6衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料(參考版)
2024-09-24 23:32本頁面
【正文】 第3頁 共3頁。全區(qū)建立健全衛(wèi)生人才考核制度，作為全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)管理績效考核工作試點(diǎn)，從規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)秩序出發(fā)，不斷轉(zhuǎn)變社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)理念，逐步建立社區(qū)創(chuàng)新特色服務(wù)模式。形成了一批以骨傷科醫(yī)院手足外科、穆斯林醫(yī)院眼科、燎原社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中醫(yī)心理科等重點(diǎn)?？?，依托名院名醫(yī)名科戰(zhàn)略，先后承擔(dān)了8項(xiàng)市級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目。二是建立評選機(jī)制，拓展聚才平臺。為更好地用活用好現(xiàn)有人才，區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)全面引入競爭機(jī)制，建立健全重能力、重實(shí)績、重品行的專業(yè)技術(shù)考核選拔體系，為優(yōu)秀人才搭建了脫穎而出的舞臺。 多形式激勵衛(wèi)生人才，提升活血機(jī)能。
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