物業(yè)公司內(nèi)審作業(yè)指導(dǎo)書---文庫吧資料
2025-04-14 01:30本頁面
【正文】 b)內(nèi)審組內(nèi)部會議的內(nèi)容為： 各審核員通報現(xiàn)場檢查情況。 。 d)現(xiàn)場檢查基本上應(yīng)按《內(nèi)部審核檢查表》審核排定的時間進(jìn)行，內(nèi)審員應(yīng)具有嚴(yán)格 的守時觀念。 看：看狀態(tài)、看標(biāo)識、看客觀證據(jù)。 問：過程是怎么進(jìn)行的及進(jìn)行的依據(jù)。應(yīng)該做的是否做。 a)檢查方法：內(nèi)審員可根據(jù)實際情況采取順查法、逆查法或交叉查法。 散會，立即轉(zhuǎn)入現(xiàn)場檢查。 確認(rèn)審核日程安排 強(qiáng)調(diào)審核抽樣的特點及風(fēng)險。 b)首次會議的程序為： 宣布首次會議開始。 a)首次會議由審核組長主持，受審部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加。 審核實施的過程如下：首次會議現(xiàn)場檢查內(nèi)審組會議向受審部門負(fù)責(zé)人 通報審核結(jié)果(審核組長認(rèn)為必要時才進(jìn)行)末次會議現(xiàn)場審核結(jié)果。 c)審核組長根據(jù)審核領(lǐng)域相關(guān)信息、文件和記錄編制《內(nèi)部審核實施計劃》、《內(nèi)部 審核檢查表》，在審核進(jìn)行前至少1個工作日取得受審部門負(fù)責(zé)人的確認(rèn)，審核組長可根據(jù) 受審部門負(fù)責(zé)人的意見或建議，在不違背規(guī)定的審核日期的前提下，對《內(nèi)部審核實施計 劃》、《內(nèi)部審核檢查表》作適當(dāng)修改，否則應(yīng)報管理者代表批準(zhǔn)。 ?。? a)審核組長召集審核組成員會議，分配各內(nèi)審員審核范圍，討論審核重點、關(guān)鍵和注 意事項。 ，受審部門也應(yīng)該做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。 無論是例行審核還是追加審核，品質(zhì)部均需在審核實施前至少3個工作日，下達(dá)《內(nèi)部 質(zhì)量審核通知》，并確保受審部門、審核組成員在上述時限內(nèi)收到審核通知。 ，管理者代表負(fù)責(zé)審批。 。 適用于物業(yè)管理公司內(nèi)審的組織和實施。 《內(nèi)部審核通知》PG/QEW0606R1 《內(nèi)部審核實施計劃》PG/QEW0606R2 《內(nèi)部審核不合格報告》PG/QEW0606R3 《質(zhì)量環(huán)境體系內(nèi)部審核報告》PG/QEW0606R4 《內(nèi)部審核檢查表》PG/QEW0606R5 《內(nèi)部審核簽到表》PG/QEW0606R6 《不合格糾正、預(yù)防標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。 。 。 ，由管理者代表負(fù)責(zé)為參加內(nèi)審的內(nèi)審員填寫內(nèi)審員審核經(jīng)歷記錄。 。 。審核報告的發(fā)放的范圍為：總經(jīng)理、管理者代表、公司其他部門負(fù)責(zé)人、品管部以及受審核部門和相關(guān)的責(zé)任部門。
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