企業(yè)管理-快速消費(fèi)品的管理特點(diǎn)(doc10)-經(jīng)營管理(參考版)
2024-08-19 17:52本頁面
【正文】 下表是產(chǎn)品建設(shè)全國性市場時(shí)的管理特點(diǎn)： 。同時(shí)，某區(qū)域的成功管理經(jīng)驗(yàn)和案 例，應(yīng)作為其他區(qū)域相應(yīng)方面的借鑒，但必須在適合區(qū)域市場情況的前提下試行，試行中也可作相應(yīng)改動(dòng)，不能 (大量管理資料下載 ) 照搬照抄。同時(shí)由于推廣方式和投入的差異，各區(qū)域市場的銷售利潤也不同。 下表是產(chǎn)品建設(shè)區(qū)域性市場時(shí)的管理特點(diǎn)： (大量管理資料下載 ) 產(chǎn)品建設(shè)全國性市場時(shí)的管理 經(jīng)過一定時(shí)間的市場拓展，產(chǎn)品的分銷網(wǎng)絡(luò)在全國市場已經(jīng)鋪開。此時(shí)銷售管理者應(yīng)將銷售管理內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。 因此產(chǎn)品進(jìn)入全國性市場時(shí)，不能抱著從一而終的態(tài)度，不能把某種市場策略強(qiáng)加在每一個(gè)區(qū)域，應(yīng)根據(jù)區(qū)域市場特征采用不同策略進(jìn)行區(qū)別性的市場推廣。 產(chǎn)品進(jìn)入?yún)^(qū)域性市場時(shí)的管理特點(diǎn) 產(chǎn)品進(jìn)入全國性市場時(shí)的管理 產(chǎn)品進(jìn)入市場時(shí)，由于企業(yè)具有強(qiáng)大的資本、強(qiáng)勢的后援、必勝的信心，又作好嚴(yán)密而周全的市場調(diào)研、準(zhǔn)確的市場定位、旗幟鮮明的市場策劃等各項(xiàng)充分的準(zhǔn)備，產(chǎn)品將進(jìn)入全國性市場。 在產(chǎn)品進(jìn)入市場時(shí)，由于企業(yè)的資源條件不同，設(shè)定的目標(biāo)也就有所區(qū)別，采用的管理方式和方法也就產(chǎn)生了不同，對于中小企業(yè)來說，采用區(qū)域市場進(jìn)入的方法比
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1