基層衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀與改善路徑(參考版)
2025-04-05 21:33本頁(yè)面
【正文】 只有進(jìn)一步加強(qiáng)縣市醫(yī)聯(lián)體的統(tǒng)籌力度，創(chuàng)新人才引進(jìn)與激勵(lì)政策，在職稱晉升和繼續(xù)教育方面向基層一線予以傾斜，才能穩(wěn)定基層人才隊(duì)伍，提升業(yè)務(wù)水平，推進(jìn)“健康中國(guó)”戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。在績(jī)效改革過(guò)程中應(yīng)進(jìn)一步放權(quán)給基層醫(yī)療衛(wèi)生組織，將業(yè)務(wù)收入的一定比例用于人才隊(duì)伍的培養(yǎng)與獎(jiǎng)勵(lì)，完善以醫(yī)療服務(wù)工作量、工作業(yè)績(jī)、服務(wù)評(píng)價(jià)等為考核依據(jù)的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)體系，不斷提高基層醫(yī)護(hù)人員的收入水平，讓更多醫(yī)學(xué)生愿意扎根基層，服務(wù)基層。舉辦基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員具體疾病診治培訓(xùn)，在提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)同級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)間互認(rèn)檢查檢驗(yàn)結(jié)果?？h市衛(wèi)生部門可以統(tǒng)一調(diào)配醫(yī)聯(lián)體內(nèi)醫(yī)療資源，發(fā)揮現(xiàn)有醫(yī)療資源的最大使用效率，完善區(qū)域內(nèi)遠(yuǎn)程診療系統(tǒng)、消毒供應(yīng)中心等，實(shí)行資源共享共用。省級(jí)衛(wèi)生主管部門需要建立健全醫(yī)學(xué)畢業(yè)生基層成長(zhǎng)跟蹤機(jī)制、探索靈活的醫(yī)共體內(nèi)部用人機(jī)制、支持基層醫(yī)生創(chuàng)建個(gè)人品牌或適時(shí)開辦全科診所，拓寬其職業(yè)發(fā)展空間。基層醫(yī)務(wù)人員整體學(xué)歷偏低,接觸臨床疑難復(fù)雜病癥機(jī)會(huì)較少,高水平難度大,現(xiàn)有評(píng)價(jià)體系中基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員處于明顯劣勢(shì)。在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)招聘過(guò)程中，不斷優(yōu)化招聘條件方式，完善學(xué)費(fèi)代償?shù)日撸喈厴I(yè)生走向基層。聘用期間參加全省統(tǒng)一的畢業(yè)后醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。根據(jù)基層人才空缺有計(jì)劃的招考定向培養(yǎng)醫(yī)學(xué)人才，學(xué)生按期畢業(yè)后，回入學(xué)前戶籍所在地區(qū)工作。加強(qiáng)醫(yī)教協(xié)同，協(xié)調(diào)教育等部門，加快完善省內(nèi)高校醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)體系，增加面向基層全科就業(yè)方向的醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)數(shù)量。優(yōu)化醫(yī)共體內(nèi)人員崗位管理，實(shí)行按需設(shè)崗、競(jìng)聘
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