is given. When pany petition theory is applied to a specific industry, it must be related to the specific characteristic of such industry, especially for th