物業(yè)公司內(nèi)審作業(yè)指導(dǎo)書--(參考版)
2025-04-14 01:30本頁面
【正文】 第 12 頁 共 12 頁。審核員應(yīng)注意確保陪同不施加過分的影響或進(jìn)行干預(yù)。 ③其他職責(zé)。 (7)陪同人員的作用 ?、贋閷徍私M提供支持。 (5)與會(huì)人員簽到，審核組長發(fā)現(xiàn)受審核部門重要人物未到場(chǎng)時(shí)應(yīng)詢問原因。 (3)規(guī)模較小、時(shí)間較短或常規(guī)性內(nèi)審，可不開首次會(huì)議，有關(guān)問題可以通知審核形 式替代，即使召開首次會(huì)議，上述內(nèi)容及環(huán)節(jié)可視具體情況增刪。 ●首次會(huì)議的注意事項(xiàng) (1)首次會(huì)議應(yīng)準(zhǔn)時(shí)開始、準(zhǔn)時(shí)結(jié)束，通常時(shí)間不應(yīng)超過半小時(shí)。 (8)會(huì)議結(jié)束。 (7)落實(shí)后勤安排。 (6)闡明、澄清有關(guān)問題。強(qiáng)調(diào)公正客觀立場(chǎng)，說明審核是一個(gè)抽樣過程，有一定局限性 ，但審 核將盡可能取其有代表性的樣本，使得審核結(jié)論公正。審核計(jì)劃應(yīng)征得受審核部門的最后確認(rèn)，一般情況下，審核計(jì)劃不宜作大的調(diào)整。明確審核目的、審核準(zhǔn)則和審核將涉及的部門、班組或崗位。受審核部門重要人物未到場(chǎng)時(shí)，應(yīng)詢問原因。 (2)人員介紹。 ●首次會(huì)議的內(nèi)容 (1)會(huì)議開始。 (4)由審核組長主持會(huì)議。 (2)準(zhǔn)時(shí)、簡短、明了，會(huì)議以不超過半小時(shí)為宜。 (5)澄清并協(xié)調(diào)有關(guān)審核問題。 (3)建立審核組與受審核方的正式聯(lián)系。 ●首次會(huì)議的作用 (1)傳達(dá)并落實(shí)審核計(jì)劃。首次會(huì)議由審核組長主持，向受審核方介紹具體內(nèi)容及方法，并協(xié)調(diào)、澄清有關(guān)問題。 《內(nèi)部審核通知》PG/QEW0606R1 《內(nèi)部審核實(shí)施計(jì)劃》PG/QEW0606R2 《內(nèi)部審核不合格報(bào)告》PG/QEW0606R3 《質(zhì)量環(huán)境體系內(nèi)部審核報(bào)告》PG/QEW0606R4 《內(nèi)部審核檢查表》PG/QEW0606R5 《內(nèi)部審核簽到表》PG/QEW0606R6 《不合格糾正、預(yù)防標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。 。 。 ，由管理者代表負(fù)責(zé)為參加內(nèi)審的內(nèi)審員填寫內(nèi)審員審核經(jīng)歷記錄。 。 。審核報(bào)告的發(fā)放的范圍為：總經(jīng)理、管理者代表 、公司其他部門負(fù)責(zé)人、品管部以及受審核部門和相關(guān)的責(zé)任部門。 散會(huì)，宣布現(xiàn)場(chǎng)審核結(jié)束。 對(duì)受審核方的支持和配合表示感謝。 征詢對(duì)不合格報(bào)告的異議。 再次強(qiáng)調(diào)審核抽樣檢查的特點(diǎn)。 b)末次會(huì)議的程序?yàn)椋? 宣布會(huì)議開始。 。 。 擬定對(duì)受審核方質(zhì)量體系運(yùn)行有效性的評(píng)價(jià)。
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