【摘要】工序(過程)能力分析§基本概念§工序能力指數(shù)的計算§工序能力的評價與處置§工序能力調(diào)查1§基本概念在產(chǎn)品制造過程中,工序是保證產(chǎn)品質(zhì)量的最基本環(huán)節(jié)。所謂工序能力分析,就是考慮工序的設(shè)備、工藝、人的操作、材料、測量工具與方法以
2025-01-19 00:36
【摘要】成本分類與成本性態(tài)分析成本分類成本性態(tài)分析第一節(jié)成本分類成本的定義?財務(wù)會計領(lǐng)域的成本定義:在一定條件下,企業(yè)為生產(chǎn)一定種類產(chǎn)品所發(fā)生的各種資財耗費的貨幣表現(xiàn)?管理會計領(lǐng)域的成本定義:企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中對象化的、以貨幣表現(xiàn)的、為達(dá)到一定經(jīng)濟(jì)目的而應(yīng)當(dāng)或可能發(fā)生的各種經(jīng)濟(jì)資源的價值犧牲或付出
2025-08-09 16:55
【摘要】游戲運營數(shù)據(jù)分析2023年3月2目錄一.網(wǎng)絡(luò)游戲運營概述二.重點運營環(huán)節(jié)介紹分析1.市場推廣2.游戲活動3.數(shù)據(jù)分析4.商務(wù)合作5.客戶服務(wù)6.銷售渠道7.技術(shù)運維3二、重點運營環(huán)節(jié)-數(shù)據(jù)分析?核心數(shù)據(jù)?同時在線人數(shù)?最高在線PC
2025-01-16 05:54
【摘要】1產(chǎn)品、品牌決策與管理?品牌決策?品牌內(nèi)涵?產(chǎn)品線決策?產(chǎn)品概念?品牌營銷2產(chǎn)品的內(nèi)涵與類型一、消費者眼里的“產(chǎn)品”有一定功能,價格合理、品牌好、送貨、三包…二、營銷學(xué)里的產(chǎn)品概念?有形產(chǎn)品(有形屬性):有特殊規(guī)格和特定模式的物理實體或服務(wù)過程?附
2025-08-08 08:24
【摘要】Page-1/24供應(yīng)商管理考核供應(yīng)商管理部陳崇永Page-2/24品質(zhì)經(jīng)營中心王志勝設(shè)計品質(zhì)處處長呂紹維T1廠品保經(jīng)理陳基陞T2廠品保經(jīng)理張友松L1廠品保經(jīng)理陳漢昌評價工程部經(jīng)理魏樂利可靠度工程部經(jīng)理楊錦瑤品質(zhì)系統(tǒng)發(fā)展處游健鋒
2025-08-08 17:31
【摘要】員工培訓(xùn)與發(fā)展2020年9月人力資源管理第五講2?造物之前先造人培訓(xùn)的三個目的:?技能;?培養(yǎng)強化員工的獻(xiàn)身精神(團(tuán)隊精神);?吸引人才。2020年9月人力資源管理第五講3培訓(xùn)與開發(fā)、教育用詞上略有偏重不同?教育是指學(xué)習(xí)一般性的知識。(基礎(chǔ)知識)?培訓(xùn)是
2025-08-09 19:16
【摘要】北京華北時空廣告公司客戶服務(wù)手冊北京華北時空廣告有限公司2020/12/18北京華北時空廣告公司?勇于嘗試,重于設(shè)法回避困難?滿足客戶的利益,重于滿足客戶的要求?用頭腦,重于用手腳?追求推廣效果,重于追求附加利潤公司的經(jīng)營理念北京華北時空廣告公司充足的資金支持組建公司最強有力的服務(wù)團(tuán)隊
2025-08-07 21:26
【摘要】主講:段鷹E-mail:目標(biāo)市場與定位主講:段鷹E-mail:一、市場細(xì)分的概念1、市場細(xì)分的定義:指通過市場調(diào)研,根據(jù)顧客對產(chǎn)品不同的需要和欲望、不同的購買行為與習(xí)慣,把某一產(chǎn)品的整體市場分割成若干個子市場的分類過程,其中任何一個子市場都是一個相似欲望和需要的顧客群體。2、市場細(xì)分與產(chǎn)品分類的區(qū)別:市場細(xì)分并不是通過產(chǎn)品本身的分類來細(xì)
