如何做好新員工培訓(xùn)(參考版)
2025-04-13 21:22本頁(yè)面
【正文】 同時(shí)，培訓(xùn)中需要喚醒成年人儲(chǔ)備的已被淡忘的知識(shí)技能，使之從成人腦海底層浮現(xiàn)出來(lái)，并對(duì)新舊知識(shí)技能進(jìn)行系統(tǒng)化的整合，達(dá)到與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合的目的。同時(shí)，成年人具有機(jī)械記憶能力弱、理解能力強(qiáng)、抽象能力強(qiáng)等特點(diǎn)。成年人和非成年人一個(gè)很大的不同，就是成年人有知識(shí)儲(chǔ)備、有經(jīng)驗(yàn)?！ ?5)培訓(xùn)的形式要多樣化，不可只采用只講不示范、只講不練的單一講課形式。 (3)培訓(xùn)前要有明確計(jì)劃，培訓(xùn)后要有評(píng)估。 注意事項(xiàng)： (1企業(yè)高層管理者要高度重視新員工的培訓(xùn)，或者要親自進(jìn)行授課。外部講師主要講解職場(chǎng)技能方面的知識(shí)。如沒(méi)有內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍，可以以內(nèi)部講師(企業(yè)內(nèi)部主要管理者可擔(dān)任)為主，以外部講師為輔助?！ ?4)導(dǎo)師輔導(dǎo)式：采用的形式主要是為每位新員工指定一位“導(dǎo)師”，由“導(dǎo)師”進(jìn)行幫、學(xué)、帶進(jìn)行培養(yǎng)。與傳統(tǒng)培訓(xùn)不同的是，互動(dòng)式培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)了學(xué)員的經(jīng)驗(yàn)分享，而不是單向的接受來(lái)自講師的的內(nèi)容?！ ?2)操作示范式：主要采用學(xué)員觀摩老師示范操作，學(xué)員學(xué)習(xí)操作的形式?！ ≡诜稚⑴嘤?xùn)結(jié)束后，由部門負(fù)責(zé)人把新員工分派給老員工進(jìn)行導(dǎo)師指導(dǎo),也就是“師傅”帶徒弟的形式進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容主要是崗位操作知識(shí)和業(yè)務(wù)操作技能。培訓(xùn)的時(shí)間可根據(jù)企業(yè)規(guī)模的大小以及培訓(xùn)內(nèi)容的多少安排半月至一個(gè)月時(shí)間的培訓(xùn)。 集中培訓(xùn)主要培訓(xùn)的內(nèi)容是企業(yè)文化、企業(yè)管理制度、職場(chǎng)
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