保險公司個險標準化團隊創(chuàng)建活動方案12頁doc-保險策劃(參考版)
2024-08-19 17:10本頁面
【正文】 申 請 人： 申報日期： 支公司（營業(yè)區(qū)）意見 中心支公司 推薦意見 省公司 審核意見 說明： 13月累計期繳 =期繳保費 +意外險保費（列入基本法考核的） 附件 3: 機構申報標準化團隊匯總表 所屬機構 姓名 聯(lián)系 電話 現(xiàn)狀 考試成績 中支追蹤責任人 現(xiàn)有 人力 季度FYC 季度 活動率 附件 4： 標準化團隊階段追蹤表 統(tǒng)計日期： 年 月 日 至 年 月 日 所屬機構 團隊名稱 團隊人力（人） 月均 FYC（元） 月均活動率（ %） 中支追蹤 責任人 目標 達成 目標 達成 目標 達成 。 九、說明事項 本方案 由 省公司 個人保險 部 負責 解釋。對一季度考核得分在 40 分以下的營業(yè)部經(jīng)理，考核期延長一個季度，如在二季度結束時考核仍然不足 40分，則無條件進行降級；二季度達到 40分但不足 70分的，要求在三季度結束時達到 70分，否則實行降級。 加強 考核 ， 強化執(zhí)行 。對在創(chuàng)建過程中發(fā)現(xiàn)的新問題和新情況 要 及時上報省公司創(chuàng)標工作辦公室，創(chuàng)標工作辦公室 將 在第一時間予以響應和解決。各機構要按照本方案要求制定本單位的創(chuàng)建工作方案，明確工作目標，細化工作方案，落實工作人員，精心組織實施，強化追蹤輔導，確保取得預期效果。標準化團隊創(chuàng)建活動是省公司針對目前個 險團隊發(fā)展狀態(tài)和應對同業(yè)競爭推出的戰(zhàn)略性舉措，通過這平臺幫助團隊主管建立遠景和規(guī)劃職涯，為確保創(chuàng)建工作成效，各 中心支公司（含籌） 要提高對創(chuàng)建工作的認識，嚴格執(zhí)行創(chuàng)建要求。
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