2025-08-05 13:02
【摘要】供方選擇、評價過程供方選擇和評估1)市場開發(fā)(供應(yīng)商開發(fā))2)調(diào)查活動3)溝通采購信息4)評價活動5)記錄保持6)監(jiān)督活動A、電腦系統(tǒng)B、電話機C、打印機QMS要求客戶要求訓(xùn)練良好的員工FMEACP法規(guī)要求采購程序評價程序培訓(xùn)程序AP
2025-08-06 17:31
【摘要】預(yù)防性維護(hù)過程(1)預(yù)防性維護(hù)過程(不用時)效率質(zhì)量管理體系的要求客戶要求法規(guī)要求合格的人員設(shè)備策劃維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程維護(hù)計劃設(shè)備管理程序及時正確進(jìn)行了維護(hù)為生產(chǎn)提供穩(wěn)定的生產(chǎn)設(shè)備氣槍、酒精、潤滑劑、
2025-08-05 15:29
【摘要】第4章油氣藏經(jīng)營管理過程本章內(nèi)容?基本框架?確定目標(biāo)?制定計劃?計劃實施?監(jiān)督和監(jiān)控?方案評價?修正調(diào)整?失敗原因?技術(shù)因素?三點認(rèn)識油氣藏經(jīng)營管理詳解圖一、基本框架建立目標(biāo)策略開始制定計劃監(jiān)控計劃
2025-01-11 10:16
【摘要】萬一網(wǎng)中國最大的保險資料下載網(wǎng)--1輔導(dǎo)專員(組訓(xùn))例會的經(jīng)營中國最大的保險資料下載網(wǎng)--2輔導(dǎo)專員(組訓(xùn))例會的功用一輔導(dǎo)專員(組訓(xùn))例會的召開節(jié)奏與形式二輔導(dǎo)專員(組訓(xùn))例會的內(nèi)容與師資培養(yǎng)三輔導(dǎo)專員(組訓(xùn))例會的成效保證四課程大綱制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)
2025-08-05 16:56
【摘要】經(jīng)營不僅在管理,而管理也不能取代經(jīng)營經(jīng)營好壞與管理良劣是兩個不同的概念新世紀(jì)企業(yè)發(fā)展新趨勢?確定策略?建立願景?快速反應(yīng)?單向命令?機械化管理?向客戶提供專業(yè)?強調(diào)階層?個人能力?競爭?因應(yīng)環(huán)境變化?追隨領(lǐng)導(dǎo)者?定期檢討改善
2025-02-19 11:37
【摘要】第三章管理研究的過程與方法?管理研究的一般過程–問題的識別與界定–構(gòu)建理論框架與形成假設(shè)–概念的操作化–數(shù)據(jù)收集與分析–理論的解釋、改進(jìn)與應(yīng)用管理研究的一般過程現(xiàn)實世界的問題興趣看法理論研究課題建構(gòu)理論和形成假設(shè):概念的定義概念間關(guān)系的描述
2025-08-05 18:42
【摘要】全面質(zhì)量管理?全面的質(zhì)量觀點–技術(shù)性能精度,耐用,操作安全–服務(wù)–成本質(zhì)量全面質(zhì)量管理?全過程的質(zhì)量管理–產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)一切工作質(zhì)量的結(jié)果:設(shè)計、制造、檢驗、運輸、儲存、銷售、安裝、使用、維護(hù)–各個環(huán)節(jié)相互配合的信息反饋非常重要全面質(zhì)量管理?全
2025-08-08 17:19