hr職業(yè)生涯的發(fā)展規(guī)劃(參考版)
2025-04-05 01:28本頁面
【正文】 ,— 不但重要而且必要 — 個人應(yīng)該有一定的投入（費用） — 積極參與 — 改善思維方式比學(xué)到一兩門技能更重要 — 培訓(xùn)不是“娛樂”或“休息” — 培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該與實際工作結(jié)合 — 沒有實踐的培訓(xùn)不會成為有效培訓(xùn) — 正式培訓(xùn)與非正式培訓(xùn)的學(xué)習(xí)組織結(jié)合 — 培訓(xùn)是：傳授實踐反饋再傳授再實踐 — 自我培訓(xùn),充電的重要性,現(xiàn)具有的能力水平,培訓(xùn)需求,公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,后備人才儲備情況,各個時期工作重點,個人專項工作技能,參加培訓(xùn)課程,工作計劃,績效考核,效果評估,差 距,差 距,差 距,反 饋,反 饋,反 饋,歸 納,個人職業(yè)生涯設(shè)計,學(xué)習(xí)計劃,應(yīng)具備的知識技能,崗位描述,目前你的重點：針對個人崗位技能,如何做好充電和培訓(xùn),個人充電培訓(xùn)的內(nèi)容（初級）,● 精神文明與思想教育 ● 科技與文化新知識 ● 企業(yè)文化與管理模式 ● 專業(yè)技術(shù)知識 ● 崗位業(yè)務(wù)專長與技能 ● 經(jīng)營管理知識 ● 基礎(chǔ)文化知識 ●安全,法律教育 ●學(xué)歷與專業(yè)證書,●企業(yè)文化與經(jīng)營理念教育 ●企業(yè)規(guī)章制度與紀(jì)律 ●崗位應(yīng)知應(yīng)會 ●上崗合格證 ●商務(wù),客戶服務(wù)和接待禮儀,個人充電培訓(xùn)的內(nèi)容（高級）,●企業(yè)管理綜合能力； ●國內(nèi)外經(jīng)營管理最新動態(tài),思潮； ●產(chǎn)品,行業(yè),信息科技最新動態(tài),進(jìn)展； ●國內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)形勢與行業(yè)發(fā)展動向和政策 ●企業(yè)管理知識與技能； ●各工作崗位專業(yè)知識； ●業(yè)務(wù)能力提高； ●先進(jìn)模式經(jīng)驗學(xué)習(xí)或解析； ●人際關(guān)系溝通與組織協(xié)調(diào)； ●專業(yè)技能； ●中初級經(jīng)營管理知識； ●與產(chǎn)品,行業(yè)相關(guān)的科技知識； ●文化知識,外語,電腦操作。 但是，企業(yè)畢竟資源有限，整天忙于生產(chǎn)經(jīng)營，能夠用于培訓(xùn)員工的人員培訓(xùn),時間,精力都非常有限，大部分企業(yè)所能夠組織的只是管理人員的培訓(xùn)，甚至有些企業(yè)不具備培訓(xùn)的能力，無力培訓(xùn)員工。為此，許多的跨國公司不惜重金建立了自己的培訓(xùn)基地，甚至是建立了自己的學(xué)校，專門用于培訓(xùn)員工。 職業(yè)發(fā)展誰負(fù)責(zé)職業(yè)發(fā)展項目的實施：管理者制定政策,決策并分配資源,基層主管提供支持,建議與反饋,每個人負(fù)責(zé)發(fā)展自己的職業(yè)。 社會型(S)：擅長和人相處，喜歡教導(dǎo),幫助,啟發(fā)或訓(xùn)練別 人。 研究型(I)： 喜歡觀察,學(xué)習(xí),研究,分析,評估和解決各類 問題。 傳統(tǒng)型(C)：喜歡從事資料工作，有寫作或數(shù)理分析的能力， 能夠聽從指示，完成瑣細(xì)的工作。,人生目標(biāo)管理的“ABCDE原則”,A — Absolutely must do （必須做）； B － Beautiful if it could be done （最好做）； C － Could be put forward （可以做）； D － Delegation （授權(quán)讓別人做）； E — Erase （不做）； 注：對于歸入同一優(yōu)先級的目標(biāo)，可以使用加下標(biāo)的辦法區(qū)分，如A1，A2與B5，等。 10 總感到有比本企業(yè)更好的選擇機(jī)會，外面的世界很精彩。 8 “跳板哲學(xué)”：學(xué)到了東西就該走了。 6 對企業(yè)提供的收入和福利待遇永不滿足。 4 因個人問題引發(fā)的同事,上下級人際關(guān)系不協(xié)調(diào)。 2總感到個人能力,特點,性格,興趣和企業(yè)需求格格不入。在設(shè)定目標(biāo)時，要把100%的權(quán)數(shù)依重要性和時段不同分配給不同的子目標(biāo)，這樣一來可以將目標(biāo)的輕重緩急區(qū)分出來。如：有的目標(biāo)雖然達(dá)到了，但是并不是自己努力的結(jié)果，而是別人的施舍；有的目標(biāo)看上去達(dá)到了，但是沒有任何實際意義；有時目標(biāo)的完成沒有依靠自己的雙手。 Time Limited 有時限要求
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1