工序(過程)能力分析ppt24-經(jīng)營管理(參考版)
2024-08-19 10:45本頁面
【正文】 在工藝驗證中，通過工序能力調(diào)查，可 (1)選擇既可實現(xiàn)設(shè)計質(zhì)量、又可采用經(jīng)濟又合理的設(shè)備、工藝、原料 與技術(shù)； (2)確認(rèn)適宜的工序能力，并確定與之相適應(yīng)的工藝規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 作業(yè)指導(dǎo)書及管理對 (3) 2 工藝診斷 工序質(zhì)量水平需要提高、生產(chǎn)過程不穩(wěn)定以及工序質(zhì)量水 平顯著下降等場合，都必須進行工 序能力調(diào)查。 一 工序能力調(diào)查程序 二 工序能力調(diào)查的應(yīng)用 23 工序能力調(diào)查程序 明確調(diào)查目的 簡化檢查方法，確認(rèn)工序能力適宜時，進行工序控制 工序能力充分 計算并分析 Cp或 Cpk 作直方圖、趨勢圖、控制圖、并判定穩(wěn)定性 明確必要性與目標(biāo)、落實負(fù)責(zé)單位、完成期限、責(zé)任者、方法 按調(diào)查計劃規(guī)定作業(yè)，記錄數(shù)據(jù)及其背景 充分利用質(zhì)量情報 選頂定調(diào)查對象（工序特性值） 檢查工序標(biāo)準(zhǔn)條件 確定測試與抽樣檢查方法 制定調(diào)查計劃 收集數(shù)據(jù) 分析數(shù)據(jù) 穩(wěn)定狀態(tài) 不穩(wěn)定狀態(tài) 工序能力分析 追查不穩(wěn)定原因 工序能力過強 工序能力不足 設(shè)法降低成本 追查原因 修改標(biāo)準(zhǔn) 采取措施 采取有效的管理措施 24 二 工序能力調(diào)查的應(yīng)用 1 工藝驗證 工藝驗證就是通過工藝實施，驗證設(shè)計的可行性和合理性。 ● 措施 : (1)必須立即分析原因，采取措施 ，提高工序能力； (2)為了保證產(chǎn)品的出廠質(zhì)量，應(yīng)通過全數(shù)檢查； (3)若更改設(shè)計、放寬規(guī)格要求 不致影響產(chǎn)品質(zhì)量或從 經(jīng)濟性考慮更為合理時，也可以用更改設(shè)計的方法 mTX ?21 加工分類 f(x) 1級 1級 2級 2級 3級 3級 4級 4級 特級 特級 μ Tm T3=4σ T0=10σ T1=8σ T2=6σ 22 4 工序能力調(diào)查 工序能力是保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素，了解和掌握工序能力是控制產(chǎn)品質(zhì)量的必要手 段。 mTX ?20 5 Cp≤ 四級加工 ● 當(dāng) 時， T≤4S，不合格品率 p≥%。（ 見圖 ） ● 措施： (1)要通過提高設(shè)備精度、改進工藝方法、提高操作技術(shù) 水平、改善原材料質(zhì)量等措施提高工序能力。 (3) mTX ?19 4 1≥Cp＞ 三級加工 ● 當(dāng) 時， 6S≥T＞ 4S，不合格品率 %≤p＜ %。（ 見圖 ） ● 對一般加工而言，工序能力適宜。 ● 措施： (1) (2)非關(guān)鍵工序可放寬檢驗； (3)工序控制的抽樣間隔可適當(dāng)放寬。如改用低精度的設(shè)備、 工藝、技術(shù)和原材料；放寬檢驗或放寬管理 (2)在保證產(chǎn)品質(zhì)量和提高經(jīng)濟效益的前提下更改設(shè)計， 加嚴(yán)規(guī)格要求； (3) x17 2 ≥Cp＞ 一級加工 ● 當(dāng) 時， 10S≥T＞ 8S，不合格品率 %≤p＜ %。這勢必影響了生 產(chǎn)效率，提高了產(chǎn)品成本。（ 見圖 ） ● 工序能力過分充裕，有很大的貯備。 解： ???
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1