保險(xiǎn)公司四級(jí)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)運(yùn)作40頁(yè)ppt-保險(xiǎn)培訓(xùn)(參考版)
2025-08-11 16:58本頁(yè)面
【正文】 專職講師要擔(dān)負(fù)兼職講師培養(yǎng)的職責(zé)，是“講師”的講師！ 專職講師的職責(zé) ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 10 （一）見習(xí)、正式業(yè)務(wù)專員及各主管層級(jí)的制式和非制式培訓(xùn)的組織與運(yùn)作，各層級(jí)業(yè)務(wù)人員及主管訓(xùn)練需求的調(diào)研、收集、評(píng)估和上報(bào)，各班次訓(xùn)練效果的追蹤； （二）外勤兼職講師的制式和非制式培訓(xùn)的組織與運(yùn)作，兼職講師的培養(yǎng)、管理與激勵(lì)； （三）對(duì)所轄機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)工作提供技術(shù)指導(dǎo)和支援； （四）對(duì)所轄機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)工作進(jìn)行管理，追蹤、督導(dǎo)和評(píng)估培訓(xùn)效果，制定改善計(jì)劃，督促其實(shí)施； （五）培訓(xùn)計(jì)劃與預(yù)算的制定與管理； （六）培訓(xùn)檔案的收集與管理； （七）培訓(xùn)中心（教室）的維護(hù)與管理。四級(jí)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)運(yùn)作 強(qiáng)培訓(xùn) 壯隊(duì)伍 促發(fā)展 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 2 目 錄 ? 四級(jí)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)使命 ? 組訓(xùn)人員培訓(xùn)職責(zé)及工作內(nèi)容 ? 一線培訓(xùn)人員應(yīng)有的幾點(diǎn)觀念 ? 四級(jí)機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)培訓(xùn)體系的運(yùn)作 3 XX愿景 4 ? 第三梯隊(duì)中最專業(yè)的保險(xiǎn)公司 ? 第三梯隊(duì)的領(lǐng)頭羊 ? 第三梯隊(duì)品質(zhì)最好的保險(xiǎn)公司（保單繼續(xù)率最高、人員留存率最高；客戶投訴率最低） 培訓(xùn) 產(chǎn)品 服務(wù) 專業(yè)的具有 XXDNA的營(yíng)銷隊(duì)伍 專業(yè)的 訓(xùn)練體系 以培訓(xùn)支撐 XX中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo) 5 增員白板新人 專業(yè)的培訓(xùn)體系與培訓(xùn)管理 專業(yè)的 課程體系 專業(yè)的 講師與組訓(xùn) 專業(yè)的 兼職講師 合理的 培訓(xùn)費(fèi)用 專業(yè)的 培訓(xùn)管理 培養(yǎng) XXDNA隊(duì)伍 公司發(fā)展目標(biāo) 構(gòu)建適合 XX的培訓(xùn)支撐體系 6 確立 XX培訓(xùn)體系建設(shè)目標(biāo) ?專業(yè)的培訓(xùn)課程 （做什么） ?專業(yè)的講師隊(duì)伍 （誰來做） ?專業(yè)的培訓(xùn)管理 （怎么做） ?3個(gè)月轉(zhuǎn)正率、留存率 ?6個(gè)月留存率 ?9個(gè)月留存率 ?13個(gè)月留存率 ?代理人考試通過率 ?業(yè)務(wù)員的成長(zhǎng) ?個(gè)險(xiǎn)講師、組訓(xùn)等內(nèi)勤營(yíng)銷干部的成長(zhǎng) ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 7 講師的使命是提升各級(jí)銷售隊(duì)伍的工作技能，締造高品質(zhì)、高績(jī)效、高忠誠(chéng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，為公司創(chuàng)造利潤(rùn)和價(jià)值，為實(shí)現(xiàn)公司愿景做出應(yīng)有的作用。 專職講師的使命 8 目 錄 ? 四級(jí)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)使命 ? 組訓(xùn)人員的培訓(xùn)職責(zé)及工作內(nèi)容 ? 一線培訓(xùn)人員應(yīng)有的幾點(diǎn)觀念 ? 四級(jí)機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)培訓(xùn)體系的運(yùn)作
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1