【摘要】綜合柜員保全業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?--2內(nèi)容提要?保全業(yè)務(wù)抽檢?初審受理特殊要求?保全疑難問題處理--3保全業(yè)務(wù)抽檢保全業(yè)務(wù)抽檢機(jī)構(gòu)人員作業(yè)抽檢保全項(xiàng)目抽檢不定期現(xiàn)場抽檢中國最大的保險(xiǎn)資料下
2025-08-11 16:26
【摘要】--1如何抓好出勤管理--2?職場內(nèi)吃早餐隨處可見?遲到早退曠工見怪不怪你覺得如果是你的準(zhǔn)增員對象來到我們營業(yè)區(qū),他(她)會留下來嗎?這有什么大不了的?--3?8:30-9:30之間跑上跑下?廣播大晨會時隨意聊天?部分主管三次早會東扯西拉我們公司是最受尊敬的企業(yè),你信嗎
2025-08-11 16:52
【摘要】--1到上海一共有多少種方法?--2成功你選擇那種方法?賺錢的幾種途徑靠體力賺錢靠技術(shù)賺錢靠錢滾錢賺錢靠組織賺錢--3復(fù)制成功、創(chuàng)造奇跡?麥當(dāng)勞的奇跡?——麥當(dāng)勞在全世界有兩萬多家分店?——每個分店每天有一小時的利
2025-08-11 16:54
【摘要】--1國慶營銷--2日一二三四五六5678910111213141516171819202122232425262728293031國慶時間表國慶假日可經(jīng)營時間:1
2025-08-11 08:01
【摘要】--1“活動管理”參考資料--2活動管理系統(tǒng)--3?活動管理的概念?活動管理的定義業(yè)務(wù)員層面:業(yè)務(wù)員對于一段時間內(nèi)所從事的市場營銷活動制定具體目標(biāo),并按計(jì)劃付諸行動,記錄實(shí)際結(jié)果,進(jìn)而評估自己技能成熟度,尋求改善工作績效的支援的一種自我管理方法。主管層
2025-08-11 06:59
【摘要】--1資產(chǎn)保全與保險(xiǎn)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2課程大綱何為資產(chǎn)保全1保險(xiǎn)的資產(chǎn)保全功能2壽險(xiǎn)保單的融資功能33一、何為資產(chǎn)保全資產(chǎn)保全即是讓資產(chǎn)保值并且增值,是理財(cái)?shù)囊粋€重要概念。
2025-08-11 18:44
【摘要】--1--1PICC公司篇之資本運(yùn)營總公司培訓(xùn)部--2紅利的來源保險(xiǎn)公司的基本盈利模式——“三差”?死差益--由實(shí)際死亡率低于預(yù)定死亡率,按預(yù)定死亡率收取的純保費(fèi)支付實(shí)際死亡成本略有盈余而產(chǎn)生的利益。?費(fèi)差益--實(shí)際的營業(yè)費(fèi)用率低于預(yù)期的營業(yè)費(fèi)用率而產(chǎn)生的利益
2025-08-12 14:53
【摘要】--1--2--3有共同的價(jià)值觀,有共同的奮斗目標(biāo),上下一致,積極奮進(jìn)的集合體。--4*人多想法多*年齡差異大*文化素質(zhì)不一*業(yè)務(wù)能力有高低*主管管理水平參差不齊營銷團(tuán)隊(duì)的特性--5
2025-08-11 17:03
【摘要】活動管理培訓(xùn)課程(主管系列)我省推行活動管理的背景我們所擁有的資源1、人員隊(duì)伍已初具規(guī)模2、骨干隊(duì)伍已初步形成3、貫徹基本法初見成效我們所面臨的危機(jī)一、外部:1、市場主體增加,競爭日趨激烈2、客戶服務(wù)需求增多,成熟度提高二、內(nèi)部:1、人均產(chǎn)能較低2、人員素質(zhì)參差不齊,流動性大3、件均保
2025-08-08 21:43
【摘要】--1展業(yè)禮儀--2?親切而親和的眼神才能配合微笑?視線停留的范圍表示著兩人之間的關(guān)系遠(yuǎn)近:公事化的眼神——眼與鼻之間三角范圍熟悉朋友般的眼神——眼到肩部以上范圍撫愛型的眼神——額頭、眼睛之上范圍--3露出八顆牙齒的標(biāo)準(zhǔn)微笑——“茄子”露出五顆
2025-08-11 16:48
【摘要】2020版車險(xiǎn)業(yè)務(wù)介紹車輛險(xiǎn)部2020年6月2020年7月1日以后車險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營的變化?強(qiáng)制保險(xiǎn)實(shí)施?商業(yè)保險(xiǎn)產(chǎn)品?承保實(shí)務(wù)流程?業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)?費(fèi)率規(guī)章?單證管理?理賠實(shí)務(wù)流程2020版車險(xiǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)機(jī)動車險(xiǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)機(jī)動車交通
2025-08-10 16:59
【摘要】收展人員續(xù)收管理講師:唐班續(xù)收管理?區(qū)域收展職前培訓(xùn)收展人員的“54311”工作模式5每天打5個電話4每天見4個客戶3每天做3件保險(xiǎn)有關(guān)的事情1每天開拓1個客戶1每天獲得1個結(jié)果?區(qū)域收展職前培訓(xùn)什么是續(xù)期收費(fèi)保險(xiǎn)公司為維持
2025-08-11 16:40
【摘要】--1——點(diǎn)燃理財(cái)觀念之火?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?--2營銷人員的角色定位兼職業(yè)務(wù)員專職業(yè)務(wù)員壽險(xiǎn)顧問理財(cái)顧問財(cái)務(wù)規(guī)劃師時間高低復(fù)雜度?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3
2025-08-11 16:31
【摘要】--1產(chǎn)品強(qiáng)化培訓(xùn)要領(lǐng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2課程大綱產(chǎn)品強(qiáng)化培訓(xùn)的內(nèi)容產(chǎn)品強(qiáng)化培訓(xùn)的步驟產(chǎn)品強(qiáng)化培訓(xùn)的原則制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3產(chǎn)品強(qiáng)化培訓(xùn)的目的公司——業(yè)務(wù)發(fā)展銷售人員
2025-08-08 21:42
【摘要】收展員活動管理制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究收展模式第一種理解收展=服務(wù)+銷售基于這種認(rèn)識,很可能出現(xiàn)服務(wù)vs銷售局面,在我們服務(wù)量較大時,我們就會沒有時間和精力去做銷售。第二種理解“服務(wù)銷售”作為一個詞服務(wù)銷售是一個概念,兩者只