保險(xiǎn)公司個(gè)險(xiǎn)銷售部經(jīng)理競(jìng)聘演講書doc-保險(xiǎn)營(yíng)銷(參考版)
2024-08-19 17:09本頁面
【正文】 因?yàn)槲覠釔圻@份事業(yè)，熱愛中國(guó)人壽， 我堅(jiān)信 “世間自有公道，付出終有回 報(bào) ”。 以上是我對(duì)未來工作的幾點(diǎn)設(shè)想。增強(qiáng)各種產(chǎn)說會(huì)，答謝會(huì)，高肯會(huì)的質(zhì)量和效果，同時(shí)加大伙伴自主展業(yè)能力，把會(huì)議營(yíng)銷場(chǎng)所真正變?yōu)榇鹬x和促成客戶的場(chǎng)所。壽險(xiǎn)事業(yè)是會(huì)議的事業(yè)。組訓(xùn)老師的專業(yè)化程度與否，個(gè)人綜合能力與否是伙伴非常在意的，各位組訓(xùn)老師心里也希望能夠不斷提升自身水平，所以全體組訓(xùn)老師，也包括我個(gè)人更需要不斷的學(xué)習(xí)和充電，個(gè)險(xiǎn)銷售部將定期組織組訓(xùn)老師進(jìn)行課題研討，通過演練，知識(shí)普及和能力提升等相關(guān)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，既提高組訓(xùn)老師個(gè)人能力，又可更好的為全體伙伴服務(wù)。 六，做好人才培養(yǎng)，充分發(fā)揮組訓(xùn)老師的專業(yè)優(yōu)勢(shì)。一支沒有文化內(nèi)涵的團(tuán)隊(duì)生命是不長(zhǎng)久的，也是沒有長(zhǎng)久戰(zhàn)斗力的， 成立二部的文化俱樂部，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，讓全體伙伴在快樂中營(yíng)銷。圍繞《基本法》做好文章，以《基本法》職責(zé)考核，將出勤管理抓落實(shí)；以《基本法》的職級(jí)考核，將活動(dòng)管理追蹤到位； 二，加大增員力度，為團(tuán)隊(duì)提供更多更好的人才，廣開增員路徑，堅(jiān)持日常增員，借助省市公司的增員氛圍，打造二部的新生力量；同時(shí)注重新人的育成和留存。在 09 年年度提前 6 個(gè)月完成全年人力發(fā)展目標(biāo)，提前 3 個(gè)月完成
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