hr職業(yè)生涯的發(fā)展規(guī)劃-全文預(yù)覽
【正文】 must do （必須做）； B － Beautiful if it could be done （最好做）； C － Could be put forward （可以做）； D － Delegation （授權(quán)讓別人做）； E — Erase （不做）； 注：對(duì)于歸入同一優(yōu)先級(jí)的目標(biāo)，可以使用加下標(biāo)的辦法區(qū)分，如A1，A2與B5，等。 8 “跳板哲學(xué)”：學(xué)到了東西就該走了。 4 因個(gè)人問(wèn)題引發(fā)的同事,上下級(jí)人際關(guān)系不協(xié)調(diào)。在設(shè)定目標(biāo)時(shí)，要把100%的權(quán)數(shù)依重要性和時(shí)段不同分配給不同的子目標(biāo)，這樣一來(lái)可以將目標(biāo)的輕重緩急區(qū)分出來(lái)。 Time Limited 有時(shí)限要求的 沒有時(shí)限要求的目標(biāo)，與沒制定目標(biāo)沒什么區(qū)別。 職業(yè)目標(biāo)設(shè)定： 短期目標(biāo),中期目標(biāo),長(zhǎng)期目標(biāo)； 人生3大目標(biāo)： 個(gè)人生涯,職業(yè)生涯,家庭生涯,個(gè)人目標(biāo)設(shè)定,個(gè)人職業(yè)發(fā)展的SMART原則,Specific 明確的 首先要明確描述出具體的目標(biāo),職責(zé),方向,所需完成的行動(dòng)方案。判斷一下，你在哪個(gè)區(qū)間里呢？,C,A,你在哪個(gè)區(qū)間？,0 1 2 3 4 5 6,時(shí)間,判斷你的發(fā)展空間,投入,處理,產(chǎn)出,職位評(píng)價(jià),薪資管理,＋,目標(biāo),衡量,標(biāo)準(zhǔn),＋,＋,＝,成果＜標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)訓(xùn)練,最 終 工 作 成 果,期前計(jì)劃,期末評(píng)核,期中檢核 (工作輔導(dǎo)),成就滿足 潛能發(fā)揮,績(jī)效改進(jìn) 激勵(lì)獲得,原有的 應(yīng)負(fù)職責(zé) ＋,原有的知能/態(tài)度（學(xué)/經(jīng)歷）＋,原有的解決問(wèn)題能力＋,成果≧標(biāo)準(zhǔn),發(fā)展訓(xùn)練,可能的 新增職責(zé),新增的知能/態(tài)度,新增的解決問(wèn)題能力,個(gè)人目標(biāo)設(shè)定,職業(yè)發(fā)展: 一生中的一系列活動(dòng),有助于一個(gè)人的職業(yè)探尋,建立,成功和完成。 Result Driven 結(jié)果導(dǎo)向的 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)要重實(shí)際結(jié)果，而不是花架子,表面形式,面子。 Weighted Grade 有權(quán)重要求的 在人生目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)中，有重要的目標(biāo)和次要的目標(biāo)，不同的目標(biāo)對(duì)人生的重要性是不一樣的。 3 希望取得比目前更大的成就，而總感到企業(yè)無(wú)法提供。 7 不喜歡企業(yè)的運(yùn)作方式和管理體制。,職業(yè)生涯發(fā)展中常見的問(wèn)題,找不到有效的切入點(diǎn) 強(qiáng)調(diào)期望要求，忽略現(xiàn)狀分析 不知道自己需求什么 存在不切實(shí)際的期望與想法 專業(yè)能力不足 ……,職業(yè)生涯發(fā)展中常見的問(wèn)題,人生中的“三關(guān)”,“第一關(guān)”：學(xué)業(yè) “第二關(guān)”：事業(yè) “第三關(guān)”：婚姻,人生目標(biāo)管理的“4D原則”,“1D”：DROP IT：將那些與目標(biāo)無(wú)關(guān)的事情拋開,丟掉不管； “2D”：DELAY IT：將那些資料不全,不重要,偏離目標(biāo)的工作暫時(shí)先放在一邊，拖一拖再辦，等有空余時(shí)間再處理； “3D”：DELEGATE IT：能委派別人去干的事情，盡量委派別人去干，節(jié)省時(shí)間處理更為重要的事務(wù)； “4D”是（DO IT）：不能丟掉不管,不能一拖再拖也不能委派別人去干的事，按照先后順序自己去做去完成。 企業(yè)型(E)：喜歡和人群互動(dòng)，自信,有說(shuō)服力,領(lǐng)導(dǎo)力，追 求政治和經(jīng)濟(jì)上的成就。,明確職業(yè)傾向,霍蘭德理論對(duì)人和環(huán)境的描述,現(xiàn)實(shí)型－個(gè)人特點(diǎn) － 攻擊性 － 機(jī)械呆板傾向 － 重視現(xiàn)實(shí) － 體魄強(qiáng)壯 － 傳統(tǒng)的男子氣質(zhì) － 借助手勢(shì)表達(dá)問(wèn)題 － 避免人際關(guān)系的任務(wù),現(xiàn)實(shí)型－環(huán)境特點(diǎn) － 要求明確的具體的 － 體力任務(wù) － 戶外的 － 需要立即行動(dòng)的 － 需要立即強(qiáng)化 － 較低的人際要求,霍蘭德理論對(duì)人和環(huán)境的描述,調(diào)查型－個(gè)人特點(diǎn)
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